物流選址決策(參考版)
2025-05-29 06:01本頁面
【正文】 。 下載 總之 ， 物流網(wǎng)絡的整合要考慮各方面的因素 。因為每個特定的市場有特定的需求，對大企業(yè)來說，它往往關(guān)注大的地理范圍，對一些個別的特殊需求不大會去調(diào)整整個營銷與物流系統(tǒng)，這就給以差異化服務為生的小企業(yè)帶來了機會。還可能考慮對競爭對手的大客戶提供超常的服務。 ? 利潤 要使利潤最大 ， 倉庫服務的范圍就要和客戶的需求分布有關(guān) ， 倉庫要設置在客戶密集的地方 ，到了離倉庫一定的距離后 ， 再提供服務就已經(jīng)是無利可圖了 。 一般要考慮的因素有 ， 服務水平 、 利潤 、 競爭優(yōu)勢和資產(chǎn)配置 。因此庫存集中時，可以減少安全庫存量，因為幾個需求之間的不確定性有一定的抵消 。 現(xiàn)在假設在市場 B的附近增設一個倉庫 Y， 從Y到 B的運輸時間為 3天 ， 那么在途庫存量就變?yōu)椋?20*6+3*30=210。假設 A市場的平均日需求量為 20個產(chǎn)品單位， B市場為 30個產(chǎn)品單位，從倉庫 X向 A和 B的運輸時間分別為 6天和 10天。 ?庫存成本 倉庫的數(shù)量改變主要影響在途庫存和安全庫存。 下載 ?整體優(yōu)化 網(wǎng)絡中設施的變化會引起運輸及庫存成本的變化，需要考慮總的成本和服務水平。 ?通過在離市場較近的地方設置組件庫，還可針對客戶需求進行組裝定制，避免了長時間、遠距離的直送成本，實現(xiàn)了延遲戰(zhàn)略的效果。業(yè)務規(guī)模大的可考慮使用立體自動倉庫 。如配送中心的出現(xiàn)。 ? 總的目標是與供應商深入?yún)f(xié)作，消除重復，提高與供應商之間的前向和反向物流整體效率。 下載 ? 采購供應方面 為了支持供應鏈管理，與與少數(shù)供應商結(jié)成牢固的伙伴關(guān)系，供應商介入企業(yè)的運作，支持供應的倉庫也要發(fā)生相應的變化。 ? 支持裝運的倉庫可以用來對產(chǎn)成品進行儲存、分類和組合，實現(xiàn)對供應鏈下一級客戶的集運。 ? 支持供應的倉庫包括原料庫和零部件倉庫，傳統(tǒng)上它的主要功能是存儲，但是現(xiàn)在，對零部件、材料進行分類、排序以更高效地支持運作顯得越來越重要了。資金成本為每年 20% 我們從第五年年初開始計算， 假設年初選在 A點，則不同的方案可以得到不同的利潤： AA： 1336 AB： ()4= AC： ()4= AD： ()4= AE： 1526100/()4= 這樣，我們算得最佳方案為 AE， 同理算得 BE， CE， DD，EE AE BE CE DD EE 1526 下載 再考慮第四年年初，如果倉庫在 A點，則可以算出各種方案的累計利潤： AAAE： += ABBE： 750100/()3+= ACCE： ()3+=2240 ADDD： ()3+=2402 AEEE： ()3+1526= 這樣，我們算得最佳方案為 ADDD， 同理算得BDDD， CDDD， DDDD， EEEE AE BE CE DD EE 1526 下載 再考慮第三年年初，如果倉庫在 C點，則可以算出各種方案的累計利潤： CAADDD： ()2+2402= CBBDDD： ()2+2402=3076 CCCDDD： +2402= CDDDDD： ()2+= CEEEEE： ()2+= 這樣，我們算得最佳方案為 CCCDDD， 同理算得 ACCDDD， BCCDDD， DDDDDD，ECCDDD ADDD BDDD CDDD DDDD EEEE 2402 2402 2402 下載 X P1(X) P2(X) P3(X) P4(X) P5(X) A AA AA AC 3169 AD 2402 AE B BB BB 3541 BC 316
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1