5m因素法分析及其解決問題的實際操作(參考版)
2025-03-27 04:38本頁面
【正文】 在有效談判的前提下進行價格調(diào)整與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步縮小價高產(chǎn)品的比例， 整體毛利率得到明顯的提升；（目標暫未定） 后記：目前該方案正處于實施階段，將根據(jù)實際的情況進行不斷的完善與修正。主要為以下幾方面的專題：A、采購原則與談判；B、促銷；C、陳列；D、市場調(diào)查。 具體措施與目標： 在解決主要問題的基礎(chǔ)上，逐步改進存在的問題，加強內(nèi)部管理。 了解了魚骨圖的含義以后，大家各抒己見，按照5個因素，總結(jié)出以下是影響供價高的因素，并認同表后帶星項為影響事件的重要項，見表： 經(jīng)過以上因素的歸納，發(fā)現(xiàn)： 自身因素是問題產(chǎn)生的最大根源。 5M因素包括人、機、料、法、環(huán)5個方面，“人”指的是造成問題產(chǎn)生人為的因素有哪些；“機”通俗一點就象戰(zhàn)斗的武器，通指軟、硬件條件對于事件的影響；“料”就如武器所用的子彈，指基礎(chǔ)的準備以及物料；“法”與事件相關(guān)的方式與方法問題是否正確有效；“環(huán)”指的是內(nèi)外部環(huán)境因素的影響。 但是
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