【正文】 今天我們在這么好的環(huán)境里開總結(jié)會議，得到二O九項目部薛正琪同志的大力支持，在此，我建議大家以熱烈的掌聲對他表示衷心感謝！最后，我再給大家拜個早年，祝大家工作順利、萬事如意！。同志們：藍(lán)圖已經(jīng)繪就、戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響。只有這樣，才能鞏固與各方的戰(zhàn)略合作關(guān)系，也才能穩(wěn)固公司的發(fā)展根基。對外，要注重與甲方、與上級、與同行之間關(guān)系的和諧。對內(nèi)，要注重各單位、部門、員工之間的關(guān)系和諧?！疤鞎r不如地利、地利不如人和”、“以和為貴”、“上下同心、其利斷金”，這些古訓(xùn)無數(shù)次證實了“贏在人和”的道理，因此，公司的發(fā)展，也必須要有“人和”作為支撐。真抓實干就是要把公司工作部署一條一條落到實處，一件一件辦出實績來；真抓實干就是要圍繞公司年度目標(biāo)，認(rèn)真制定出各自的工作方案、工作目標(biāo)和實施步驟。工作到位前提是大家要樹立正確的五種心態(tài)：一是責(zé)任心態(tài)，改“自己為重”為“公司為重”；二是稱職心態(tài)，改“一定努力”為“一定得力”；三是主動心態(tài)，改“要我到位”為“我要到位”；四是專業(yè)心態(tài)，改“差不多”為“零缺點”；五是空懷心態(tài)，改“自滿自大”為“時刻歸零”。沉著應(yīng)對，就是面對困難和挑戰(zhàn)，要把工作的熱情和求真務(wù)實的精神相結(jié)合，善于審時度勢，善于觀察分析，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵問題，集中力量重點突破；就是要繼續(xù)保持和發(fā)揚敢想、敢試、敢拼、敢闖的精神，繼續(xù)保持敢爭一流、敢為人先的膽量，要有咬住目標(biāo)不放松、不達(dá)目的不罷休的氣魄和勇氣，化壓力為動力、變困難為機(jī)遇，創(chuàng)出本單位、本部門的業(yè)績。二、要堅定信心，沉著應(yīng)對。我們要學(xué)習(xí)國家政策，更要學(xué)好的管理方法，要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力做到謀劃工作有思路、推動工作有辦法。大家要明確一點，做我們施工這一行，不僅吃的是天氣飯，更是政策飯，要走得遠(yuǎn)，就得有宏觀視野。學(xué)習(xí)的本質(zhì)是改變，改變我們的觀念，改變我們的思維，改變我們的境界。要加大企業(yè)文化建設(shè)力度，充分認(rèn)識企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，有意識地繼承我們原來一些好的理念和文化精髓，逐步將企業(yè)文化引入深層發(fā)展，切實增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；要繼續(xù)為員工排憂解難辦實事，幫助員工解決實際困難，切實維護(hù)職工的根本利益。要繼續(xù)保持江蘇省文明單位的創(chuàng)建成果；要嚴(yán)格黨的組織生活，堅持各項黨建制度。（五）、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面構(gòu)建和諧企業(yè)。同時要激活用人機(jī)制，形成崗位能上能下，待遇能高能低，人員能進(jìn)能出的良好用人氛圍，讓更多優(yōu)秀人才能夠脫引而出。各單位要繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理理念，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，樹立公道正派的用人觀，以寬闊的胸襟對待新老更替，增強(qiáng)識才、育才、惜才、護(hù)才、選才和用才的責(zé)任感和緊迫感，有目標(biāo)、有意識地培養(yǎng)一批有文化、懂經(jīng)營、會管理的年輕人，讓他們挑重?fù)?dān)，使其早日成為企業(yè)接班人。三是繼續(xù)做好晉升特級資質(zhì)的各項準(zhǔn)備工作，尤其是要加強(qiáng)與高?？蒲性核暮献?，盡快建立自己的科技研發(fā)中心，組織科技攻關(guān)，力求早出成果。二是加強(qiáng)信息化建設(shè)。公司將按照“以人為本、科學(xué)規(guī)范、互相協(xié)作、務(wù)實高效”的原則，繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各項管理，維護(hù)大局穩(wěn)定。九洲花園、月星環(huán)球商業(yè)中心、經(jīng)緯大廈這三個創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工作做得比較扎實的項目，要爭創(chuàng)“魯班獎”工程，以實現(xiàn)公司“十二五”期間至少創(chuàng)成1項“魯班獎”工程的目標(biāo)。各單位要進(jìn)一步理順管理體制，完善管理網(wǎng)絡(luò)，積極踐行企業(yè)文化新理念，嚴(yán)格規(guī)范各項工程管理工作，實施全員、全方位、全過程動態(tài)監(jiān)管。我們要讓八分公司的企業(yè)文化建設(shè)成果在全公司開花結(jié)果，走獨具武建特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。三是提高“四化”，發(fā)揮品牌效益求突破。積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在條件成熟的前提下，進(jìn)入利潤較高，市場需求大，代表建筑業(yè)發(fā)展方向的新領(lǐng)域，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點。同時，各單位要樹立一盤棋思想，兄弟單位之間要發(fā)揚風(fēng)格，相互搞好協(xié)調(diào)配合，從2012年起，在土建總包范圍內(nèi)的水電、消防等配套項目的工程款支付，在主體竣工驗收后，根據(jù)市場開發(fā)部提供的土建、安裝合同造價由財務(wù)審計處按同比例劃撥到位。