商業(yè)銀行授信審批中的主要問題及對策(參考版)
2025-03-28 12:25本頁面
【正文】 對貸前調(diào)查不實、審批把關(guān)不嚴、不落實審批條件或擅自變更審批條件等造成風(fēng)險損失的責(zé)任人，要進行嚴肅的責(zé)任追究和處罰，以切實防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險。嚴肅責(zé)任追究，防范道德風(fēng)險。通過審批、經(jīng)營部門的良性互動，切實提高信貸業(yè)務(wù)全過程的管理控制水平。二是貸后檢查應(yīng)將審批條件落實情況納入檢查范圍，消除檢查真空現(xiàn)象。 在授信發(fā)放階段，強化審批條件落實的監(jiān)督機制. 對信貸審批條件的落實，應(yīng)明確專門的責(zé)任部門和人員進行執(zhí)行和監(jiān)督，建立條件落實報告制度和跟蹤檔案。業(yè)務(wù)部門是風(fēng)險防范的第一道關(guān)口，不僅僅是市場營銷和信貸管理投放的管理部門，同時也是授信方案談判與設(shè)計等環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制主體。評審的職責(zé)：對授信的可行性分析，對風(fēng)險的可控性和我行可容忍的風(fēng)險度作出判斷，風(fēng)險與收益匹配，供審批人參考。不能把公司客戶授信不論金額大小都要上會評審。在授信評審和審批階段，前移風(fēng)險關(guān)口，逐步推行無條件審批。在此基礎(chǔ)上，提高項目不須附加條件、審批通過的成功率，從而避免審批部門因信息不對稱、設(shè)定條件規(guī)避風(fēng)險和責(zé)任的現(xiàn)象。對業(yè)務(wù)部們的授信方案進行審查、溝通，在控制風(fēng)險的條件下確定可操作的授信方案。在授信審查階段，要明確其職責(zé)，授信審查主要是合規(guī)性和業(yè)務(wù)發(fā)起材料的完整性審查、負責(zé)，不對材料真實性負責(zé)。授信方案是要與客戶談判的，最終結(jié)果是否接受，風(fēng)險是否控制，在授信評估報告中要有明確的授信方案，在授信發(fā)起時就要設(shè)計好授信方案，包括授信額度、授信品種、授信的先決條件、約束條件和管理措施，不要到風(fēng)險部審查、審批時設(shè)置授信條件和管理要求，審批后實施不了，又申請變更條件，喪失良機。應(yīng)賦予客戶經(jīng)理一定的營銷權(quán)限，以便客戶經(jīng)理在營銷中取得主動權(quán)?！ ∪?、加強授信審批管理的對策而貸款一經(jīng)發(fā)放，借款人拒不履行承諾，不配合經(jīng)辦行落實審批條件，加之客戶經(jīng)理監(jiān)督不力，缺少有效的制約手段，導(dǎo)致審批意見成為一紙空文?！ 】陀^上，由于金融同業(yè)競爭激烈，有的經(jīng)辦行迫于客戶營銷拓展、業(yè)務(wù)指標考核的壓力，為搶占市場份額，有時過于遷就客戶利益。同時，上級管理部門的檢查、監(jiān)督力度不夠，對不落實授信審批條件或擅自變更審批條件
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