[簡(jiǎn)潔抽象]6sigma基礎(chǔ)培訓(xùn)綱要(參考版)
2025-02-22 10:01本頁(yè)面
【正文】 將紅包隨機(jī)發(fā)給你，打開(kāi)紅包裡面是 1000＄（我不告訴你另外一個(gè)紅包是多少＄）。將紅包隨機(jī)發(fā)給你，打開(kāi)紅包裡面是 500＄（我不告訴你另外一個(gè)紅包是多少＄）。任意先選擇一個(gè)箱子，然後我會(huì)當(dāng) 著你的面打開(kāi)另外一個(gè)裝無(wú)獎(jiǎng)的箱子，隨後，我再給你一次改變選擇的機(jī)會(huì)。 Short Term Performance 5 潛在最佳值 最優(yōu)化的目標(biāo) Y 6 單元缺陷率 DPU 7 機(jī)會(huì) 可以改善的方向 8 每百萬(wàn)機(jī)會(huì)中的缺陷 DPMO 9 隱蔽工廠 非增值的流程 10 直通合格率 P=P1*P2*P3*… *Pn 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma理念 1： y=f(x) 2：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 3：策略 4：品質(zhì)概念 5：散布與波動(dòng) 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma關(guān)系式 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma關(guān)系式 6Sigma基礎(chǔ) 1 31 21 11 0987L S L U S L、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 1 61 41 21 08642L S L U S L 某產(chǎn)品的關(guān)鍵尺寸要求為 10177。) δ PPM 過(guò)程能力 每百萬(wàn)機(jī)會(huì)中的缺陷數(shù) 2 308,537 3 66,807 4 6210 5 233 6 34 缺陷品 缺陷品 6Sigma基礎(chǔ) 6δ標(biāo)準(zhǔn)：在產(chǎn)品均值發(fā)生 δ的偏移時(shí)，產(chǎn)品不良率仍然控制在 34PPM以下 、 6Sigma的管理目標(biāo) 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma的管理目標(biāo) 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma過(guò)程 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma過(guò)程概括圖 define 定義 機(jī)會(huì) /項(xiàng)目 Measure 測(cè)量 癥狀 /狀況 Analyze 分析 問(wèn)題 /原因 Improve 改善 解決方案 Control 控制 保持成果 QFD 項(xiàng)目策劃和管理工具 COQ 過(guò)程圖 QC七大工具 因果關(guān)系圖 腦力激盪 FMEA CPK分析 測(cè)量系統(tǒng)分析 中央極限定理 多變量分析 假設(shè)檢驗(yàn) 正態(tài)檢驗(yàn) 均方差分析 ANOVA 非參數(shù)分析 相關(guān)性分析 回歸分析 全因子 DOE 部份因子分析 田口分析 多線性分析 反應(yīng)表面分析 EVOP 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 控制圖 防錯(cuò) 組織學(xué)習(xí) 標(biāo)準(zhǔn)化 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma組織與角色 推行委員會(huì) 倡導(dǎo)者 黑帶大師 MBB 黑
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