后勤工作總結(jié)熱門范文三篇(參考版)
2025-02-07 11:53本頁面
【正文】 但是，我們深深知道“兵馬未動，糧草先行”的道理，因此，我們將更加努力，為學(xué)校教師能安心工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保證。新校區(qū)的建設(shè)和使用將預(yù)示我校的更美好的明天。一學(xué)期來，各部門能做到既明確分工，又通力合作，扎實工作，樂于奉獻，較好完成了各項工作任務(wù)。??五、其他工作??抓好后勤人員的思想建設(shè)，更新觀念，增強服務(wù)意識。??四、安全工作??本學(xué)期，我校制定并完善了各項安全工作管理制度，及時制定了各項安全工作預(yù)案，強化了安全措施，將安全工作落實到人。同時本著節(jié)約的原則，后勤處人員自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。??做好學(xué)校設(shè)施的維護工作，加強對校園設(shè)施的監(jiān)管，對棄置的用物及時收拾存放，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修。??三、后勤服務(wù)工作??1．書本供應(yīng)工作：每學(xué)期，總務(wù)處按上級規(guī)定，如期進行領(lǐng)取發(fā)放，確保了每生一套的書本，但凡提出調(diào)劑書本，總務(wù)處都及時滿足所需。??加強對學(xué)校的特種處室衛(wèi)生工作的管理。加強對綠化管理的督促，及時對校園綠化進行修剪、治蟲、施肥；對學(xué)校運動場地、學(xué)生活動場地進行了精心修整、硬化，粉刷球架，添置了校園設(shè)備；對教室窗簾進行了更新。本學(xué)期對校園綠化再次進行了充實調(diào)整，力求多樣與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一。同時加強了倉庫的分類管理，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。后勤處相關(guān)人員嚴格校產(chǎn)清查，把各辦公室和特種教室的固定資產(chǎn)進行了清查，采集了數(shù)據(jù)，輸入標準化建設(shè)數(shù)據(jù)庫。??校產(chǎn)管理。??嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，落實收費公示制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目。嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。??以打造“節(jié)約型校園”為宗旨，積極開源節(jié)流，為省規(guī)復(fù)驗、創(chuàng)城活動等本年度學(xué)校各項活動提供有效的后期保障服務(wù)。下面把本年度的總務(wù)后勤工作進行總結(jié)：??一、財務(wù)管理工作??認真貫徹落實財政法規(guī)、財務(wù)制度，嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，加強學(xué)校經(jīng)費管理的監(jiān)督、審計，保證各項經(jīng)費的合理使用，發(fā)揮學(xué)校財力物力的最佳效益。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，注重環(huán)境的硬件建設(shè)。??以上是我個人20xx年年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累經(jīng)驗，與賓館、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。??鞏固6s推行成果，強化基礎(chǔ)管理??梳理2012年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務(wù)，強化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。??細化服務(wù)措施，提高滿意度??實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強員工之間的技能交流，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。20xx年工作思路：??加強規(guī)范化管理，完善管理制度??完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，透過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量。??七、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時，透過每一天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達
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