【正文】 。四是強化協(xié)調(diào)力度。要積極做好豐樹集團三期、科豐項目、寶灣物流等在談項目和韻達寧波電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目的土地招拍掛等工作，積極推動項目落地見效?！　∪菑娀椖勘Ｕ?。　　二是強化考核督查力度。進一步深化重點在談項目分解責(zé)任制，明確每個在談項目的牽頭市級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人及配合部門。建立健全與行業(yè)協(xié)會、投資咨詢機構(gòu)、商會等中介組織日常聯(lián)絡(luò)溝通與協(xié)調(diào)機制，借助其專業(yè)能力開展委托招商，進一步增加信息源。多渠道收集在外姚商和知名人士信息，開辟會展線、網(wǎng)絡(luò)線、商會線等多種招商引資線路，廣泛搜集人脈資源，夯實招商基礎(chǔ)。充分利用現(xiàn)有資源，鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴股、并購和引入境內(nèi)外股本，同時進一步引導(dǎo)投資者以輕資產(chǎn)方式落戶，加快項目落地投產(chǎn)。借助歐洲寧波周、承接北京非首都功能轉(zhuǎn)移專題活動、重慶寧波周、塑博會等重大活動平臺，精心做好籌備、組織和實施工作，準(zhǔn)確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取更多項目落地。要充分利用現(xiàn)有企業(yè)資源，深化“以民引外”、“以外引外”，切實發(fā)揮企業(yè)的主體作用，深入開展“以企引企”招商工作，鼓勵在姚企業(yè)利用上下游客戶信息及資源積累，引薦投資者前來我市考察投資。要充分發(fā)揮經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、余姚工業(yè)園區(qū)主陣地、主力軍作用，以重點產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，著眼歐美、港臺、北上廣等重點區(qū)域，著力推進中意寧波生態(tài)園、“__”產(chǎn)業(yè)園、機器人小鎮(zhèn)等重點平臺的招商力度。積極向目標(biāo)客戶發(fā)出邀請和推介，針對有可能轉(zhuǎn)化的項目，組織精干招商人員上門招商，進一步提高項目對接成功率。積極響應(yīng)上級號召，認真開展“十問五找”等專題學(xué)習(xí)活動以及家風(fēng)家訓(xùn)家規(guī)活動，支部書記親自上黨課，組織全體黨員干部群眾手抄黨章、觀看《鄭義門》、《家規(guī)三字經(jīng)》等廉政教育影片，努力營造風(fēng)清氣正的良好招商環(huán)境?！　∷氖谴龠M隊伍素質(zhì)提升。針對外資在用地、用工、用匯、融資和項目審批等方面的問題提供精準(zhǔn)服務(wù)，把降成本減負擔(dān)落到實處?！　∪情_展“送政策、送服務(wù)”活動。注重提高項目的服務(wù)針對性及含金量，要求招商人員成為“投資推廣顧問”，建立“投資咨詢、政策解讀、戰(zhàn)略規(guī)劃、考察選址、審批陪同、后續(xù)拓展”等全流程服務(wù)規(guī)范，滿足客商個性化、專業(yè)化的投資需求。今年以來，窗口采用電子檔案，便于服務(wù)對象在窗口直接查詢本單位歷史檔案。進一步精簡審批事項，審批辦結(jié)時間僅為3個工作日，有時甚至能在當(dāng)天辦結(jié)。　　一是優(yōu)化窗口審批服務(wù)事項。牽頭召開韻達寧波電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目協(xié)調(diào)會，項目已簽約，進展順利。篩選出投資意向性大的項目作為重點攻堅對象，有針對性、方向性的努力爭取，力爭簽約。有8個項目在峰會開幕式上簽約，總投資超200億元。浙洽會期間，我市有4個項目簽約，總投資10億元，其中一個是戰(zhàn)略合作項目。根據(jù)“浙洽會、中東歐博覽會、消博會”工作要求，定期上報參會客商邀請情況，搜集提供意向投資信息、協(xié)助做好前期工作。今年以來，外出拜訪客商30余批次，接待來訪客商40余批次?！　∫皇情_展小分隊針對性招商活動招引項目。依托動態(tài)化的招商信息庫以及招商引資，整合樓宇、廠房等閑置資源，發(fā)揮企業(yè)自身的渠道優(yōu)勢，引入社會力量聯(lián)合招商機制，有效盤活存量、提升增量。發(fā)揮我市企業(yè)資源多、企業(yè)家在商界信息廣的優(yōu)勢，排摸本地企業(yè)發(fā)展需求、上下游客戶和企業(yè)家朋友圈的浙商信息資源。全局上下明確“走出去 ”這一招商主線，做足洽談前的功課，通過自身考察、咨詢機構(gòu)等，全面了解企業(yè)?！　《墙ⅰ包c對點”常態(tài)化聯(lián)系制度。做好20___年度政策兌現(xiàn)工作。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，科學(xué)調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)?！　∪⒅饕ぷ髋e措　　(一)夯基礎(chǔ)抓創(chuàng)新，把握招商引資主動權(quán)。實到外資構(gòu)成中，%，%。　　三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，一產(chǎn)項目偏少?！　《切峦瞥鲰椖可?，項目庫儲備不足。實到外資以中小項目為主，超過500萬的項目有7個,后期需要加大對大項目資金到位情況的跟蹤。但同時，當(dāng)前國際國內(nèi)形勢更趨錯綜復(fù)雜，各地對招商引資的競爭不斷加劇，招商引資形勢還不容樂觀，面對存在的一系列矛盾和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。　　浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：，%，完成全年目標(biāo)(38億元)%?！　∫弧?6月指標(biāo)完成情況　　外資：，%、%，完成全年目標(biāo)(、)%、%?！　【o緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機遇，研究生成510個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，透過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和*力。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，用心主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì)，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進度、定工作職責(zé)、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，帶給全過程服務(wù)?！　∧壳埃呀?jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝?！　《?、確保簽約待建項目盡快落地　　繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級?！　♂槍Ω髌髽I(yè)建設(shè)進度和狀況不同，我們將強化服務(wù)，實行項目職責(zé)到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成?！　?、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目。、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：　　一、確保在建項目順利建設(shè)　　目前，在建企業(yè)7家。mdash。主動深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務(wù)，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。組織招商干部赴發(fā)達地區(qū)、先進縣市考察調(diào)研，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商。定期組織各單位招商干部進行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平。　　(四)進一步提升隊伍建設(shè)。三是深化委托招商。二是以企引企。一是產(chǎn)業(yè)組招商。通過與世界500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作，引進一批優(yōu)質(zhì)、高端，特別要著力引進對我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級帶動強、主業(yè)特色明顯，推動實體經(jīng)濟發(fā)展項目。二是突出項目質(zhì)量。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地?！　?二)進一步加強招商進度。　　四、20___年工作思路　　(一)進一步加大招商攻勢。　　(三)土地因素制約依然嚴重，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，成為影響項目落戶的最大障礙?！　?二