地稅局辦稅服務(wù)廳績(jī)效管理試點(diǎn)工作總結(jié)(參考版)
2024-10-26 13:51本頁(yè)面
【正文】 辛苦度最高的的人未必得到 a+級(jí)。建議由市 局撥入一部分經(jīng)費(fèi)，聘用工作人員工資再扣取一部分，作為績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金。 四、存在的問(wèn)題 （一）聘用人員如何開(kāi)展績(jī)效考核。 （四）持續(xù)改進(jìn)。 （三）注重溝通，全面運(yùn)行。 （二）平穩(wěn)推進(jìn)。將干部的寫(xiě)作能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、溝通能力都納入了績(jī)效考核，促使干部自覺(jué)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)信息報(bào)道，目前，辦稅服務(wù)廳全體工作人員取得全國(guó)計(jì)算機(jī)一級(jí)以上證書(shū) ， 1 名干部入選省局人才庫(kù)， 2 名干部入選市局人才庫(kù)。今年 111月，對(duì)收回發(fā)票審核出納稅人少繳稅款 50 余萬(wàn)元。五是提高了執(zhí)法水平。四是增強(qiáng)了干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。三是提高了納稅服務(wù)水平。二是增強(qiáng)了干部之間的溝通。 精品范文，精心整理 祝你閱讀快樂(lè)！歡迎您閱讀下載！ 三、推行績(jī)效管理取得的主要效果 一是工作干勁更大了。同時(shí)強(qiáng) 化績(jī)效管理結(jié)果的運(yùn)用。 （五）扎實(shí)進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)。專(zhuān)門(mén)制定了個(gè)人、股室績(jī)效考評(píng)細(xì)則，成立績(jī)效考評(píng)組，引入定量與定性相結(jié)合、日常檢查和專(zhuān)門(mén)考核相結(jié)合、全方位評(píng)價(jià)等多角度考評(píng)方式，采取“聽(tīng)、查、問(wèn)”的檢查方式，對(duì)關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)逐個(gè)進(jìn)行考評(píng)，仔細(xì)核實(shí)分析考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展了定性指標(biāo)的測(cè)評(píng)，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確。采取定期輔導(dǎo)和不定期輔導(dǎo)兩 種形式，建立個(gè)人←→股室←→辦稅服務(wù)廳績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組←→市局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通渠道，每月召開(kāi)一次績(jī)效評(píng)審會(huì)議，報(bào)告績(jī)效目標(biāo)達(dá)成情況、目標(biāo)施策情況、績(jī)效目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及擬采取的措施等，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效輔導(dǎo)制度、績(jī)效聯(lián)系制度、績(jī)效管理督導(dǎo)制度，做
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1