【正文】 同時(shí)結(jié)合鞍鋼房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司開(kāi)發(fā)的環(huán)山小區(qū)和鞍山市萬(wàn)嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的綠色家園小區(qū)實(shí)際案例，進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比論證分析，具有重要的理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值。 ? 本文以基于價(jià)值工程的商品住宅功能成本分析為主題，通過(guò)價(jià)值、功能、費(fèi)用三者關(guān)系分析，提出保證住宅功能和壽命前提下，如何解決商品住宅成本過(guò)高的對(duì)策和建議。近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、城市化進(jìn)程加快、居民收入水平提高及政府啟動(dòng)內(nèi)需的政策，都為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。究其原因有國(guó)家政策方面的原因，也有開(kāi)發(fā)商管理方面的原因。接著又建立了軸殼流水線(xiàn)、自動(dòng)烤漆和總裝生產(chǎn)線(xiàn)，使單臺(tái)工時(shí)由原來(lái)的39h降到 2527h，定額下降 40%以上。內(nèi)筒成本 ，價(jià)值系數(shù) ，原內(nèi)筒沖壓用的沖床，效率低，大馬拉小車(chē)。經(jīng)過(guò)對(duì)多種材料方案的比較和試驗(yàn)表明，選用 Ocr13代替原來(lái)的材料，單臺(tái)成本又降低 ，對(duì)洗衣機(jī)動(dòng)力系統(tǒng)的功能分析中，發(fā)現(xiàn)擋水板的功能是防止電動(dòng)機(jī)進(jìn)水，但裝在風(fēng)扇輪和電動(dòng)機(jī)之間不利于電動(dòng)機(jī)冷卻。蓋圈采用不銹鋼 1Cr18Ni9Ti，使單臺(tái)價(jià)格達(dá) 元，價(jià)格系數(shù) ，成本偏高。 表 3 五、制定實(shí)施方案 ? 電動(dòng)機(jī)是外購(gòu)件， /臺(tái)，占洗衣機(jī)總成本的 17%，價(jià)值系數(shù)為 ，處于功能 —成本曲線(xiàn)外右下側(cè)，對(duì)成本影響較大，故公司組織了專(zhuān)門(mén)的分析小組對(duì)國(guó)內(nèi) 8個(gè)電動(dòng)機(jī)廠的 16臺(tái)樣機(jī)進(jìn)行全面測(cè)試，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合比較，從中選擇了三種性能最好、價(jià)格最低的電動(dòng)機(jī)作為定貨對(duì)象。 表 2 四、發(fā)動(dòng)群眾提革新建議 ? 該廠一方面組織專(zhuān)門(mén)的力量對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、蓋圈等到功能費(fèi)用進(jìn)行分析，另一方面把洗衣機(jī)的零件和功能分析的資料發(fā)至車(chē)間，動(dòng)員群眾想辦法，提出降低成本、改進(jìn)功能的建議。如設(shè)計(jì)中重復(fù)多處使用的防振膠墊，有幾處是多余的，應(yīng)予取消；洗衣機(jī)的外觀裝飾功能不足，應(yīng)予加強(qiáng) 三、功能評(píng)價(jià) ? 對(duì)選為分析對(duì)象的 A區(qū) 10個(gè)零件進(jìn)行評(píng)價(jià)。 二、功能分析 對(duì)洗衣機(jī)的全部零件進(jìn)行功能定義、功能整理、繪制功能系統(tǒng)圖，經(jīng)過(guò)整理，按功能體系排隊(duì)，洗衣機(jī)分為四個(gè)功能系統(tǒng)：（ 1）控制系統(tǒng)；（ 2）動(dòng)力及傳動(dòng)分系統(tǒng)；（ 3）容器裝置；（ 4）外觀及保護(hù)分系統(tǒng)。 7元以上的零件成本占成本的 %，零件數(shù)占零件總數(shù)的10%，作為 A類(lèi)；約占 30%的零件成本占總成本的 %，作為 B類(lèi)，其余 60%的零件僅占總成本的 %，作為 C類(lèi)。 一、尋找價(jià)值分析目標(biāo) ? 把洗衣機(jī)全部零部件按成本大小分類(lèi)排序，對(duì)產(chǎn)品的成本構(gòu)成進(jìn)行分析，算出各類(lèi)零件所占成本的百分比（表達(dá)式），尋找分析目標(biāo)用 ABC分析法。 A、選擇對(duì)象 B、功能評(píng)價(jià) C、功能分析 D、方案創(chuàng)造 答案： D 技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所 案例 2：價(jià)值工程在洗衣機(jī)改造中應(yīng)用 ? 某機(jī)械公司某品牌洗衣機(jī)銷(xiāo)路較好， 1981年年銷(xiāo) 4萬(wàn)臺(tái)， 1982年年銷(xiāo) 20萬(wàn)臺(tái)，批量較大，但成本高，利潤(rùn)小，成本遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品。 