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最新部門車間主任述職報告范文四篇(參考版)

2025-02-05 23:51本頁面
  

【正文】 ?! 】傊?,在一年的工作中,我們能以工作的責(zé)任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面,具體是一下幾方面:美感,改變了公的環(huán)境,為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任?! ∷摹⑿扪a設(shè)備  我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),認真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運轉(zhuǎn)?! 《?、日常管理  由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調(diào)動各班組員工的積極性,有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),在一年的工作之中,沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。  在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完20xx年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學(xué)習(xí)的一年,我作為一名食品車間的副主任,能夠認真履行職責(zé),團結(jié)好車間員工,在部長主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進取,扎實工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績?! ∥蚁嘈胖灰恍膿湓诠ぷ魃?,誠懇做人,扎實做事,盡職盡責(zé)把公司下達的每項工作內(nèi)容正確落實到每個員工心中去,以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),相信自己的各項工作就會有喜色。  3. 要主動與相關(guān)部門溝能,確保工作順暢運轉(zhuǎn)?! ?. ,常抓不松懈,持之以恒以徹底改變車間面貌?! ?. 要在操作規(guī)則推行與落實上下苦功,落實到細節(jié)中去。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。個別員工上班時抽煙,抓一個罰一個,而且要求他們寫檢查,書面保證。針對特殊工程要求組織班組長,技術(shù)骨干在加工前詳細進行技術(shù)交底。也在班前會著重強調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性。針對以上存在的問題,主要是執(zhí)行力度及落實質(zhì)量須進一步控制?! ⊥ㄟ^近五年來工作做法主要存在以下幾個問題:對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,從不輕易放過,主動與質(zhì)檢溝通解決問題,同時加強員工對質(zhì)量重要性的認識,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故,對我的打擊很大,近三年來始終把安全工作放在第一位。作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé),服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個前提下:公司下達的各項任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績。在這**年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位,管控質(zhì)量,減少事故發(fā)生?! ≡诠绢I(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下,及車間員工的大力支持,再加上自己不斷努力下,完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)?! 〔块T車間主任述職報告3作為一名車間主任,我能夠不明白每個員工的短處,卻不能不明白他們的長處。在今后的工作中我更要塌實細致、樂于奉獻。今后在領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙下我要深入學(xué)習(xí)發(fā)酵行業(yè)的許多先進成果、實用的設(shè)備、行業(yè)新標(biāo)等知識,使自我工作的寬度和高度跟上時代腳步?! 「橐延星隁v史,500年前已響譽全球并出口各國。加大節(jié)約各項費用的開支,控制住產(chǎn)品單位成本,以抵消人工費用的上升帶來的不利因素。  在新設(shè)備和老工藝上取長補短,降低影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為因素。讓那些出工少出力的、工作職責(zé)心低的、工作水平低的人有所顧及加快進步,讓那些先進的優(yōu)秀職工也不失后勁。  在車間內(nèi)部試行獎金打分制。因為具個人核算,車間產(chǎn)值到達350萬,贏利前景十分樂觀?! ∫?guī)劃:上下同欲者,勝!對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和決策
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