工程部經(jīng)理述職報告4篇(參考版)
2025-02-25 05:57本頁面
【正文】 工程部 經(jīng)理 述職報告 。現(xiàn)在為適應發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。 我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高?！ ≡谖飿I(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)?！ ∥覜]有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和工作總結(jié)?！ 〉谌⑷娜鉃榫频旯こ滩康耐黄瓢l(fā)揮自己的聰明才智。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺?！ 〉诙⒈M心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應有的貢獻?！ ?996年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓中心隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。領(lǐng)導的理解和肯定更加堅定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚“吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作”的技術(shù)工程部精神，提高服務質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務！ 回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。技術(shù)工程部副經(jīng)理趙鎮(zhèn)詳細分析了存在的問題并進行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細規(guī)劃了__年的工作任務和目標。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術(shù)?！ h第一天以“加強服務意識，提高服務質(zhì)量”的培訓學習為主題，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良根據(jù)多年經(jīng)驗的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓了近5小時?！ ∽＞频臧l(fā)達興旺，愿朝陽常照鳳凰。憂從開業(yè)至今，暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度，工作中的不足和失誤讓人痛楚?！ 』叵敕此歼@半年的經(jīng)歷，思緒萬千，感慨多多。 管理能力和技巧有待加強。 如上所述，我認為自己在_近半年的工作中，在高管領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進步。因我酒店工程時間長的特殊原因，消防驗收難度相對較大。 配合高管領(lǐng)導完成消防驗收工作，為酒店正常運營奠定了基礎(chǔ)?！ ⊥瓿善渌频旮鞑啃韫こ滩颗浜鲜┕さ墓ぷ鳎ㄈ缈头勘诋?、皂液盒安裝等）。 工程部經(jīng)理述職報告范文三 尊敬的公司領(lǐng)導： 自20__年8月18日從事工程部經(jīng)理工作以來，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和酒店同仁的大力支持下，主要進行以下幾方面的工作：在酒店管理層明確12月18日開業(yè)后，工程部的工作壓力比較巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機組的維保調(diào)試，采暖系統(tǒng)的調(diào)試運行等，使酒店的設(shè)備設(shè)施運行正常，滿足了開業(yè)的需要。 3）及時總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開展質(zhì)量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。從而統(tǒng)一認識，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標準?！ 《ㄆ跍贤ǎ憾ㄆ谂c部門員工進行溝通，消除工作隔閡，融洽項目氛圍，激發(fā)大家主動工作的積極性。工作分解，溝通，風險預控有效降低了管理風險； 經(jīng)常召開不定時專題（現(xiàn)場）項目會議。 五、對今后的工作想法 將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。對于經(jīng)驗不足、拿不準的問題杜絕擅作主張，認真地向有經(jīng)驗的同志虛心求教。另外，由于習慣獨立面對問題，向身邊同志交流不夠，對于他人感受有時欠思量，缺乏“
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1