2002靈芝公園可行性分析報告(參考版)
2025-03-26 00:03本頁面
【正文】 21。二、 財務(wù)分析對本項目的財務(wù)分析全部采用靜態(tài)分析方法，本部分采用以下評價指標(biāo)：① 銷售收入② 稅前利潤③ 稅后利潤④ 銷售利潤率⑤ 成本利潤率各計算如下：因為：建造總投資為：銷售總收入為：若：資金投入按一年期計算，年利率為8%，且在銷售時投入資金在總投資額的75%。經(jīng)過對本項目廣告設(shè)計、制作、推廣等分項分析，得出本項目的銷售費(fèi)用為319萬元。3) 收入預(yù)測：根據(jù)前邊所述的市場分析和周邊市場調(diào)查，預(yù)計商品住宅銷售單價均價為4000元/m2；商業(yè)裙房銷售單價均價為6000元/m2。第五部分 經(jīng)濟(jì)分析 依據(jù)本地塊的規(guī)劃要點，有關(guān)數(shù)據(jù)如下：可售商品住宅面積：；可售商業(yè)用房面積：5350平方米一、 基本分析前提1） 開工時間：按工程總體進(jìn)度計劃，本項目的重新啟動時間為2002年10月1日，重新開工時間為2003年１月１日。1) 完成出屋面部分施工；2) 完成主體外裝修修、內(nèi)部裝修、水電安裝工作；3) 完成室外管網(wǎng)及架空層施工4) 工程驗收第四階段：2003年8月1日——2002年9月28日，共2個月。1) 完成項目公司的注冊登記2) 完成項目的營銷策劃3) 完成項目的重新設(shè)計4) 完成項目的方案、擴(kuò)粗、施工圖的重新報批5) 領(lǐng)取建筑許可證，施工許可證第二階段：2002年1月1日——2002年3月30日，共3個月。3)建筑施工：尋找有實力有信譽(yù)的知名企業(yè)，確保建筑質(zhì)量和工期；4)銷售：尋找專業(yè)的房地產(chǎn)銷售代理公司進(jìn)銷售，以確保預(yù)期價格，加快銷售速度，盡快回籠資金。本項目住宅的單價暫定為4000元/平米；本項目商場總?cè)龑泳鶅r暫定為6000元/平米；第三部分 發(fā)展計劃一、設(shè)立項目公司為了使本項目開發(fā)工作自成一體，擬新設(shè)立一項目公司，獨立運(yùn)作本項目開發(fā)。寶城健康住宅形象大使3)價格定位：定價依據(jù) a、 寶城片區(qū)2001年住宅總體均價約3900元/平米 （含多層、小高層、高層）； b、冠城世家均價5500元/平米；c、新安湖之新昆閣、新侖閣帶450元裝修，達(dá)5300元/平米。 項目定位： 1) 市場定位：既避開強(qiáng)大的競爭對手，又迎合了廣大的市場需求，還規(guī)避了自身弱點。3)項目劣勢：本項目規(guī)模小，又受已建基礎(chǔ)和裙樓制約，不適宜全新規(guī)劃設(shè)計。2)市場需求：房地產(chǎn)市場的需求應(yīng)是“橢圓型”，即兩頭小中間大，最高端和最低端的需求比例遠(yuǎn)小于中端產(chǎn)品的需求。三、項目定位 定位依據(jù)：1） 爭對手：本項目緊鄰的冠城世家項目，總建筑面積達(dá)23萬平方米，現(xiàn)已公開發(fā)售，正是本項目的銷售期，該項目以“寶安地王”定位。 威脅（T）周邊項目：冠城世家與深信泰豐大廈都以豪宅定位，定位均在市場的高端。2)價格的攀升：冠城世家等高檔樓盤的面世，將原來普遍的4000元左右的單價提升到5500元左右，為本項目的價格定位預(yù)留了較大空間。 機(jī)會 （O）1)市場的興旺：受惠于“一市多城”的計劃，寶安房地產(chǎn)市場在歷年發(fā)展的同時，迎來了高速發(fā)展期。同時，對項目的形象推廣有一定的負(fù)面影響。3)交通：本項目地處寶安兩大主干道——創(chuàng)業(yè)路與前
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1