【摘要】第五章、丁兩種產(chǎn)品領(lǐng)用C、D兩種材料,實(shí)際成本總計(jì)66480元。本月投產(chǎn)丙產(chǎn)品200件,丁產(chǎn)品100件。丙產(chǎn)品的消耗定額為:C材料5千克,D材料8千克。丁產(chǎn)品的材料消耗定額是:C材料7千克,D材料9千克。C、D兩種材料的計(jì)劃單價(jià)分別是12元和14元。要求:根據(jù)上述資料,采用產(chǎn)品材料定額成本的比例分配每種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。6.職工張麗新6月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品,加工甲產(chǎn)
2025-03-27 07:47
【摘要】第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算五、業(yè)務(wù)核算題1.直接材料費(fèi)用的分配資料:某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗用原材料10000千克,每千克12元。本月投產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品1000件,乙產(chǎn)品2000件,各種產(chǎn)品消耗定額為甲產(chǎn)品6千克,乙產(chǎn)品5千克。要求:按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。2.材料費(fèi)用的分配資料:某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)
2025-03-27 07:46
【摘要】申報(bào)資料7中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)《成本會(huì)計(jì)》思考題和練習(xí)題集(供會(huì)計(jì)學(xué)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)管理專業(yè)用教學(xué)時(shí)數(shù)51學(xué)時(shí)3學(xué)分)成本管理教研室編2020-05-01目錄第一章總
2024-09-16 13:05
【摘要】《成本會(huì)計(jì)》補(bǔ)充作業(yè)二補(bǔ)充資料一: 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配和歸集一、單項(xiàng)選擇題?1.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的在產(chǎn)品不計(jì)算成本法適用于(???)的產(chǎn)品。???A沒(méi)有在產(chǎn)品??B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小????
2025-06-10 18:39
【摘要】第一章/第二章習(xí)題一、某公司設(shè)置的產(chǎn)品成本項(xiàng)目包括:直接材料、直接人工、燃料動(dòng)力、制造費(fèi)用。20××年12月基本生產(chǎn)車間發(fā)生的耗費(fèi)如表1所示。表1某公司基本生產(chǎn)車間耗費(fèi)情況表生產(chǎn)耗費(fèi)分類結(jié)果經(jīng)濟(jì)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)用途工藝過(guò)程關(guān)系計(jì)入方式甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員薪酬丙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的外購(gòu)電力
2024-08-16 08:22
【摘要】成本會(huì)計(jì)練習(xí)題(經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)使用)第三章材料費(fèi)用的核算與管理習(xí)題一:練習(xí)多種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用分配核算:1.某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品,原料及主要材料耗用情況見(jiàn)表4-19:表4-19 計(jì)量單位計(jì)劃成本A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品甲材料千克90475
2025-03-29 00:07
【摘要】10.輔助生產(chǎn)費(fèi)用主要是為()服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用。()進(jìn)行分配。12.()是指在生產(chǎn)過(guò)程中,由于原材料質(zhì)量不符合要求或者由于生產(chǎn)工人不嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,以及其他由于生產(chǎn)組織上的缺陷等原因所引起的損失。()兩個(gè)費(fèi)用分配率。()。
2025-06-21 20:47
【摘要】一、名詞解釋1.工資總額是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)支付給全體職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。2.交互分配法是一種“親兄弟、明算賬,算賬后,再對(duì)外”的分配方法,即所歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配,計(jì)算出交互分配后的輔助生產(chǎn)費(fèi)用再在輔助生產(chǎn)車間以外的受益對(duì)象之間進(jìn)行分配。3.直接分配法是一種“團(tuán)結(jié)一致,共同對(duì)外”的分配方法,即所歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用只對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益對(duì)象之間進(jìn)行
2025-06-21 19:36
【摘要】 ,該材料生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟:先將化工原料制成顆粒材料,然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個(gè)品種。公司設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)顆粒材料,二車間生產(chǎn)板材?! ∫卉囬g生產(chǎn)耗用的原材料一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%,制成的顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品庫(kù),一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材,另一部分對(duì)外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程
【摘要】成本會(huì)計(jì)綜合練習(xí)題一、名詞解釋1.工資總額2.交互分配法3.直接分配法4.不可修復(fù)廢品5.廢品損失6.品種法7.分步法8.分批法9.產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象10.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法11.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法12.脫離定額差異13.定額變動(dòng)差異14.聯(lián)產(chǎn)品15.副產(chǎn)品16.等級(jí)產(chǎn)品二、填空題1.成本會(huì)計(jì)的最基本職能是 。
2025-03-28 02:12
【摘要】申報(bào)資料8中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 《成本會(huì)計(jì)》 練習(xí)題答案(供會(huì)計(jì)學(xué)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)管理專業(yè)用教學(xué)時(shí)數(shù)51學(xué)時(shí)3學(xué)分)成本管理教研室編2006-05-01目錄第一章總論…………………………………………………………1第二章成本計(jì)算方法體系…………………………………
2025-06-30 14:30
【摘要】1.假設(shè)中興工廠設(shè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、主要為基本生產(chǎn)車間和廠行政管理部門(mén)服務(wù)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為7380元,。該工廠輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)制造費(fèi)用科目核算。根據(jù)勞務(wù)供應(yīng)和耗用勞務(wù)通知單,可整理各車間和部門(mén)耗用勞務(wù)情況如下:輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)通知單受益單位用水?dāng)?shù)量(噸)用電度數(shù)(度)輔助生
【摘要】成本會(huì)計(jì)綜合練習(xí)題一、名詞解釋1、成本計(jì)劃2、成本控制3、制造費(fèi)用4、材料消耗定額5、包裝物6、輔助生產(chǎn)的直接分配法7、廢品損失8、廣義在產(chǎn)品9、約當(dāng)產(chǎn)量10、逐步結(jié)轉(zhuǎn)法分步法??二、填空題1、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象既包括??????生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本
【摘要】《成本會(huì)計(jì)》期中考試題——11.【資料】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某種直接材料10500元。單件產(chǎn)品直接材料消耗定額為:甲產(chǎn)品15千克,乙產(chǎn)品12千克。產(chǎn)量分別為:甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品50件?!疽蟆堪粗苯硬牧隙~消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用直接材料費(fèi)用。2.【資料】某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷法。本月企業(yè)行政管理部門(mén)領(lǐng)用管理用具一批,計(jì)劃成本12000
2025-07-28 06:43
【摘要】《成本會(huì)計(jì)》題庫(kù)(計(jì)算題)(部分)參考答案1、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí),其中:甲產(chǎn)品5000小時(shí),乙產(chǎn)品10000小時(shí),丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下:(1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元;(2)車間管理人員工資3000元;(3)按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi);(4)車間消耗材料2000元;(5)車間固定資