【摘要】PublicRelations公共關(guān)系學(xué)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公共關(guān)系學(xué)天馬行空官方博客:;;群:PublicRelations公共關(guān)系學(xué)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322022/2/12-2-目錄
2025-01-25 00:10
【摘要】《公共關(guān)系學(xué)》精品課鄭州大學(xué)升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院目錄第一章現(xiàn)代社會(huì)的變遷與公共關(guān)系的形成與發(fā)展第二章公共關(guān)系的基本理論第三章社會(huì)組織的公關(guān)關(guān)系第四章公共關(guān)系的工作對(duì)象-公眾第五章公共關(guān)系調(diào)查與研究第六章公共關(guān)系策劃與創(chuàng)意第七章公共關(guān)系策劃方案的實(shí)施及效果
2025-07-20 20:29
【摘要】第一章公共關(guān)系的概念第一節(jié)“公共關(guān)系”的定義及基本質(zhì)屬性一、公共關(guān)系的定義美國(guó)著名公關(guān)學(xué)者雷克斯.哈羅博士(Rex)所提出的定義:“公共關(guān)系是一種獨(dú)特的管理職能。美國(guó)學(xué)者卡特利普和森特(ScottM.cutlip﹠AilenH.Center)認(rèn)為:“公共關(guān)系是這樣一種管理功能:它確定、建立和維持一
2024-12-19 18:07
【摘要】《企業(yè)公共關(guān)系學(xué)》主講譚志欣2023、8任課教師?譚志欣,河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院人力資源管理教研室教師。從事高等院校教學(xué)27年。主講課程:管理學(xué)、薪酬設(shè)計(jì)與管理、公關(guān)與推銷(xiāo)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、社交禮儀等。?聯(lián)系電話:13073147381?郵箱:
2025-03-10 15:54
【摘要】第一章公共關(guān)系學(xué)概論?公共關(guān)系的界定?公共關(guān)系的特征?公共關(guān)系學(xué)的研究對(duì)象和內(nèi)容?學(xué)科現(xiàn)狀與性質(zhì)?我國(guó)公共關(guān)系的發(fā)展一、公共關(guān)系的界定?語(yǔ)義分析PublicRelation?內(nèi)涵式與功能式的界定?公共關(guān)系的要素及其內(nèi)涵內(nèi)涵式與功能式的界定?有關(guān)公共關(guān)系的定義
2025-05-12 13:03
【摘要】公共關(guān)系學(xué)創(chuàng)建和諧社會(huì)的學(xué)問(wèn)QQ:469696239email:《公共關(guān)系簡(jiǎn)明教程》:廖為建著,中山大學(xué)出版社《公共關(guān)系學(xué)》,廖為建、李道平主編,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版.《百分百零距離公關(guān)》蘇偉倫主編《企業(yè)形象策劃——CIS導(dǎo)入》葉萬(wàn)春等
2024-12-11 00:19
【摘要】公共關(guān)系學(xué)PublicRelations煙臺(tái)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院王國(guó)輝《公共關(guān)系學(xué)》課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)公關(guān)課程學(xué)習(xí)結(jié)束后,您能夠:?掌握公共關(guān)系的相關(guān)理論、概念及背景知識(shí)?分析和解讀現(xiàn)實(shí)生活中的公關(guān)事件?了解公關(guān)實(shí)務(wù)的基本程序和技巧?具備初步的公關(guān)策劃能力第一講緒論
2025-01-17 20:26
【摘要】三、內(nèi)部公關(guān)——鑄就銅墻鐵壁(一)內(nèi)部公關(guān)經(jīng)常遭遇的問(wèn)題1、內(nèi)部公眾體系不明確。2、內(nèi)部關(guān)系總是危機(jī)四伏。3、誰(shuí)也不愿意承擔(dān)責(zé)任。4、喜歡傳播于組織不利的言論。5、內(nèi)部人際關(guān)系緊張。6、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有威信,員工缺乏向心力。7、你受重視嗎?你重視別人嗎?8、如何造就全員公共關(guān)系的氛圍?(二)內(nèi)部公關(guān)提示1、讓員
2025-01-20 06:17
【摘要】公共關(guān)系學(xué)公共關(guān)系學(xué)歡迎同學(xué)們選修公共關(guān)系學(xué)歡迎同學(xué)們選修公共關(guān)系學(xué)1第一章公共關(guān)系與公共關(guān)系學(xué)本章要點(diǎn):兩個(gè)問(wèn)題,一是公共關(guān)系;二是公共關(guān)系學(xué)。主要是介紹公共關(guān)系和公共關(guān)系學(xué)的含義,分析與公共關(guān)系相關(guān)聯(lián)的幾個(gè)概念,從而從宏觀上理解公共關(guān)系學(xué)。一、公共關(guān)系??(PR)?1、公共關(guān)系定義??
