【摘要】公司高管薪酬節(jié)稅方案設(shè)計依據(jù)我國目前的個人所得稅征收規(guī)定和計算方法,公司在發(fā)放高管薪酬時,如果不進行節(jié)稅籌劃,就可能會多交5%的稅款;因高管們的薪酬普遍偏高,這5%的稅款累計起來也不是個小數(shù)。而從我們掌握的資料來看,在我國的公司中,鮮見規(guī)范為公司高管的薪酬進行節(jié)稅籌劃的案例(違規(guī)及違法的籌劃行為除外),高管們的部分收入就像從一個沒有擰緊的水龍里,嘩嘩流失,這
2024-10-24 19:00
【摘要】企業(yè)高管薪酬節(jié)稅方案設(shè)計12要點——以求達到個稅稅負最小化,薪金收入最大化的節(jié)稅目的作者:樊其國發(fā)布時間:2011-06-21查看:2129當前還沒有用戶打分。只有登錄后才能為內(nèi)容評分。目前,許多國有企業(yè)實行企業(yè)高級管理人員年薪制,作為激勵企業(yè)高級管理人員的一種人力資源薪酬體系,其目的就是要通過給高級管理人員較高的薪資待遇,充分發(fā)揮其自身能力和水平,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。但是
2025-06-09 19:34
【摘要】......企業(yè)高管薪酬節(jié)稅方案設(shè)計12要點目前,許多國有企業(yè)實行企業(yè)高級管理人員年薪制,作為激勵企業(yè)高級管理人員的一種人力資源薪酬體系,其目的就是要通過給高級管理人員較高的薪資待遇,充分發(fā)揮其自身能力和水平,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利
2025-04-28 00:17
【摘要】企業(yè)高管薪酬節(jié)稅方案設(shè)計12要點目前,許多國有企業(yè)實行企業(yè)高級管理人員年薪制,作為激勵企業(yè)高級管理人員的一種人力資源薪酬體系,其目的就是要通過給高級管理人員較高的薪資待遇,充分發(fā)揮其自身能力和水平,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。但是,由于稅收因素的存在,企業(yè)高管們的部分收入隱性流失,年薪制的稅后絕對激勵效果受到很大的影響。同時,現(xiàn)有的企業(yè)高管的薪酬進行合法節(jié)稅籌劃案例和方案設(shè)計極為缺乏
2025-04-25 22:17
【摘要】高管薪酬設(shè)計方案由于企業(yè)高管這類人群的特殊性,決定了高管的薪酬體系設(shè)計必須要有別于企業(yè)一般員工的薪酬設(shè)計。筆者基于多年的企業(yè)薪酬咨詢經(jīng)驗,構(gòu)建了“企業(yè)高管薪酬設(shè)計模型”(圖一):?企業(yè)高管的薪酬設(shè)計必須首先肯定企業(yè)高管是人力資本的這一定位,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特征和企業(yè)外部環(huán)境特征等確定高管的薪酬水平;?而上述因素又共同決定高管薪酬激勵的組合選擇:薪酬激勵、成就激勵、成
2025-05-17 18:48
【摘要】 每年林林總總的高管薪酬排行榜總能“謀殺”公眾眼球,在驚呼、詰責(zé)、建言的同時,人們想知道決定高管薪酬水平的因素究竟是什么?薪酬的差異是什么原因造成?以最近三年a股全行業(yè)上市公司年報中的高管薪酬數(shù)據(jù)作為樣本分析,可以清晰發(fā)現(xiàn),影響高管薪酬的最重要因素有三個:上市公司所屬行業(yè)、控股性質(zhì)以及企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?! 〗鹑?、保險業(yè)遙遙領(lǐng)先 “隔行如隔山”,企業(yè)所在行業(yè)不同,顯然對高管薪酬水平產(chǎn)生了重
2025-02-05 06:10
【摘要】 漸進式轉(zhuǎn)軌的最顯著特征是新舊體制長期并存,并共同對經(jīng)濟運行發(fā)揮作用。與非轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟相比,轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟的運行結(jié)果更具不確定性。在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟機制的支配下,一方面,我國國企高管薪酬制度逐漸從計劃經(jīng)濟的等級式“月薪”制的“大鍋飯”分配模式,向收入與貢獻掛鉤的市場化分配模式逐漸過渡,另一方面,由于舊體制的存在不僅使得新生的市場化機制的作用大打折扣,甚至使其扭曲并導(dǎo)致出乎預(yù)期的相反結(jié)果。這些異常結(jié)果集中體現(xiàn)在