充分發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，積極向市政工程、地基基礎(chǔ)工程、機(jī)電安裝工程等一些經(jīng)營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，延伸經(jīng)營范圍。新的一年，我們要把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，自覺地走轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展的新道路。（二）、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。但同時各單位要重視質(zhì)的提高，不搞廣種薄收，要選擇業(yè)主資信好、資金到位足，利潤相對較高的項目，以規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，保證相對穩(wěn)定持續(xù)的經(jīng)營規(guī)模與基本利潤；要加強(qiáng)對標(biāo)前工程信息的評審，特別是外部工程，必須報備市場開發(fā)部，由市場開發(fā)部把關(guān)，不得隨意報價。在這種大變化、大調(diào)整中，我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，自加壓力，根據(jù)自身特點，找準(zhǔn)自己的市場定位，尋找新的發(fā)展機(jī)遇。要實現(xiàn)以上目標(biāo)，就需要全體干部職工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握全年工作重點，繼續(xù)將艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的良好作風(fēng)貫穿工作始終，認(rèn)真做好以下幾點：（一）、加大市場開拓力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。2012年公司經(jīng)營方針是：“管理科學(xué)、運作高效、多創(chuàng)精品、確保安全”。這些成績的取得離不開上級各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持，離不開在座各位的勤奮工作和無私奉獻(xiàn)。組織職工參加了體檢；分兩批組織了中層正職干部遠(yuǎn)赴歐洲參觀學(xué)習(xí)；在春節(jié)、中秋節(jié)和端午節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日給職工發(fā)放了過節(jié)費及物資；“三八”婦女節(jié)期間為女職工發(fā)放了紀(jì)念品；高溫時節(jié)進(jìn)行防暑降溫慰問萬余人次，發(fā)放慰問品10萬余元；對8名市級以上勞動模范發(fā)放榮譽津貼，對7名考取大學(xué)的職工子女發(fā)放一次性獎勵金每人800元，繼續(xù)為職工生日贈送蛋糕等。舉辦了大中專生表彰大會和“第二屆大學(xué)生培訓(xùn)班”，組織開展了植樹活動、“賽紅歌重溫革命經(jīng)典，比活力重塑五四精神”歌詠比賽，觀看了電影《建黨偉業(yè)》，參加了義務(wù)獻(xiàn)血和團(tuán)區(qū)委的“圓夢行動”，并于六月三日進(jìn)行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆團(tuán)總支委員會，提升了組織活力。先后邀請了心理咨詢師到工地為農(nóng)民工提供心理咨詢服務(wù)，舉辦了“慶七一、唱紅歌”下工地專場慰問演出和“和諧家園”安全文明文藝晚會等有益活動，有效緩解了農(nóng)民工的壓力，豐富了業(yè)余生活。組織召開了二屆四次職代會和工代會，與行政簽訂了《勞動集體合同》、《工資集體協(xié)商合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體協(xié)議》；堅持開展“共筑和諧、真情送暖”、“冬送溫暖、夏送清涼”以及困難幫扶活動，并認(rèn)真做好“四必訪”工作，把真情和溫暖送到職工心中。二繼續(xù)發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。一是繼續(xù)做好省級文明單位的創(chuàng)建工作。（五）、一如既往，抓文明，促和諧精神文明是企業(yè)發(fā)展之魂。這種精神境界，可能我們很多人一時還達(dá)不到，但，我想，不管干什么工作，我們至少都應(yīng)該保持一種激情，要能夠耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗，不做表面文章，要修煉不張揚默默奉獻(xiàn)的個人品質(zhì)，敢于到艱苦崗位挑戰(zhàn)，敢于挑重?fù)?dān)。而這種遠(yuǎn)大目標(biāo)，也正是他的成事之基。我們經(jīng)營企業(yè)，賺錢是一方面，另一方面更要從長遠(yuǎn)出發(fā)，想辦法發(fā)展好它，使其長盛不衰。學(xué)習(xí)黃才良與時俱進(jìn)、精益求精的進(jìn)取精神。他不僅潛心鉆研新技術(shù)、新工藝，搞個人發(fā)明創(chuàng)造，克服了各類質(zhì)量通病，而且還鉆研現(xiàn)代企業(yè)管理方法，由他首推的企業(yè)文化現(xiàn)場化，8S標(biāo)準(zhǔn)化管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)）等都走在了全省乃至全國的前列，徹底改變了施工現(xiàn)場“臟、亂、差”的現(xiàn)象。講到推陳出新，新即創(chuàng)新，就是想法超前、做法領(lǐng)先。此外，他還每天堅持學(xué)習(xí)40個漢字，如今已認(rèn)識了3000千余個漢字，目前，正在學(xué)習(xí)每個字的含義，做閱讀理解，練習(xí)組詞、寫作，相信不久我們就能看到黃才良自己寫的工作報告了。學(xué)習(xí)黃才良不斷學(xué)習(xí)、求新求變的創(chuàng)新精神。對我