2025-02-20 04:07
【摘要】公共關(guān)系學(xué)四川大學(xué)工商管理學(xué)院本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?1.明晰公共關(guān)系調(diào)查的內(nèi)容;?2.學(xué)習(xí)公共關(guān)系的策劃過(guò)程;?3.掌握“四步工作法”。學(xué)習(xí)目標(biāo)第九章公共關(guān)系實(shí)務(wù)操作之一:調(diào)查與策劃?一、公共關(guān)系的實(shí)務(wù)操作過(guò)程(工作步驟)?公共關(guān)系程序是首尾銜接、環(huán)環(huán)相扣、循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)發(fā)
2025-08-04 16:23
【摘要】公共關(guān)系的基本理論第二章第一節(jié):公共關(guān)系工作的功能?公共關(guān)系功能是指公共關(guān)系對(duì)社會(huì)組織及其社會(huì)環(huán)境所發(fā)揮的積極、獨(dú)特的作用與影響。公共關(guān)系的功能經(jīng)歷了一個(gè)不斷演變、發(fā)展的歷史過(guò)程,最初它只是一種簡(jiǎn)單的宣傳活動(dòng),發(fā)展到今天已成為一個(gè)多元化、多層次的功能體系。從公共關(guān)系的活動(dòng)對(duì)組織發(fā)發(fā)展的直接功能和無(wú)形資產(chǎn)管理的角度來(lái)看,表現(xiàn)為樹(shù)立組織
2024-10-11 15:36
【摘要】第一篇:旅游企業(yè)公共關(guān)系學(xué)論文 泰山醫(yī)學(xué)院 管理學(xué)院課程論文 旅游企業(yè)公共關(guān)系危機(jī)處理的研究 課程名稱(chēng) 旅游公共關(guān)系學(xué) 班 級(jí) 08級(jí)本科2班 _學(xué)生姓名 王元狀 _ 學(xué) 號(hào)...
2024-10-25 01:32
【摘要】《企業(yè)公共關(guān)系學(xué)》主講譚志欣2023、8任課教師?譚志欣,河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院人力資源管理教研室教師。從事高等院校教學(xué)27年。主講課程:管理學(xué)、薪酬設(shè)計(jì)與管理、公關(guān)與推銷(xiāo)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、社交禮儀等。?聯(lián)系電話:13073147381?郵箱:7983163
2025-03-10 15:37
【摘要】公共關(guān)系學(xué)河北傳媒學(xué)院新聞傳播學(xué)院上海世博會(huì)(展會(huì)推廣)《國(guó)家形象宣傳片》推廣(國(guó)家公關(guān))海地國(guó)際救援(國(guó)家公關(guān))人民網(wǎng)開(kāi)通“直通中南海”(媒體公關(guān))嫦娥二號(hào)升空探月(國(guó)家公關(guān))凡客品牌傳播(品牌推廣)第六次人口普查(政府公關(guān))新浪微博推廣(產(chǎn)品推廣)吉利收購(gòu)
2025-02-25 14:06
【摘要】公共關(guān)系學(xué)PrinciplesofPublicRelations公共關(guān)系概述公共關(guān)系的起源和發(fā)展公共關(guān)系組織公共關(guān)系專(zhuān)題活動(dòng)危機(jī)公關(guān)與危機(jī)管理課程框架關(guān)于這門(mén)課程?《公共關(guān)系學(xué)》是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)課。通過(guò)本課程的教學(xué),使學(xué)生系統(tǒng)地掌握公共關(guān)系基本理論與實(shí)務(wù)操作技能,培
2025-03-07 13:38