【正文】 本月各車間、部門消耗水電情況如下：耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門水噸100065001500電度4000300006000輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。供電車間供電40000度，全月發(fā)生的費(fèi)用為12400元。要求：在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。（4）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，對(duì)計(jì)劃制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用差額進(jìn)行調(diào)整。（2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。12月份實(shí)際產(chǎn)量：甲900件，乙800件，該月實(shí)際制造費(fèi)用為6200元。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。答：（1）分配材料費(fèi)用： 完工產(chǎn)品材料定額消耗量=120*20=2400（公斤） 在產(chǎn)品材料定額消耗量=30*10=300（公斤）分配率=（1303+20000）/（2400+300）= 完工產(chǎn)品材料成本=2400*=18936（元）在產(chǎn)品材料成本=300*=2367（元）（2）分配人工費(fèi)用：完工產(chǎn)品工時(shí)定額耗用量=120*10=1200（小時(shí)）在產(chǎn)品工時(shí)定額耗用量=30*6=180（小時(shí)） 分配率=（+5500）/（1200+180）= 完工產(chǎn)品人工成本=1200*=5472（元）在產(chǎn)品人工成本=180*=（元）（3）分配制造費(fèi)用：分配率=（+4000）/（1200+180）= 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=1200*=3852（元） 在產(chǎn)品制造費(fèi)用=180*=（元）（4）完工產(chǎn)品總成本=18936+5472+3852=28260（元） 在產(chǎn)品總成本=2367++=（元）4某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。 A產(chǎn)品費(fèi)用資料項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用燃料及動(dòng)力合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用352829163519202311986本月費(fèi)用487242846081357718814要求：采用定額比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本（編制成本計(jì)算單） A產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用燃料及動(dòng)力合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用352829163519202311986本月費(fèi)用487242846081357718814合計(jì)840072009600560030800分配率完工產(chǎn)品成本定額45006000小時(shí)6000小時(shí)6000小時(shí)實(shí)際630054007200420023100月末在產(chǎn)品成本定額15002000小時(shí)2000小時(shí)2000小時(shí)實(shí)際210018002400140077004某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（單位：元） 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 產(chǎn)量月初在產(chǎn)品成本 1303 10件本月發(fā)生費(fèi)用 20000 5500 4000本月投入 140件本月完工 120件有關(guān)定額情況：完工產(chǎn)品材料消耗定額20公斤，月末在產(chǎn)品材料定額10公斤；完工產(chǎn)品工時(shí)定額10小時(shí)，月末在產(chǎn)品工時(shí)定額6小時(shí)。答：本月產(chǎn)成品材料定額成本=85*100=8500月末在產(chǎn)品材料定額成本=1000+90008500=1500脫離定額差異分配率=（10+110）/（8500+1500）*100%=1%產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異=8500*1%=85在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異=1500*1%=15產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=（9000+110）*（+2%）=+產(chǎn)成品材料實(shí)際成本=8500+85+=4某企業(yè)大量生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初A產(chǎn)品的在產(chǎn)品費(fèi)用及本月費(fèi)用見下表。已知：月初在產(chǎn)品定額成本1000元，脫離定額差異—10元；本月發(fā)生定額成本9000元，脫離定額差異+110元；本月產(chǎn)成品85件，每件定額成本100元，材料成本差異率為+2%。要求：（1）計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工率；（2）計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；（3）約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。本月完工200件，在產(chǎn)品120件，其中：第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。各工序工時(shí)定額：第一工序4小時(shí)，第二工序8小時(shí)，第三工序8小時(shí)。4某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品新舊定額之間的折算系數(shù)，并據(jù)以計(jì)算該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）1800090000108000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450090000單位成本（分配率）41輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計(jì)基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額3000030000B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額2400024000C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額1800018000一車間耗用數(shù)量28009000分配金額11200900020200二車間耗用數(shù)量15006000分配金額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額80030003800分配金額合計(jì)1800090000108000借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 30000 —B產(chǎn)品 24000 —C產(chǎn)品 18000制造費(fèi)用—一車間 20200 —二車間 12000管理費(fèi)用 3800貸：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間 18000 —供電車間 90000甲產(chǎn)品的一些零部件從本月1日起實(shí)行新的消耗定額：舊的原材料費(fèi)用定額為200元，新的為210元；舊的工時(shí)定額為40小時(shí)，新的為38小時(shí)。