新華信復(fù)星集團(tuán)某子集團(tuán)戰(zhàn)略和管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)(參考版)
2025-05-29 13:06本頁(yè)面
【正文】 ? 第二階段項(xiàng)目費(fèi)用將根據(jù)項(xiàng)目范圍和內(nèi)容具體確定。20xx By Sinotrust Management Consulting 戰(zhàn)略和管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) FDJT Proposal 某（集團(tuán)）有限公司 2020/7/6 項(xiàng)目費(fèi)用估算 ? 第一階段 名全職咨詢顧問(wèn) 周的項(xiàng)目估算報(bào)價(jià)為人民幣萬(wàn)。必要時(shí)，新華信將增加專業(yè)顧問(wèn)以確保項(xiàng)目按時(shí)并高質(zhì)量完成。 ? 新華信將派出 4名經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)顧問(wèn)組成項(xiàng)目小組。20xx By Sinotrust Management Consulting 戰(zhàn)略和管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) FDJT Proposal 某（集團(tuán)）有限公司 2020/7/6 ? 本項(xiàng)目小組將在新華信公司合伙人高曉春或 /和董事長(zhǎng)趙民的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。20xx By Sinotrust Management Consulting 戰(zhàn)略和管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) FDJT Proposal 某（集團(tuán)）有限公司 2020/7/6 總體項(xiàng)目把握 在各階段討論主要建議及方案 每月一次討論項(xiàng)目進(jìn)程組織內(nèi)部溝通 清除項(xiàng)目進(jìn)程中遇到的障礙 決策 每月 根據(jù)需要隨時(shí)溝通 主要責(zé)任 溝通時(shí)間 人員安排 某集團(tuán)高層 新華信合伙人 1人 具體制定工作計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展 日常工作的協(xié)調(diào) 內(nèi)部溝通 至少每周一次 重大問(wèn)題必須以書(shū)面形式溝通 根據(jù)需要隨時(shí)非正式溝通 某集團(tuán) TFT經(jīng)理 新華信客戶經(jīng)理 新華信項(xiàng)目經(jīng)理 收集數(shù)據(jù)資料 數(shù)據(jù)分析 訪談 提出建議及方案 隨時(shí) 某集團(tuán) TFT成員 新華信咨詢?nèi)藛T 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì) 客戶經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)
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