2025-04-17 02:29
【摘要】例民營企業(yè)的高管薪酬模式設(shè)計日期:2020-09-0823作者:來源:一、適用范圍界定這里的高層管理人員(以下簡稱高管人員)指的是公司副總級以上的高級管理人員,他們組成企業(yè)的核心經(jīng)營團隊,是能夠真正對企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響的團隊,因此對他們的薪酬模式設(shè)計是企業(yè)中最復(fù)雜也最為重要的。二、年薪制實證的設(shè)計
2024-10-25 19:26
【摘要】HR369人力資源網(wǎng)1(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎金加班工資出勤天數(shù)其它應(yīng)發(fā)工資代扣工資應(yīng)發(fā)工資實發(fā)工資所得稅保險(二)新員工調(diào)薪表姓名年齡學(xué)歷
2024-11-16 21:17
【摘要】薪酬管理方案設(shè)計(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎金加班工資出勤天數(shù)其它應(yīng)發(fā)工資代扣工資應(yīng)發(fā)工資實發(fā)工資所得稅保險(二)新員工調(diào)薪表姓名年齡學(xué)歷所在崗位所屬部門進
2024-08-21 10:52
【摘要】之補腎益壽膠囊北京市場整合營銷傳播方案》PPT│《太極集團銷售管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》Word│《太白酒全國推廣營銷企劃案》PPT│《臺灣食品業(yè)經(jīng)營管實務(wù)教戰(zhàn)手冊》Word│《臺灣食品業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)手冊》PDF│《臺灣華菱汽車廣告后測報告》Word│《臺灣奧美經(jīng)典案例-左岸咖啡館》PPT│《臺灣XX咨詢--能人餅干市場調(diào)查資料》PPT
2025-07-15 20:22
【摘要】1/33誠信聲明我聲明,所呈交的畢業(yè)論文是本人在老師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我查證,除了文中特別加以標注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。我承諾,論文中的所有內(nèi)容均真實、可信。畢業(yè)論文作者簽名:簽名日期:年月日2/
2025-07-01 12:01
【摘要】麥當勞公司的薪酬調(diào)整方案設(shè)計一、[薪酬調(diào)整目的]:通過對麥當勞公司不同薪酬方案設(shè)計的探討,提出了不同方案條件下的薪酬規(guī)劃措施。通過學(xué)習(xí)、討論要求學(xué)生掌握薪酬設(shè)計的各項指標體系、員工關(guān)心的“固定工資+獎金”或“固定工資+獎金+提成”等不同薪酬管理模式下,對企業(yè)挖掘潛力、凝聚力量、整合資源所產(chǎn)生的深遠影響。二、[薪酬調(diào)整舉例]:
2025-03-04 08:28
【摘要】1/60遼寧省移動通信有限公司薪酬方案設(shè)計研究報告目錄.............................................................2遼寧移動通信公司簡介.................................................................................2
2025-05-01 08:14
【摘要】請您把修改的地方表上顏色第1章緒論選題背景隨著全球化經(jīng)濟競爭的日趨激烈,企業(yè)面臨的生存發(fā)展形式日益嚴峻。如何使企業(yè)憑借有限的資源獲得更大的效益,人才是最寶貴的倚重。進入創(chuàng)新的21世紀,擁有越多優(yōu)異人才的企業(yè),越有機會引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。人才是企業(yè)核心競爭力,但同時人才也是流動的。如何吸引和留住人才,是企業(yè)最重要的管理目標之一。企業(yè)的管理者用多種管理方法實現(xiàn)這一目
2025-05-18 00:28