20xx年關(guān)于公司人力資源工作計劃范文三篇(參考版)
2025-02-12 18:56本頁面
【正文】 。?? 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。?? 七、其他人事管理工作：?? 做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。?? 做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。?? 六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：?? 隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。?? 五、人才儲備工作?? 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。?? 四、獎懲管理?? 結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(3年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。?? 二、勞動合同管理?? 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。?? 根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。?? 2022年關(guān)于公司人力資源工作計劃?? 一、人員調(diào)配管理?? 本年度重點(diǎn)做好新型產(chǎn)品投運(yùn)生產(chǎn)期間的人員、設(shè)備調(diào)配工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。?? （三）、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：?? 職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單；?? 職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。?? 未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。因此，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。?? 20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)
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