銷售人員的述職報告精選(參考版)
2025-02-25 01:36本頁面
【正文】 以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。絕不干有損于公司形象的事情。 公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。 我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍?！ 徫宦氊煟簩W習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學?！ ∥?、創(chuàng)造學習的機會 不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構?！ 》?、維修也能創(chuàng)造利潤?！ Υ笮涂蛻粢M行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系?！ 姆桨傅脑O計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則?！ δ切┎蛔袷毓疽?guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理?！ ≡谧非罄麧櫷瓿傻耐瑫r必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。新業(yè)務部分***萬元。多功能電子教室、多媒體會議室***萬元。今年主要目標也是利潤的增長點無線網，和一部分的上網費預計利潤在***萬元。無線網絡工程?！ ∧軌蛲瓿傻睦麧欀笜耍麧?**萬元。20XX年我們被授權為XX電腦授權維修站。計算機維修?！ 《?、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站?！ ∧軌蛲瓿傻睦麧欀笜?，***萬元，純利潤***萬元。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。打字復印。電腦耗材?！ 〖哟笮麄髁Χ纫彩鞘袌鲩_發(fā)一種重要手段和措施。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象?！ I(yè)務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰?！ ∑浯我彩亲钪匾牟糠峙囵B(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設計要合理?！ ∠Ｍ粩喙绢I導一如繼往的支持我的工作，我將通過的學習來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司為來的發(fā)展多出一份心多盡一份力! 公司銷售部經理述職報告 我到***公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的
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