市場(chǎng)營銷診斷報(bào)告的書寫格式(參考版)
2025-03-26 07:41本頁面
【正文】 （3） 員工對(duì)自己能力不足分析業(yè)務(wù)水平管理水平工作效率理財(cái)能力其它％％％％％XX公司員工能力測(cè)評(píng)表（自評(píng)）請(qǐng)?jiān)谧约焊杏X到的，知識(shí)面最不足處畫鉤；并說明理由；或你希望公司在哪一方面為你提供培訓(xùn)可寫在其它一欄中；業(yè)務(wù)水平管理水平工作效率理財(cái)能力其它理由理由理由理由理由（4） 對(duì)公司人力資源配置與建設(shè)的診斷建議。當(dāng)前公司正處于起步階段，代理著XXX品牌，經(jīng)診斷還有多處不足，有待進(jìn)一步改善和提高。例如：受公司總經(jīng)辦委托，營銷部進(jìn)行了為期十天的企業(yè)營銷診斷。：；:；：這是一套基礎(chǔ)又實(shí)用的模板；這是一套讓你迅速掌握企業(yè)診斷、營銷策劃、管理策劃的最好教材；他可以幫你理清混亂的思路，他可以幫你夯實(shí)基礎(chǔ)；但是這里請(qǐng)你切記我說的最后一句話，不要呆板的使用它，他只有融入鮮活的企業(yè)運(yùn)營中，他才是真的無價(jià)寶?！妒袌?chǎng)營銷診斷報(bào)告的書寫格式》一、標(biāo)題：單位名加文種（例：XXX貿(mào)易公司營銷診斷報(bào)告）二、前言：， ， ， ， 。診斷期間，我們采用了問卷調(diào)查、人員訪談、走訪觀察等各種方法的結(jié)合，通過對(duì)公司內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)、營銷部人力資源、管理現(xiàn)狀和企業(yè)外部的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)管理、市場(chǎng)運(yùn)作、競爭情況、發(fā)展趨勢(shì)等方面的了解,對(duì)公司的營銷和管理有了清楚的認(rèn)識(shí)。三、公司內(nèi)部營銷環(huán)境診斷（）、公司組織體制診斷：1. 公司現(xiàn)采用的組織機(jī)構(gòu)圖與各部門崗位職責(zé)描述（直接描述即可，不用進(jìn)一步
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