統(tǒng)一乳制品公司小浣熊酸奶品牌傳播規(guī)劃報告書(參考版)
2025-05-29 17:06本頁面
【正文】 ? 針對這套特殊的通路系統(tǒng)，鋪貨率達到 90%以上，并進行長期利益和情感的雙重管理。 ? 會員的待遇還可以升級。 ? 后續(xù)造勢階段（ 11月中旬） 經(jīng)過重新改版的 TVC投放，進一步烘托活動氣勢，強化品牌印象。 最后，篩選出 1個“冒險創(chuàng)意小明星”，他的故事將被改變成 TVC的后半部分。 EVENT活動 50 ? 評選階段（ 10月上旬） 請企業(yè)、代理商、當?shù)亟逃龣C構(gòu)權(quán)威人事共同評選出十個“創(chuàng)意小明星”，給予特別獎勵。 現(xiàn)場進行小浣熊俱樂部的會員征集。 ? 為家長和孩子提供了一個輕松的聚會、相互認識、交流的機會，能得到廣泛的支持。 ? 將小浣熊的冒險經(jīng)歷轉(zhuǎn)化到對孩子們世界觀的培養(yǎng)，能進一步傳達品牌精神。小朋友現(xiàn)場發(fā)揮想象力，勾畫 出心目中的未來生活環(huán)境。 組織兒童的現(xiàn)場活動通常的一大困難是安全問題，巧妙的將家長引入現(xiàn)場活動中，很好的解決這一問題。 親友團： 參賽的小朋友可攜 13名的家長組成親友團。 47 主題一：繽紛世界是我家 小浣熊六一現(xiàn)場繪畫賽 活動時間： 02年 6月 1日 活動地點： 在各區(qū)域的中心城市的城市廣場同時各舉行一場 報名方法： 4月 20日 5月 10日期間，小朋友或家長、老師可拿出 23幅孩子的繪畫作品郵寄報名。 可以延續(xù)到下半年的競賽活動。 ? 地面推廣：主要針對 KA開（這一階段正是期末考和暑期，做學校附近小賣點的活動影響力不大。 ? 目的： 除了獲得社會認同外 ， 數(shù)千同一顏色的小紅帽，將成為極好的流動廣告宣傳。 巧妙利用圖書進行品牌印象強化 ? 短期操作：制作小浣熊貼紙，貼在書的封面 /首頁； ? 長期操作：與兒童雜志合作，包下全年的封面，每期呈現(xiàn)不同的浣熊最新形象。贈品相對 KA的成本低一些，但要精致可愛 SP活動 微型胸針 可制作成小浣熊造型， 需要開模 0?！? ? “我戳到一套卡片，還有更特別的東東，趕快去喲！” ? “小浣熊酸奶也很好喝，如果再買還有獎品，明天向媽媽要錢。 SP活動 時尚胸針 可在制作成小浣熊的造型，需要開模帶電路，眼睛可以發(fā)光 3。 ? 每天前 20名購買 5個產(chǎn)品的小朋友還可以在現(xiàn)場和“小浣熊”合影，并立即得到贈送的照片。 40 主題：洞洞奪寶大行動 針對 KA： 選擇周六日進行 瞄準那些購物的媽媽（或者身邊正帶著孩子） ? 著統(tǒng)一服飾的促銷小姐和一只頑皮可愛的“小浣熊”站在促銷臺前，促銷臺上還掛著各種有趣的玩具； ? 促銷小姐熱情的向媽媽推薦新上市的小浣熊酸奶，并派發(fā)給她特制的 DM， DM上除了介紹產(chǎn)品、企業(yè)背景，還有一些小小的“兒童營養(yǎng)食譜”。 ? 地面推廣：選擇重點 KA、主要小學校校內(nèi)及附近的小賣店進行 SP活動。 37 核心策略 集中資源，鎖定通路、 一致的聲音，靈活的手法 38 ?集中資源 以哈爾濱、沈陽、長春、北京、鄭州、濟南、上海、 南京、合肥、杭州、武漢、長沙、廣州、福州、南寧 13個省會 城市、 2個直轄市為重點投入?yún)^(qū)域 （杭州競爭對手絕對強勢，可適當考慮有所調(diào)整） ?鎖定通路 在有限的資源下，瞄準與 TARGET接觸最密切的 KA、 學校內(nèi)或附近的小賣點； ?一致的聲音 52個上市城市同步傳播新的品牌概念，開展同主題 的 SP活動； ? 靈活的手法 由于各區(qū)域市場環(huán)境、人文特點相差較大，在選
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