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正文內(nèi)容

商品采購崗筆試樣卷(參考版)

2025-03-27 23:48本頁面
  

【正文】 四、今后需改進(jìn)的地方(從實訓(xùn)的準(zhǔn)備以及模擬方式上闡述):對有關(guān)知識了解不多,缺乏實踐,應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)方面的訓(xùn)練,多參加實踐了解職位要求。結(jié)賬時,賬單總計3000美元?! ?、裝卸、搬運(yùn)上車管理  第四部分 綜合能力測試一、數(shù)理分析(每題五分,共計30分)【3】1,2,5,29,( )A、34;B、841;C、866;D、37【4】2,12,30,( ) A、50;B、65;C、75;D、56;【5】2,1,2/3,1/2,( ) A、3/4;B、1/4;C、2/5;D、5/6;【6】 4,2,2,3,6,( ) A、6;B、8;C、10;D、15;【7】1,7,8,57,( )A、123;B、122;C、121;D、120;      16.傳統(tǒng)的物資采購管理目標(biāo)是“5R,它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r格以及( ?。?。      14.按80/20規(guī)則分類,供應(yīng)商可以分成()?!     ?1.企業(yè)采購管理的基本目標(biāo)包括( ?。     ?2.采購戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有( ?。!  昂贤瑱z查報告”B.考核時間績效指標(biāo)C考核成本績效指標(biāo)  D.考核質(zhì)量績效指標(biāo)E.考核經(jīng)濟(jì)效益績效指標(biāo)  8.采購效果的測評方面包括()  A.采購物料的價格方面B.采購物料的成本方面C成本方面  D.采購物流E.采購進(jìn)貨方面  9.MRP的輸入文件包括()?! 。繕?biāo)成本法C作業(yè)成本法  .價值工程與分析法  6.一個完整的招標(biāo)采購包括()?! 。袌龉?yīng)分析 ?。贩N性質(zhì)分析E.供應(yīng)商分析  2.采購品種按供應(yīng)風(fēng)險可以分成()?! .定期訂貨法采購B.定量訂貨法采購  C。   ?。甁IT采購模式  24.在供應(yīng)鏈機(jī)制下,采購不是由采購者操作,而是由供應(yīng)商操這種采購模式稱為()?! .定期訂貨法采購B.定量訂貨法采購 ?。甁IT采購模式  22.應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè),是由企業(yè)采購人員采用應(yīng)用軟件,制訂采購計劃而進(jìn)行采購的模式,稱為()?! .定期訂貨法采購B.定量訂貨法采購 ?。甁IT采購模式  21.預(yù)先確定一個訂貨周期和一個最高庫存水準(zhǔn),然后以規(guī)定的訂貨周期為周期,周期性地檢查庫存,發(fā)出訂貨,訂貨批量的大小每次都不一定相同,訂貨量的大小都等于當(dāng)時的實際庫存量與規(guī)定的最高庫存水準(zhǔn)的差額?! ?9.在市場上,存在的求大于供的物品稱為()  A.  20.預(yù)先確定一個訂貨點和一個訂貨批量,然后隨時檢查庫存,當(dāng)庫存下降到訂貨點時,就發(fā)出訂貨,訂貨批量的大小每次都相同?! .進(jìn)貨戰(zhàn)略B.采購品種戰(zhàn)略    16.對于進(jìn)貨難度和風(fēng)險大的進(jìn)
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