服裝銷售分析范文_服裝銷售管理論文范文(參考版)
2025-02-12 11:28本頁(yè)面
【正文】 參考 文獻(xiàn): 《2005年～2006年 中國(guó) 服裝行業(yè)發(fā)展 報(bào)告》點(diǎn)擊下頁(yè)還有更多服裝銷售管理論文范文 ?！ 慕?jīng)銷模式來(lái)說(shuō)，自營(yíng)、特許加盟是維護(hù)品牌、發(fā)展品牌強(qiáng)有力的方式，特別注重品牌的生產(chǎn)商、品牌商會(huì)偏向于選擇這兩種經(jīng)銷模式。從零售業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，百貨公司、專賣店是維護(hù)品牌、發(fā)展品牌強(qiáng)有力的方式，特別注重品牌的生產(chǎn)商、品牌商會(huì)偏向于選擇這兩種零售業(yè)態(tài)。低端產(chǎn)品發(fā)展超市、大賣場(chǎng)，可以較快占領(lǐng)部分市場(chǎng)。這里我們可以提一些建議。將品牌按市場(chǎng)定位進(jìn)行分類: 四、品牌商如何選擇自己的銷售渠道 根據(jù)自身品牌的市場(chǎng)定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和其它實(shí)際情況，進(jìn)行綜合比較選擇銷售渠道，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M合。雖然現(xiàn)在還不能明確新模式的定義和特征，但是這種趨勢(shì)值得思考和關(guān)注?？梢宰誀I(yíng)轉(zhuǎn)為代理，反之也可以?！ ?shí)際銷售中，為了適應(yīng)具體的要求，或者雙方在談判中相互協(xié)調(diào)與妥協(xié)，各種模式不再是簡(jiǎn)單地一錘定音，而
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