中國小型園林景觀設(shè)計(jì)企業(yè)的現(xiàn)狀和問題初探轉(zhuǎn)(參考版)
2025-03-27 06:02本頁面
【正文】 。然而也如同改革開放后其它舶來產(chǎn)業(yè)一般，景觀設(shè)計(jì)急遽發(fā)展的同時(shí)，也伴隨著水土不服與發(fā)展瓶頸。四． 結(jié)論隨著市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展，景觀設(shè)計(jì)企業(yè)小型化將成為時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，必須認(rèn)清：企業(yè)規(guī)模不是判斷企業(yè)綜合競爭力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。建筑、道路施工企業(yè)，苗木公司，雕刻藝人，裝飾材料企業(yè)，平面設(shè)計(jì)公司等等，都是景觀設(shè)計(jì)公司合作對(duì)象。相對(duì)大型企業(yè)來說，小型企業(yè)的劣勢(shì)可以通過與同行企業(yè)資源組合來消減，從而避免企業(yè)盲目擴(kuò)張和資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)雙贏，甚至多贏。企業(yè)間的合作對(duì)于小型景觀設(shè)計(jì)企業(yè)來說具有特殊意義。②有的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在拿到項(xiàng)目的那一刻起，不和項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工人員交流意見，私自確定方案，結(jié)果在操作過程中出現(xiàn)問題而必須從新設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致項(xiàng)目效率低下。景觀設(shè)計(jì)是一個(gè)龐大、復(fù)雜的綜合學(xué)科，融合了社會(huì)行為學(xué)、人類文化學(xué)、藝術(shù)、建筑學(xué)、當(dāng)代科技、歷史學(xué)、心理學(xué)、地域?qū)W、自然、地理等眾多學(xué)科的理論，并且相互交叉滲透。這里從以下三個(gè)方面進(jìn)行說明。3. 加強(qiáng)合作小型景觀設(shè)計(jì)企業(yè)在市場(chǎng)上要與大型景觀設(shè)計(jì)企業(yè)爭奪市場(chǎng)，除了提高自身實(shí)力之外，還應(yīng)該善于借助外部有利因素形成剪刀差效果。同時(shí)，由于顧客對(duì)景觀產(chǎn)品的需求存在較大的不確定性，企業(yè)在營銷中必須加強(qiáng)溝通，擴(kuò)大宣傳，及時(shí)有效的向顧客提供信息，在施工中以專業(yè)的眼光提出合理化建議，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行藝術(shù)再創(chuàng)造，為顧客提供超值服務(wù)，設(shè)身處地的從顧客的角度去考慮問題。成功的市場(chǎng)細(xì)分意味著企業(yè)在明確的細(xì)分市場(chǎng)上滿足現(xiàn)有顧客和潛在顧客的需求?！捌髽I(yè)應(yīng)根據(jù)自身的總體發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)，針對(duì)顧客的景觀需求的不同反應(yīng)，通過市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)細(xì)分，發(fā)現(xiàn)并確定適合自己企業(yè)的顧客群體。例如高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)，別墅庭院景觀設(shè)計(jì)，花園設(shè)計(jì)，企業(yè)園設(shè)計(jì)，墓地設(shè)計(jì)等等，在這些領(lǐng)域里小型景觀設(shè)計(jì)企業(yè)都可以形成自己的品牌和特色。相比之下，小型企業(yè)如果針對(duì)景觀領(lǐng)域內(nèi)幾類甚至某一種類型的項(xiàng)目類型進(jìn)行開發(fā)，市場(chǎng)細(xì)分，不僅能夠節(jié)約有限的資源，降低運(yùn)營成本，而且可以形成鮮明的企業(yè)特色。研究表明，把利潤最大化作為企業(yè)管理的唯一主題，最高宗旨，是造成企業(yè)夭折的根源。企業(yè)可以采用符合自身發(fā)展特點(diǎn)的任何形式，不必僅僅拘泥于風(fēng)險(xiǎn)較大的無限責(zé)任合伙人制。景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新只要體現(xiàn)在新型軟件的運(yùn)用，推出效率高，效果好的設(shè)計(jì)作品，占領(lǐng)市場(chǎng)?？梢圆捎帽容^靈活的管理制度，只要達(dá)到快速高效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，任何管理制度都可以拿來為小型景觀設(shè)計(jì)公司服務(wù)。創(chuàng)新包括制度，技術(shù)，組織，觀念等方面的創(chuàng)新。1. 創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)更多來源于企業(yè)的創(chuàng)新能力。這些小型景觀設(shè)計(jì)企業(yè)出現(xiàn)的問題，需要企業(yè)管理者、景觀行業(yè)、社會(huì)
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