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目）答：（1）①借：輔助生產(chǎn)成本—直接材料 51200 制造費(fèi)用—輔助車間 3420 貸：原材料 54620②借：輔助生產(chǎn)成本—直接人工 4800 ③借：輔助生產(chǎn)成本—直接人工 672 制造費(fèi)用—輔助車間 2100 制造費(fèi)用—輔助車間 294 貸：應(yīng)付工資 6900 貸：應(yīng)付福利費(fèi)用 966④借：制造費(fèi)用—輔助車間 3340 ⑤借：制造費(fèi)用—輔助車間 7500貸：累計(jì)折舊 3340 貸：銀行存款 7500（2）輔助車間制造費(fèi)用：3420+2100+294+3340+7500=16654借：輔助生產(chǎn)成本—制造費(fèi)用 16654 貸：制造費(fèi)用—輔助車間 16654（3）完工工具交庫：借：低值易耗品 3400貸：輔助生產(chǎn)成本 3250 材料成本差異—低值易耗品 150（4）輔助生產(chǎn)成本分配：借：基本生產(chǎn)成本—燃料及動(dòng)力 52830 制造費(fèi)用—基本車間 9200 管理費(fèi)用 4110 營業(yè)費(fèi)用 3936 貸：輔助生產(chǎn)成本 700763某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。月末，E輔助車間完工完工一批，其計(jì)劃成本3400元，實(shí)際成本3250元；F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費(fèi)用：為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動(dòng)力（該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目）52830元，為該基本車間提供一般勞務(wù)9200元，為行政管理部門提供勞務(wù)4100元，為銷售部門提供勞務(wù)3936元。答：（1）借：輔助生產(chǎn)成本 1370 （2）借：待攤費(fèi)用 21000 貸：原材料 200 貸：原材料 12500材料成本差異 20 應(yīng)付工資 3100應(yīng)付工資 150 現(xiàn)金 5400銀行存款 1000（3）借：輔助生產(chǎn)成本 3500 貸：待攤費(fèi)用 35003某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。修理領(lǐng)用材料計(jì)劃成本差異率為10%，支付修理人員工資費(fèi)用150元，用銀行存款支付其他修理費(fèi)用1000元，本月對(duì)另一項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行大修理，月末完成全部修理工作，共發(fā)生修理費(fèi)用21000元，其中修理領(lǐng)用材料的實(shí)際成本為12500元，修理人員工資費(fèi)用3100元，用現(xiàn)金支付其他修理費(fèi)用總計(jì)5400元，該項(xiàng)修理費(fèi)用從本月起在6個(gè)月內(nèi)攤銷完畢。（3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳（8月份）。 甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳（部分?jǐn)?shù)據(jù)）月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時(shí)實(shí)際51004200490014200831月末在產(chǎn)品定額13002500小時(shí)實(shí)際39003000350010400要求：（1）計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。要求：（1）計(jì)算12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用；（2）編制12月份制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。根據(jù)資料求得年度計(jì)劃分配率為2元/小時(shí)。答：（1）第一道工序在產(chǎn)品完工率=（80*50%）/（80+120）*100%=20% 第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=1500*20%=300（件） 第二道工序在產(chǎn)品完工率=（80+120*50%）/（80+120）*100%=70% 第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=1000*70%=700（件）（2）原材料費(fèi)用分配率=（2350+2650）/（1000+1500）=2（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1500*2=3000（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1000*2=2000（元）3假定某種產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用定額為100000元，實(shí)際為108900元，超支8900元，該種產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表： 某種產(chǎn)品直接材料費(fèi)用表項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品消耗量材料單價(jià)材料費(fèi)用定額5001020100000實(shí)際550922108900要求：采用差額計(jì)算分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用定額執(zhí)行結(jié)果的影響程度。要求：（1）按原材料投入程度計(jì)算各工序在產(chǎn)品的完工率和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。在產(chǎn)品的本工序消耗定額按50%計(jì)算。（將計(jì)算結(jié)果填入表中，寫出費(fèi)用分配率計(jì)算過程）。月末在產(chǎn)品完工程度均為本工序的50%。（分配率保留3位小數(shù)）答：（1）第一工序在產(chǎn)品原材料累計(jì)消耗定額=80*50%=40（公斤） 第二工序在產(chǎn)品原材料累計(jì)消耗定額=80+40*50%=100（公斤） 第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200*40/120=（件） 第二工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=240*100/120=200（件） （2）原材料費(fèi)用分配率=186400/（300++200）= 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=300*=（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用==（元）3某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品分三道工序加工。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用為186400元