陽臺經(jīng)濟項目商業(yè)計劃書(參考版)
2025-01-25 01:35本頁面
【正文】 謝謝觀賞 ！ 。未來 35年內(nèi)，國內(nèi)將掀起一場陽臺經(jīng)濟建設(shè)“革命”。 機會評價 結(jié)論 ? 可能會因為外部因素或選址困難導(dǎo)致企業(yè)拓展不能按計劃進行； ? 設(shè)備的長期使用權(quán)售賣比例過低，導(dǎo)致回籠資金較少； ? 因經(jīng)營、管理不善導(dǎo)致的風險。 ? 項目經(jīng)營成本和風險非常小，可一次性投資長期收益，且收益穩(wěn)定；經(jīng)營的復(fù)雜性較小，便于快速復(fù)制。 ? 為消費者在社區(qū)內(nèi)創(chuàng)造了舒適、放心、安全、公平的種植條件和場所，也美化了社區(qū)環(huán)境，促進了社會和諧和穩(wěn)定。 財務(wù)測算 ? 公司計劃到 2022年底開設(shè)三個培植基地； ? 公司計劃到 2022年底開設(shè)三百個培植基地； 據(jù)此計劃，初步測算企業(yè)總投入 3億元，實現(xiàn)銷售 30億元，預(yù)計毛利 . 結(jié)論 ? 陽臺經(jīng)濟是國家扶持的產(chǎn)業(yè)，消費持續(xù)增長為投資消費領(lǐng)域創(chuàng)造了機遇，同時規(guī)避、化解了國家的經(jīng)濟政策變化的風險。 ? 快速發(fā)展 建立完善的 產(chǎn)品培育 及 物流系統(tǒng) ，從而獲得高額利潤；吸納 同類行業(yè)加盟 ，攫取加盟費與管理費，同時達到快速擴張的目的。 標準化管理 選址的標準化 選址 市調(diào) 、 初估預(yù)可研 市場調(diào)研主管 選址決策 調(diào)整或放棄 N （選址與策劃階段） 企業(yè)總經(jīng)理 、 副總 連鎖拓展部 企業(yè)財務(wù)中心 企業(yè)法務(wù)部 項目論證 N 關(guān)鍵合同條款談判 市場拓展主管 調(diào)整或放棄 Y 匯總項目要素，評價打分 審查項目方案、估算 審查合同條款 企業(yè)副總經(jīng)理 連鎖拓展部 企業(yè)財務(wù)中心 企業(yè)法務(wù)部 選址決策 調(diào)整或放棄 N Y S 納入投資計劃，并下達 集團董事會 Y （評價與計劃階段） 實施 （建設(shè)與運行階段） 企業(yè)總經(jīng)理 各實操部門 標準化管理 選址的標準化 數(shù)據(jù)及照片代替長篇幅的文字報告！ 區(qū)域調(diào)研 城市調(diào)研 項目調(diào)研 標準化管理 規(guī)劃設(shè)計標準化 標準化管理 前期手續(xù)的標準化 辦理前期 手續(xù)之前 熟悉并列出所有 需要辦理的前期 手續(xù)及負責人， 并編制表格 掌握所有相關(guān) 費用明晰并 編制表格 制定辦理過程中 出現(xiàn)問題的反饋 或解決機制 標準化管理 其他還有開業(yè)籌備、招商管理、生產(chǎn)及經(jīng)營管理、財務(wù)管理等等，都需要制定科學(xué)的標準化流程，而且這些流程的制定，都需要不斷的進行修正。下設(shè)部門如下圖： 公司設(shè)置 組織架構(gòu) 標 準 菜 市 場 連 鎖 發(fā) 展 公 司 業(yè) 務(wù) 體 系 圖總 經(jīng) 理副 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理配 送 分 銷 部渠 道 管 理 部連 鎖 拓 展 部財 務(wù) 管 理 部物 業(yè) 發(fā) 展 部綜 合 辦 公 室人 力 招 聘員 工 培 訓(xùn)制 度 建 設(shè)監(jiān) 督 檢 查行 政 管 理公 文 管 理檔 案 管 理Y C Y A 管 理產(chǎn) 品 代 理市 場 調(diào) 研渠 道 分 銷洽 談 簽 約品 牌 開 發(fā)配 送 管 理賣 場 設(shè) 計開 業(yè) 籌 備人 員 培 訓(xùn)物 品 籌 備賣 場 督 導(dǎo)市 場 營 銷營 銷 策 劃市 場 調(diào) 研物 業(yè) 選 址考 察 報 告連 鎖 加 盟拓 展 規(guī) 劃記 帳 核 算成 本 核 算資 金 管 理財 務(wù) 分 析資 金 結(jié) 算合 同 管 理費 用 報 銷物 業(yè) 考 察物 業(yè) 談 判物 業(yè) 簽 約組 織 招 標建 設(shè) 施 工施 工 設(shè) 計賣 場 安 全衛(wèi) 生 保 潔賣 場 維 修組織架構(gòu) 經(jīng)營管理團隊 在 2022年 5月 深圳陽臺菜園投資發(fā)展有限公司 正式注冊成立后，面向全國招聘具有連鎖商業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人才，從而打造一只能夠適應(yīng)企業(yè)全國化發(fā)展的，具有豐富經(jīng)驗的高素質(zhì)商業(yè)團隊。 規(guī)范企業(yè)運營管理工作，首先要建立嚴謹、科學(xué)的組織架構(gòu)。 BOT模式（委托經(jīng)營模式） 產(chǎn)權(quán)式 戰(zhàn)略布局 以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向 集束式擴張 優(yōu)先搶占市場份額 運營模式 城市拓展方向 —— 各城市分三級區(qū)域拓展，以深圳市區(qū)域為例，拓展方向如下： 序 號 拓展 方向 說明 平均租 金情況 行政區(qū) 一類 區(qū)
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