古典管理理論ppt課件(參考版)
2025-02-25 00:15本頁面
【正文】 整個組織就像一部機(jī)器那樣運(yùn)行，每一個官僚單元就像齒輪中的齒牙，相互充分咬合，履行著界定明確的責(zé)任。 35 三、社會組織理論 辦公組織架構(gòu)完全根據(jù)等級制度創(chuàng)建，這就說明每一位管理人員都會受到上級的監(jiān)督和駕馭。 三、社會組織理論 “ ” 韋伯認(rèn)為，任何組織都必須以某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)，韋伯將社會所接受的權(quán)力分為三種：法定權(quán)力、傳統(tǒng)權(quán)力和神授權(quán)力。 。 Time Target Today Team 準(zhǔn)時 目標(biāo) 日清 團(tuán)隊 海爾 T模式創(chuàng)新特點 海爾 T模式示意圖 T90 T180 T360 T360n T+信息 T+售后 T30 T7 T1 T T+1 T+到貨 T+回款 27 海爾創(chuàng)新經(jīng)營的方向 基于管理對象的多元化，探索新的組織管理方式！ 從基于業(yè)務(wù)流程的組織方式到群眾性創(chuàng)新項目小組和不同規(guī)模的公司交叉推進(jìn)的混合組織體 ●海爾探索新的組織管理方式的目的是充分激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能！ ●海爾 2022年經(jīng)營的重點是：以項目管理為基礎(chǔ)，經(jīng)營解決問題的創(chuàng)新項目小組和不同規(guī)模的公司互相推進(jìn)提高組織整體的運(yùn)營效率！ MC 小公司 LC LLC 大公司 大大公司 MMC 創(chuàng)新項目小組 28 科學(xué)管理理論的啟示 什么是科學(xué)管理？ 科學(xué)精神 科學(xué)方法 科學(xué)行動 29 中文版 英文版 二、一般管理理論 法約爾 30 三、一般管理理論 五項管理職能 十四條管理原則 31 計劃 建立目標(biāo) 及相應(yīng)的 行動方法 和步驟 組織 分配和安排 組織成員之 間的工作 , 權(quán)力和資源 控制 確保實 際行動 與計劃 相符合 領(lǐng)導(dǎo) 指導(dǎo) ,影 響并激 勵組織 成員 管理者的管理職能 有效 別人 目標(biāo) 什么是管理？ 32 《社會與經(jīng)濟(jì)組織理論》 三、社會組織理論 —— 韋伯 33 三、社會組織理論 “ ” 馬克斯 〃 韋伯（ Max Weber 18641920）這位多才多藝的德國人被人們長期忽視了。 ● T模式全流程 13個 節(jié)點人碼、定單 碼、物碼三碼合 一掃描的信息化 系統(tǒng)。 25
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