【摘要】一、名詞解釋1.工資總額是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)支付給全體職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。2.交互分配法是一種“親兄弟、明算賬,算賬后,再對外”的分配方法,即所歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配,計(jì)算出交互分配后的輔助生產(chǎn)費(fèi)用再在輔助生產(chǎn)車間以外的受益對象之間進(jìn)行分配。3.直接分配法是一種“團(tuán)結(jié)一致,共同對外”的分配方法,即所歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用只對輔助生產(chǎn)車間以外的受益對象之間進(jìn)行
2025-06-21 19:36
【摘要】第一章一、單選題1.構(gòu)成產(chǎn)品成本的支出主要是(C)。A.資本性支出 B.收益性支出 C.生產(chǎn)性支出 D.營業(yè)外支出2.下列項(xiàng)目中不屬于生產(chǎn)費(fèi)用的項(xiàng)目是(C)。A.生產(chǎn)產(chǎn)品而消耗的材料 B.生產(chǎn)工人的工資C.企業(yè)管理人員的工資 D.車間管理人員的工資3.成本會(huì)計(jì)的最基本職能是(C)。A.成本預(yù)測 B.成本決策 C.成本核算 D.成本分析
2025-06-21 21:06
【摘要】第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算五、業(yè)務(wù)核算題1.直接材料費(fèi)用的分配資料:某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗用原材料10000千克,每千克12元。本月投產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品1000件,乙產(chǎn)品2000件,各種產(chǎn)品消耗定額為甲產(chǎn)品6千克,乙產(chǎn)品5千克。要求:按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。2.材料費(fèi)用的分配資料:某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)
2025-03-27 07:46
2025-06-21 20:08
【摘要】第一章???????總論一、判斷題1.實(shí)際工作中核算的產(chǎn)品成本,就是理論成本。()2.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費(fèi)用總額。()3.在實(shí)際工作中,某些不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失,也可作為生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。()4.產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的
2025-06-26 18:12
【摘要】成本會(huì)計(jì)一、單項(xiàng)選擇題 2、成本會(huì)計(jì)有狹義成本會(huì)計(jì)和廣義成本會(huì)計(jì)之分,所謂狹義成本會(huì)計(jì)就是指(??A???)。???A、成本核算B、成本預(yù)測??C、成本控制??D、成本考核和分析??? 4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確,
【摘要】緒論【資料】某企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)耗用全部外購原材料30000元,輔助材料14000元,低值易耗品8000元。其中,生產(chǎn)產(chǎn)品耗用外購材料36000元,耗用自制材料10000元,基本生產(chǎn)車間消耗材料6000元。本月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資20000元,基本生產(chǎn)車間管理人員工資4000元,行政管理部門人員工資6000元。按工資14%的比例提取應(yīng)付福利費(fèi)。【要求】(1)
2025-06-26 23:12
【摘要】成本會(huì)計(jì)作業(yè)一答案1、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí),其中:甲產(chǎn)品5000小時(shí),乙產(chǎn)品10000小時(shí),丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下:(1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元;(2)車間管理人員工資3000元;(3)按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi);(4)車間消耗材料2000元;(5)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元;
2025-06-21 20:18
【摘要】短期經(jīng)營決策(一)練習(xí)新產(chǎn)品開發(fā)的決策分析??1.資料:某企業(yè)現(xiàn)有的最大生產(chǎn)能力為20000機(jī)器小時(shí),用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品,生產(chǎn)能力目前只利用了75%。經(jīng)過研究,該廠準(zhǔn)備利用現(xiàn)有的剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品A或新產(chǎn)品B,而且不因增加新產(chǎn)品而增加固定成本。有關(guān)資料如下:?項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品單位工時(shí)(小時(shí))54單位售價(jià)(元)2824
2025-06-21 19:58
【摘要】《成本會(huì)計(jì)》A卷(附答案)總分題號一二三四五六100分值得分得分評閱人一、填空題:(共20分,每空1分)1.成本是人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目的或完成一定的任務(wù)而耗費(fèi)的_______、_______和________的貨幣表現(xiàn),是生產(chǎn)過程的一種耗費(fèi)。2.
2025-06-25 03:42
【摘要】10.輔助生產(chǎn)費(fèi)用主要是為()服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用。()進(jìn)行分配。12.()是指在生產(chǎn)過程中,由于原材料質(zhì)量不符合要求或者由于生產(chǎn)工人不嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,以及其他由于生產(chǎn)組織上的缺陷等原因所引起的損失。()兩個(gè)費(fèi)用分配率。()。
2025-06-21 20:47
【摘要】成本會(huì)計(jì)學(xué)復(fù)習(xí)題第一章總論二、判斷題(正確的劃√錯(cuò)誤的劃×)1.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的資金的總和。()2.在實(shí)際工作中,確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)為理論依據(jù)。()3.成本預(yù)測和計(jì)劃是成本會(huì)計(jì)的最基本的任務(wù)。()4.成本會(huì)計(jì)的對象,概括的講,就是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。()5.以已經(jīng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用為依據(jù),為經(jīng)濟(jì)管理提供
【摘要】 ,該材料生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟:先將化工原料制成顆粒材料,然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個(gè)品種。公司設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)顆粒材料,二車間生產(chǎn)板材?! ∫卉囬g生產(chǎn)耗用的原材料一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%,制成的顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品庫,一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材,另一部分對外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時(shí)一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程
【摘要】第五章、丁兩種產(chǎn)品領(lǐng)用C、D兩種材料,實(shí)際成本總計(jì)66480元。本月投產(chǎn)丙產(chǎn)品200件,丁產(chǎn)品100件。丙產(chǎn)品的消耗定額為:C材料5千克,D材料8千克。丁產(chǎn)品的材料消耗定額是:C材料7千克,D材料9千克。C、D兩種材料的計(jì)劃單價(jià)分別是12元和14元。要求:根據(jù)上述資料,采用產(chǎn)品材料定額成本的比例分配每種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。6.職工張麗新6月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品,加工甲產(chǎn)
2025-03-27 07:47
【摘要】019成本會(huì)計(jì)西北工業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2013年4月大作業(yè)學(xué)習(xí)中心:命題教師殷俊杰課程:成本會(huì)計(jì)考試時(shí)間120分鐘考試形式