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正文內(nèi)容

高速公路工程高空作業(yè)安全專項方案(參考版)

2024-10-25 04:22本頁面
  

【正文】 。 工程完工后,及時徹底現(xiàn)場清理,并按設(shè)計要求采取植被覆蓋或其它處理措施。報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現(xiàn)場并進行掩埋等處理。 施工營地和施工現(xiàn)場的垃圾,集中 堆放。采取灑水、覆蓋和擋護措施,防止施工揚塵對附近敏感區(qū)域的影響。 、水土保持措施 ( 1) 優(yōu)化橋梁的設(shè)計方案并采取先進的施工工藝,確保事故情況下不對沿線地表水體造成污染。 貫徹“全面規(guī)劃,合理布局,預(yù)防為主,綜合治理,強化管理”的方針和“誰污染誰治理、誰破壞誰恢復(fù)”的原則。完工后及時恢復(fù)植被,確保工程所處的江面環(huán)境及沿線水域不受污染和破壞,保護水資源環(huán)境,保護綠 地和植被,杜絕水土流失,達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 項目部應(yīng)急救援小組設(shè)在辦公室,報警電話: 18677603060 十二 、環(huán)保、水保及文物保護措施 施工環(huán)保、水保目標(biāo) 施工過程中采取完善的環(huán)保、水保措施,環(huán)保水保設(shè)施嚴(yán)格與主體工程同時施工、同時完工、不留后患。應(yīng)急救援物資應(yīng)在工作面附近集中放置,專人管理, 查牌標(biāo)識,不得隨意挪作他用。 :經(jīng)理部成立重大事故應(yīng)急救援指揮組,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的實施。 事故應(yīng)急救援預(yù)案 、坍塌、傾覆等事故時遵循“保護人員安全優(yōu)先,防止和控制事故的蔓延為主;統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結(jié)合”的原則。搶救小分隊迅速進入現(xiàn)場,先觀察工作面是否處 于安全狀態(tài),采取必要的措施后搶救被困、 被壓、被砸人員,搶救主要設(shè)備,然后清方、支護、強化安全措施等。 備齊專門搶險設(shè)備物資,專人看管,定期檢查,不得挪做他用。 工程施工應(yīng)急預(yù)案 施工中特別是施工前期,經(jīng)常組織進行專門搶險培訓(xùn)和搶險演練,做到分工明確、責(zé)任到人,組織有力,行動迅速,遇險不慌不亂。 工作機構(gòu) 經(jīng)理部有關(guān)部門依據(jù)國家和地方政府、指揮部、駐地辦文件和有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自職責(zé),負(fù)責(zé) 相關(guān)類別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作。 現(xiàn)場搶救小分隊:項目副經(jīng)理任分隊長,負(fù)責(zé)積極處置和搶救人員、設(shè)備,成員為醫(yī)務(wù)人員。 機械物資供應(yīng)小分隊:機械物資部部長任分隊長 ,負(fù)責(zé)搶險機械、物資的供應(yīng),成員為機械物資部全體成員。應(yīng)急指揮中心設(shè)在經(jīng)理部安全環(huán)保部,并公布 24 小時值班電話。 11. 1 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 施工期間,時刻把安全工作放在首位,教育全體職工時刻 牢記安全,加強安 全防范措施,加大安全管理力度,把不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)之中。 在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工重難點工程方案,對達(dá)到一定規(guī)模、危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案和安全技術(shù)方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、報監(jiān)理工程師審批后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時向工程負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,予以立即制止。 安全質(zhì)量部是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查主管部門,安全專(兼)職人員是監(jiān)督檢查人員。 施工申報審批制度 按指揮部、駐地辦要求申報預(yù)制梁施工計劃及安 全防護措施。生產(chǎn)班組在接受生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)同時組織班組全體人員聽取安全技術(shù)措施交底講解,凡沒有進行安全技術(shù)措施交底或未向全體作業(yè)人員講解,班組有權(quán)拒絕接受任務(wù),并提出意見。會議貫徹國家、 交通 部、地方政府、業(yè)主及上級有關(guān)安全規(guī)定、要求、安全目標(biāo);進行安全教育,提高安全意識;總結(jié)前一階段安全工作,查找隱患,分析原因,制定整改措施 , 明確責(zé)任人;制定獎罰制度,做出獎罰決定;對影響較大、帶普遍性的問題,編發(fā)通報或簡報,發(fā)至有關(guān)單位。 按照施工和專業(yè)等不同時期的安全工作重點,進行開工前檢查、定期檢查、經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查及節(jié)假日檢查。 按照分級管理,逐級負(fù)責(zé)的原則,對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。 對所管范圍安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè),收集安全信息、推廣先進經(jīng)驗、組織開展安全生產(chǎn)檢查評比、開展安 全月 (周 )活動。發(fā)生重大事故及時上報,認(rèn)真分析事故原因,并提出改進措施,加以落實。(詳見安全管理體系組織機構(gòu)圖) 綜合辦公室 安檢工程師 計劃財務(wù)部 項目經(jīng)理 安全質(zhì)量環(huán)保部 物資設(shè)備部 工程管理部 施工隊安全員 施工隊隊長 班組兼職安全員 副經(jīng)理 總工程師
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