A．對(duì)功能進(jìn)行定義 B．進(jìn)行功能分類(lèi) C．明確功能范圍 D．檢查功能之間的準(zhǔn)確程度 E．明確功能關(guān)系 答案： C、 D、 E 技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所 ? 例題：在運(yùn)用價(jià)值工程方法對(duì)某一選定設(shè)計(jì)方案進(jìn)行功能評(píng)價(jià)中，下列有關(guān)功能指數(shù)法中功能價(jià)值分析的表述，正確的有 ( )。 A、價(jià)值工程的研究對(duì)象是什么 ? B、這是干什么用的 ? C、它的成本是多少 ? D、它的價(jià)值是多少 ? E、有無(wú)其他方法實(shí)現(xiàn)同樣功能 ? 答案： C、 D 技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所 ? 例題：將產(chǎn)品功能分為基本功能和輔助功能是按照 ( )來(lái)劃分的。（注 :以 1000箱計(jì)） 組分名稱(chēng) 改進(jìn)前 /元 改進(jìn)后 /元 降低成本 /元 降低率 /% 二氧化硅 49139 39311 982 8 20 牙膏盒 32640 27744 4896 15 牙膏管 18000 12600 5400 30 ? 例題：價(jià)值工程的工作階段包括（ ）。 價(jià)值工程在高露潔產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用：價(jià)值工程應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) ? 方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ? 通過(guò)以上改進(jìn)措施的實(shí)施，高露潔牙膏各組分的價(jià)值系數(shù)可以達(dá)到一個(gè)合理水平。很多牙膏廠家都在做相似的改進(jìn)。由于用量很大 (約 5000ｔ /ａ )，供應(yīng)商樂(lè)于配合高露潔牙膏的生產(chǎn)要求，在理論和實(shí)踐上是可行的。方案實(shí)施完成后，要進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)和驗(yàn)收。改進(jìn)制管工藝，減低制管損耗；改變牙膏蓋材料，降低牙膏蓋成本。 價(jià)值工程在高露潔產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用：提出改進(jìn)方案，實(shí)施改進(jìn)措施 ? 牙膏管 ? 由于牙膏管與最終消費(fèi)者的接觸時(shí)間最長(zhǎng)，其質(zhì)量的高低直接影響消費(fèi)者的使用是否便利，對(duì)二次購(gòu)買(mǎi)率的影響很大。高露潔公司大約每半年更換一次牙膏盒的圖案，以保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 價(jià)值工程在高露潔產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用：提出改進(jìn)方案，實(shí)施改進(jìn)措施 ? 牙膏盒 ? 由于牙膏盒直接與消費(fèi)者接觸，在保護(hù)產(chǎn)品的同時(shí)，也起到招徠顧客的作用。確定在不降低二氧化硅質(zhì)量的前提下，盡可能降低二氧化硅的成本。 ? 具體包括： ? ①試驗(yàn)方案：設(shè)備、材料、日期、負(fù)責(zé)人以及試驗(yàn)結(jié)果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定； ? ②試驗(yàn)； ? ③對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行匯總、整理、比較、評(píng)價(jià)，形成試驗(yàn)報(bào)告； ? ④試驗(yàn)通過(guò)，可以正式提案。特點(diǎn)是同時(shí)考慮功能和成本的兩方面的各種因素，以?xún)r(jià)值系數(shù)大者為最優(yōu)。 直接打分法 ? 即邀請(qǐng)若干專(zhuān)家，首先請(qǐng)他們?cè)诹杏兄笜?biāo)的調(diào)查表中分別對(duì)各指標(biāo)按重要程度作出判斷，給出權(quán)數(shù)或分?jǐn)?shù)；然后再統(tǒng)計(jì)平均值并進(jìn)行歸一化處理，即可得到各指標(biāo)的權(quán)數(shù)。 方案評(píng)價(jià)和選擇的方法： ? 1．優(yōu)缺點(diǎn)列舉法 ? 2．直接打分法 ? 3．加權(quán)打分法（矩陣評(píng)分法） ? 4．理想系數(shù)法 優(yōu)缺點(diǎn)列舉法 ? 優(yōu)缺點(diǎn)列舉法是從質(zhì)量、性能、成本等各個(gè)方面詳細(xì)列出各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)方案的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比，評(píng)價(jià)選擇最優(yōu)方案。 ? 方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 包括費(fèi)用的節(jié)省、對(duì)企業(yè)或公眾產(chǎn)生的效益、產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)路以及能保持盈利的年限。技術(shù)評(píng)價(jià)包括：功能實(shí)現(xiàn)程度（性能。在對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，無(wú)論是概略評(píng)價(jià)還是詳細(xì)評(píng)價(jià)，一般可先做技術(shù)評(píng)價(jià)，再分別做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)，最后做綜合評(píng)價(jià)。 方案評(píng)價(jià)包括概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)兩個(gè)階段。盡管如此，本方法因簡(jiǎn)便可靠，仍不失為一種人們常用的定性預(yù)測(cè)方法。 ? 缺點(diǎn)是由于專(zhuān)家一般的時(shí)間緊，回答總是往往比較草率，同時(shí)由于預(yù)測(cè)主要依靠專(zhuān)家，因此歸根到底仍屬專(zhuān)家們的集體主觀判斷。時(shí)間過(guò)短因?qū)＜液苊﹄y于反饋，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)則外界干擾因素增多，影響結(jié)果的客觀性。 ? (4)對(duì)返回的意見(jiàn)進(jìn)行歸納綜合、定量統(tǒng)計(jì)分析后再寄給有關(guān)專(zhuān)家，如此往復(fù)，經(jīng)過(guò)三、四輪意見(jiàn)比較集中后進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與綜合得出結(jié)果。 ? (2)選擇一批熟悉本問(wèn)題的專(zhuān)家，一般為 20人左右，包括理論和實(shí)踐等各方面專(zhuān)家。 德?tīng)柗品ǖ囊话愎ぷ鞒绦? ? (1)確定調(diào)查目的，擬訂調(diào)查提綱。 專(zhuān)家意見(jiàn)法（ Delphi法） ? 德?tīng)柗品ㄊ?20世紀(jì) 60年代初美國(guó)蘭德公司的專(zhuān)家們?yōu)楸苊饧w討論存在的屈從于權(quán)威或盲目服從多數(shù)的缺陷提出的一種定性預(yù)測(cè)方法。這種先從其他方面談起，最后轉(zhuǎn)回討論決策問(wèn)題本身的方法，可使與會(huì)者不受限制地發(fā)揮意見(jiàn)和獨(dú)立思考。主持會(huì)議者不明講會(huì)議的主題，而是圍繞主題提出一些相關(guān)問(wèn)題，或采用類(lèi)比的方式，暫時(shí)隱蔽主要決策問(wèn)題。發(fā)言要針對(duì)目標(biāo) ,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山 ,不要客套 , 頭腦風(fēng)暴法的基本程序 ? 6,掌握時(shí)間 會(huì)議時(shí)間由主持人掌握 ,不宜在會(huì)前定死 .一般來(lái)說(shuō) ,以幾十分鐘為宜 .時(shí)間太短與會(huì)者難以暢所欲言 ,太長(zhǎng)則容易產(chǎn)生疲勞感 ,影響會(huì)議效果 .經(jīng)驗(yàn)表明 ,創(chuàng)造性較強(qiáng)的設(shè)想一般要在會(huì)議開(kāi)始 10分鐘～ 15分鐘后逐漸產(chǎn)生 .美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家帕內(nèi)斯指出 ,會(huì)議時(shí)間最好安排在 30～ 45分鐘之間 .徜若需要更長(zhǎng)時(shí)間 ,就應(yīng)把議題分解成幾個(gè)小問(wèn)題分別進(jìn)行專(zhuān)題討論 . 一次成功的頭腦風(fēng)暴除了在程序上的要求之外 ,更為關(guān)鍵是探討方式 ,心態(tài)上的轉(zhuǎn)變 ,概言之 ,即充分 ,非評(píng)價(jià)性的 ,無(wú)偏見(jiàn)的交流 抽象提前法（歌頓法） ? 這是美國(guó)學(xué)者歌頓在 1961年創(chuàng)造的專(zhuān)家會(huì)議討論法。而人數(shù)太多則不容易掌握 ,并且每個(gè)人發(fā)言的機(jī)會(huì)相對(duì)減少 ,也會(huì)影響會(huì)場(chǎng)氣氛 . ? 4,明確分工 要推定一名主持人 ,1～ 2名記錄員 (秘書(shū) ).主持人的作用是在頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)開(kāi)始時(shí)重申討論的議題和紀(jì)律 ,在會(huì)議進(jìn)程中啟發(fā)引導(dǎo) ,掌握進(jìn)程 .如通報(bào)會(huì)議進(jìn)展情況 ,歸納某些發(fā)言的核心內(nèi)容 ,提出自己的設(shè)想 ,活躍會(huì)場(chǎng)氣氛 ,或者讓