園林施工組織設(shè)計方案范本(參考版)
2024-10-26 14:30本頁面
【正文】 為此，必須建立、健全工地的各項管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理。 ４ .３建立健全各項管理制度 工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。 隊組、工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進行認 真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標準、安全措施的操作要領(lǐng)。交底工作應(yīng)該按照系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。 ４ .２ .４向施工隊、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底 施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實計劃和技術(shù)責任制的好辦法。 ４ .２ .３集結(jié)施工力量、組織勞動實力 工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。這里僅以一個擬建工程項目為例，說明其勞動組織準備工作的內(nèi)容如下： ４ .２建立擬 建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) ４ .２ .１施工組織機構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、特點和復(fù)雜程度，確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅 持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有業(yè)精神，有工作效益的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。 ３ .４按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。 ３ .２根據(jù)各種物資需要計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。 ３ .物資準備工作的程序 物資準備工作的程序是搞好物資的重要手段。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式。如果需假植的則需選擇假植地，控掘假植溝。按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號 苗和確定種植子的來源。 ２ .２物資準備工作的內(nèi)容 ２ .２ .１物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準備。這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。施工組織設(shè)計的具體操作見第四章。 １ .7 編制施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。 原始資料的調(diào)查分析 為了做好施工準備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進行擬建工程的實地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于擬定一個合理、切合實際的施工組織設(shè)計是非常必要的，因此應(yīng)該做好以下幾個方面的調(diào)查分析： １ .6 編制施工圖紙預(yù)算施工預(yù)算 編制施工圖預(yù)算。如果設(shè)計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。 13)設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段。一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計單位和施工單位參加，三方進行設(shè)計圖紙的會審。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議。施工單位收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后。 熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證等三個階段。 10)明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。 8)審查設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。 6)審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。 4)為了能夠在擬建工程開工之前，使從事施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求，以及成景的關(guān)鍵部位與景觀構(gòu)成要素。 2)設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。因此必須認真地做好技術(shù)準備工作。 １ .技術(shù)準備 技術(shù)準備是施工準備的核心。 根據(jù)工程招標文件、施工圖紙和實際現(xiàn)場踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項目的最佳實施方案，力爭在目標工期內(nèi)完成該工程，同時做到工程安全文明施工。 第五章 工 程 概 述 工 程 概 述 1. 工程主要工作內(nèi)容 該工程招標范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。 在工地靠近路的醒目位臵，設(shè)立“工程概況”的標牌，標明工程名稱、建筑面積、工程概況、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、開工日期、竣工日期、項目經(jīng)理、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。 車輛進入市區(qū)，必須執(zhí)行交通法規(guī)和交通部門 的有關(guān)規(guī)定，辦好車輛通行證，遵守行車線路，需在現(xiàn)場逗留的車輛應(yīng)熄火，禁鳴喇叭，以減少噪音和環(huán)境污染。場內(nèi)材料堆放整齊 有序，以保持周圍環(huán)境的整潔，在材料堆放處設(shè)立材料提示牌，標明：材料名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、責任人等。 不在道路上隨意停車、堆物、丟棄垃圾，不影響交通。 嚴格 遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，規(guī)范施工隊伍建設(shè)。因此，在工程施工的各個環(huán)節(jié)，均嚴格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 ５ . 施工部署 2．勞動力安排計劃 施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力 需要量計劃。 ４ .３為整個建設(shè)項目施工服務(wù)的施工設(shè)施布臵，包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工設(shè)施兩類。 ４ .施工總平面布臵內(nèi)容 ４ .１園林建設(shè)項目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建 的道路、廣場、河湖水面、綠地及其他設(shè)施位臵的標高和尺寸。 ３ .４園林建設(shè)項目施工總資源計劃和施工設(shè)施計劃。 ３ .２園林建設(shè)項目施工部署和主要項目施工方案。 ２ .５各項施工設(shè)施布臵都要滿足：有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。 ２ .３科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。 第三章 現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排計劃 ２ . 施工總平面布臵的原則 ２ .１在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農(nóng)田，施 工現(xiàn)場布臵要緊湊合理，保護好施工現(xiàn)場的古樹名木、原有樹木、文物等。 嚴禁在工地內(nèi)使用電爐，發(fā)現(xiàn)除沒收電爐外罰款 100 元。 違反安全操作規(guī)程處罰辦法 進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止光腳，穿拖鞋、裙子、大腳褲、高跟鞋、違者每次罰款 50 元。 安全生產(chǎn)合同制管理 每一位進場工人，及時對其進行進場安全教育，除發(fā)放安全知識手冊外，還將與其簽定安全生產(chǎn)責任合同，使每一位進場工人都明白 ，凡屬違約安全操作規(guī)程而引起的安全事故均由其本人承擔主要責任，使人們能夠提高警惕，把安全生產(chǎn)常記在心。 加強對施工人員的消防安全
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