商品采購崗筆試樣卷-文庫吧資料
2025-03-30 23:48本頁面
【正文】 貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是()。這種供應(yīng)商選擇方法稱做()。() 19．采購品種戰(zhàn)略包括運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路徑、運(yùn)輸商等的選擇。() 17．供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標(biāo)方式、考核方式、評價方式、使用方式等的選擇。() 15．采購進(jìn)貨戰(zhàn)略包括品種種類、性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等的選擇。() 13．采購過程既包含商流，又包含物流。（） 11．采購效果，是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)，計劃耗費(fèi)和實(shí)現(xiàn)耗費(fèi)之間的關(guān)系。() 9．由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績和效果以及效率的綜合程度就是采購績效。() 7．單一品種采購戰(zhàn)略，是指同類多品種、同地多品種聯(lián)合訂購戰(zhàn)略。() 5．緊缺品的共同特點(diǎn)，是供大于求。() 3．根據(jù)品種的市場性質(zhì)和需求性質(zhì)來選擇合適的采購戰(zhàn)略稱為品種戰(zhàn)略。 HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，HR論壇是目前國 論 第一部分 個性特征測驗(yàn)卡特爾16PF測驗(yàn)具體題目略第二部分 職業(yè)傾向測試霍蘭德職業(yè)測試具體題目略第三部分 專業(yè)知識測試壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時在數(shù)十個城市擁有線下活動！如果您是HR，一定不能錯過！3 C, \ t+ q7 }+ S V7 f3 p2 | (一)判斷題(正確的用A表示，錯誤的用B表示) 1．采購成本是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。日月年日期：謝謝！您的姓名：（2）任職資格要求文化程度：大專以上（有快速消費(fèi)品行業(yè)采購工作經(jīng)驗(yàn)者）；年齡要求：25——35歲工作經(jīng)驗(yàn)：1）、3年以上采購管理經(jīng)驗(yàn)（1年以上的五金行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)）；2）、熟悉采購制造行業(yè)采購流程式；3）、溝通能力強(qiáng)，能夠管理好供應(yīng)商，做好供應(yīng)商調(diào)查評審；4）、能夠?qū)ふ议_發(fā)新的供應(yīng)商，做好供應(yīng)商的評估；5）、詢價、議價、比價的能力強(qiáng)，對所采購物料進(jìn)行分析，為公司降低采購成本。商品采購崗筆試樣卷一、 采購人員的基本素質(zhì)構(gòu)成（1）采購人員的職責(zé)描述依照部門總體目標(biāo)，按計劃定單、倉儲安全庫存、生管調(diào)度員計劃及時擬定采購計劃，實(shí)施采購操作細(xì)則，保證生產(chǎn)計劃順暢進(jìn)行；負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理，對以往合作良好的供應(yīng)商建立合格供應(yīng)商名單，并跟蹤供應(yīng)商供貨質(zhì)量及交付及時情況，作為對供應(yīng)商再評價的信息。若供應(yīng)商多次出現(xiàn)質(zhì)量問題和交付不及時，且供應(yīng)商無改善跡象時應(yīng)及時上報建議考慮取消合格供應(yīng)商，對于納入合格供應(yīng)商名單的供應(yīng)商建立供貨基準(zhǔn)時效表以便評估供貨周期；供應(yīng)商開發(fā)管理：采購員負(fù)責(zé)對公司使用的物件材料進(jìn)行分類，對構(gòu)成產(chǎn)品組成部分且對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的A類物資及用量大的通用配件及包材等B類物質(zhì)應(yīng)至少開發(fā)35家供應(yīng)商作為供貨供應(yīng)商儲備，收集評價供應(yīng)商的供貨能力及質(zhì)量保證能力，若在本公司附近區(qū)域的供應(yīng)商，盡可能協(xié)調(diào)公司派
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