珠海春季房展會(huì)策劃方案(內(nèi)部使用)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 結(jié)合，在現(xiàn)階段特殊的行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，更是發(fā)揮著日益重要的作用。此外珠海城市先后被聯(lián)合國(guó)、國(guó)家、省有關(guān)部門授予“聯(lián)合國(guó)改善人居環(huán)境最佳范例獎(jiǎng)(the Best Model of International Residential Environment Improvement)”、“雙擁模范城”、“衛(wèi)生城市”、“全國(guó)精神文明建設(shè)十佳城市”、“中國(guó)旅游勝地四十佳”之一，“十二年征兵工作全優(yōu)城市”、“園林城市”、“計(jì)劃生育先進(jìn)城市”等多項(xiàng)殊榮。目前珠海房地產(chǎn)展示交易會(huì)基本上形成了以春、秋兩季的市級(jí)房展會(huì)為主，其他房地產(chǎn)企業(yè)獨(dú)立舉辦的小型房展會(huì)為輔的運(yùn)作模式，并已經(jīng)初步形成了的一定規(guī)模和效果。22 市場(chǎng)分析從總體上來看，珠海的房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)是處于穩(wěn)步恢復(fù)并逐步上升狀態(tài)的。從整體的角度來分析，目前珠海的房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，許多方面依然是不夠成熟以及缺乏穩(wěn)定，但是與此同時(shí)又蘊(yùn)涵著大量市場(chǎng)機(jī)會(huì)與發(fā)展空間，隨著金融海嘯過后國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)和我國(guó)居民生活水平持續(xù)提高的大趨勢(shì)下，相信這個(gè)過渡期將會(huì)逐漸過去，市場(chǎng)最終會(huì)走上成熟健康發(fā)展的軌道。3. 商業(yè)環(huán)境相對(duì)于其他二線城市更為成熟，與港、澳經(jīng)濟(jì)合作增強(qiáng)，市場(chǎng)活動(dòng)相對(duì)發(fā)達(dá)，外商投資頻繁，投資升值潛力大。3. 貧富差距巨大，兩極分化嚴(yán)重，市場(chǎng)發(fā)展不平衡。4. 政府部門重視珠海房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，城市規(guī)劃完善，人力物力資源投入較多，利于行業(yè)健康發(fā)展、培養(yǎng)投資熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。3. 營(yíng)銷手段較為單一，居民隱性消費(fèi)需求調(diào)動(dòng)困難，市場(chǎng)刺激難度較大。與此同時(shí)行業(yè)內(nèi)部也存在著一系列的問題有待解決。32 主題分析“和諧”，可解釋為融洽，調(diào)和?！爸厝紵崆椤笔轻槍?duì)金融海嘯后我國(guó)房地產(chǎn)步入低潮，購(gòu)房者投資者大多保持觀望態(tài)度，不愿意選擇在這個(gè)時(shí)間段購(gòu)房的現(xiàn)狀提出的。33 品牌化分析珠海房展會(huì)經(jīng)過多年的發(fā)展已形成了一定的品牌規(guī)模和效應(yīng)，但一直以來由于主辦方的分散和不確定性，造成了展會(huì)缺少統(tǒng)一的形式、固定的形象和相應(yīng)的品牌號(hào)召力。而每年春季樓市房展會(huì)與秋季相比的效果更加良好，新盤上市量和成交量都是相當(dāng)?shù)捏@人，絕大多數(shù)房地產(chǎn)商是不會(huì)放過如此好的推案時(shí)機(jī)。珠海市體育中心位于新香洲西面，總占地面積70萬平方米，曾多次成功舉辦珠海春秋兩季房展會(huì)、古玩藝術(shù)展、動(dòng)漫展等專業(yè)展會(huì)，具有足夠的空間、便利的交通環(huán)境和專業(yè)的配套設(shè)備，能夠?yàn)檎股檀罱ㄕ古_(tái)、擺放展品和接待洽談以及觀眾的前往提供便利的條件。秘書處：會(huì)議籌備期間所有的委任、簽約事宜及經(jīng)費(fèi)支出等集中在秘書處進(jìn)行，以便籌備工作的統(tǒng)籌，保持大會(huì)主席與各組負(fù)責(zé)成員及秘書處之間的密切聯(lián)系。宣傳與節(jié)目組：負(fù)責(zé)展會(huì)的宣傳和推廣工作、展會(huì)招展、聯(lián)絡(luò)新聞媒體和處理公共關(guān)
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