有關(guān)老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理的問題和建議(參考版)
2025-03-29 01:34本頁面
【正文】 。物業(yè)管理是一種企業(yè)行為，而社區(qū)管理則是一種政府行為，社區(qū)管理、物業(yè)管理皆不可替代，但又互相配合，在實(shí)施具體的經(jīng)營、管理中是密切聯(lián)系、互相依存的。五是加強(qiáng)物業(yè)收費(fèi)的宣傳工作，該交費(fèi)的產(chǎn)權(quán)單位都要交納物業(yè)管理費(fèi)，對已享受服務(wù)、有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力的業(yè)主采取思想教育、明榜公示、法律途徑追責(zé)等方式促其按時(shí)交納物業(yè)費(fèi)，對下崗工人、弱勢群體等，由政府財(cái)政劃撥專項(xiàng)資金予以補(bǔ)助，或由掛鉤幫扶單位幫其代繳，以減輕其生活負(fù)擔(dān)。三是要宣傳業(yè)主對房屋產(chǎn)權(quán)享有的權(quán)利和義務(wù)，增加業(yè)主的自覺的維權(quán)意識。一是要引導(dǎo)物業(yè)管理公司自覺樹立努力為業(yè)主服務(wù)的意識，這樣才能從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生提高服務(wù)水平的內(nèi)在動(dòng)力。此外，還可以考慮引入民間資本、社會(huì)力量參與改造工程的投標(biāo)、設(shè)計(jì)和建設(shè)。各級政府應(yīng)樹立經(jīng)營城市的理念，應(yīng)從城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)中，拿出專項(xiàng)資金，制定個(gè)性化的改造計(jì)劃，逐年逐步地實(shí)施改造。對物業(yè)管理公司服務(wù)情況實(shí)行全程監(jiān)督和滿意度評價(jià)，對服務(wù)不到位、業(yè)主反映強(qiáng)烈的物業(yè)公司責(zé)令退出?！ ∑浯?，政府加大管理力度，建立有效監(jiān)管機(jī)制。隨著社會(huì)發(fā)展，業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的要求將呈現(xiàn)出高質(zhì)量、多樣化的趨勢，這就要求物業(yè)管理從業(yè)人員具備較高專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的技術(shù)能力及先進(jìn)的經(jīng)營管理水平。針對現(xiàn)在這樣的狀態(tài)，及物業(yè)管理普遍存在的問題，解決方案應(yīng)該從三方面入手?！ ∪?、老舊小區(qū)物業(yè)管理建議 物業(yè)管理是一項(xiàng)涉及部門眾多，專業(yè)技術(shù)要求高的綜合性工作，關(guān)系到老百姓的日常生活和切身利益，管理難度大?！ ∮捎诶吓f小區(qū)居住人群的特點(diǎn)，使得收取物業(yè)管理費(fèi)難，從而沒有物業(yè)管理公司愿意接收，即使接收了管理起來也十分困難。即使當(dāng)時(shí)談妥，他們也會(huì)相互推托。他們一般是租來臨時(shí)居住的，很多人在承租房屋的時(shí)候并沒有跟業(yè)主談好物業(yè)管理費(fèi)由誰來交?！ ∪亲庾∪巳?。老舊小區(qū)居住的另一類人是下崗工人等社會(huì)
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