珠海春季房展會(huì)策劃方案(內(nèi)部使用)(參考版)
2025-01-24 21:41本頁(yè)面
【正文】 44 活動(dòng)計(jì)劃55 市場(chǎng)推廣策略551 媒介策略：552 媒介選擇及宣傳形式553 推廣目標(biāo)554 媒體排期草案55 財(cái)務(wù)預(yù)算。住宿/旅游/餐飲組：負(fù)責(zé)安排在交通、住宿和飲食等方面有相關(guān)需要的展商的工作?，F(xiàn)場(chǎng)組：主要負(fù)責(zé)展商和觀眾的接待、現(xiàn)場(chǎng)工作人員的招聘和安排、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的布置、撤出、設(shè)備管理以及處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件等。行政組：負(fù)責(zé)展會(huì)期間的一些輔助性工作，包括會(huì)前報(bào)名流程規(guī)劃設(shè)計(jì)、會(huì)場(chǎng)安排、展會(huì)相關(guān)資料、文書事務(wù)和印刷品的統(tǒng)籌、建檔、審校、匯報(bào)和相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。執(zhí)行委員會(huì)：負(fù)責(zé)籌備進(jìn)度控制，籌備會(huì)議，協(xié)調(diào)各執(zhí)行小組的工作和控制預(yù)算。43 人員統(tǒng)籌展會(huì)相關(guān)工作人員安排的恰當(dāng)與否直接決定了一個(gè)展會(huì)的成敗，因此在展會(huì)籌備工作的前期需先確立展會(huì)的組織架構(gòu)，建議采用以下框架：展會(huì)的組織機(jī)構(gòu)指導(dǎo)委員會(huì)advisory board籌備委員會(huì)organizing mittee執(zhí)行委員會(huì)executive mittee秘書處執(zhí)行小組行政組財(cái)務(wù)組現(xiàn)場(chǎng)管理組宣傳與節(jié)目組住宿/旅游/餐飲組安保組職責(zé)說明：指導(dǎo)委員會(huì)：由政府相關(guān)指導(dǎo)單位（如對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)、商業(yè)局、旅游局……）領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任名譽(yù)主任委員。42 項(xiàng)目地點(diǎn)本次展會(huì)地點(diǎn)初步定于珠海市體育中心。選擇將展會(huì)定在五一長(zhǎng)假舉辦保證了專業(yè)觀眾有足夠的閑暇時(shí)間來對(duì)購(gòu)房或投資方案進(jìn)行評(píng)估和甄選而不會(huì)占用工作時(shí)間，同時(shí)也有助于吸引計(jì)劃五一到珠海旅游的外來投資者前來觀看展會(huì)。4 項(xiàng)目規(guī)劃41 項(xiàng)目時(shí)間建議會(huì)期：2010年5月1日（周六）——2010年5月3日（周一）春秋兩季一直都是房地產(chǎn)旺銷的季節(jié)。為了推動(dòng)珠海房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，就必須走品牌化發(fā)展的道路。在這個(gè)主題的基礎(chǔ)上，面對(duì)不同層次的消費(fèi)者群體，我們可以采取一些不同的宣傳口號(hào)作為主廣告語(yǔ)，如：“文化領(lǐng)地，水畔情懷”，“生活，在水岸停泊”等。此外“重燃熱情”也暗示了隨著全球經(jīng)濟(jì)的回暖和復(fù)蘇珠海的房地產(chǎn)必定也會(huì)隨之走出谷底再次升值，呼吁購(gòu)房者抓住當(dāng)前房?jī)r(jià)低靡的良機(jī)及早用合理的價(jià)格選購(gòu)到合適的樓房?！拔拿髦楹！蓖癸@了珠海曾被評(píng)選為“全國(guó)精神文明建設(shè)十佳城市”，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了珠海具有良好的人文環(huán)境和社會(huì)氛圍，是人們理想的居家之地?！昂椭C發(fā)展” 是中國(guó)人一直以來所追求的目標(biāo)之一，這個(gè)理念貫穿了中國(guó)近現(xiàn)代的發(fā)展歷程，而“構(gòu)建和諧社會(huì)”更是現(xiàn)階段中國(guó)發(fā)展的指導(dǎo)思想和口號(hào)。3 項(xiàng)目主題31 主題概念根
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