【創(chuàng)業(yè)計劃書】可伸縮式膠帶運輸車和鋼管鋼絲繩巷幫錨桿創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2025-01-24 21:31本頁面
【正文】 附 錄 四參考文獻(xiàn)：[1].《商業(yè)管理學(xué)》 賈履讓 申恩威 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 1998[2].《 管理學(xué)》 薄 宏 天津大學(xué)出版社 1998[3].《現(xiàn)代企業(yè)管理》 張鴻慶 [4].《 市場研究》 田志龍 華中理工大學(xué)出版社 [5].《市場營銷學(xué)》 王震聲 梁 民 中國礦業(yè)大學(xué)出版社 [6].《 市場營銷案例實例與評析》 宋小敏等 武漢工業(yè)大學(xué)出版社 [7].《 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》 高鴻業(yè)等 中國經(jīng)濟(jì)出版社 [8].《 財務(wù)管理》 梁 兵 中國礦業(yè)大學(xué)出版社 [9].《 公共關(guān)系與市場營銷》 鄭澤延等 中國廣播電視出版社 [10].《中國風(fēng)險投資市場體系研究》. 焦方義 黑龍江人民出版社，[11].《工程地質(zhì)與加固技術(shù)》 舒繼森、王興中，徐州，中國礦業(yè)大學(xué)出版社，[12].《中級財務(wù)會計》. 朱學(xué)義. 北京：機械工業(yè)出版社，2002 [13].《 成本會計 》 侯曉紅 機械工業(yè)出版社，2004[14].《錨固失效分析》江以德，安徽理工大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)，[15].《螺紋鋼樹脂錨桿使用中存在的問題與對策》李慶民、陳中合，山東煤炭科技2005年5期參考網(wǎng)站：[1].中國上市公司資訊網(wǎng) [2].中華財會網(wǎng)[3].證券之星網(wǎng) [4].衡水天力礦用設(shè)備有限公司網(wǎng)[5].江陰市高勝金屬制品有限公司網(wǎng)[6].中國營銷傳播網(wǎng)[7].營銷資料傳播網(wǎng) 附 錄 五部分生產(chǎn)儀器及產(chǎn)品零件（攝于徐州礦務(wù)集團(tuán)龐莊煤礦2007326）： 壓 頭 機 鐓 圓 機 滾絲機 沖 床 傳統(tǒng)樹脂錨桿 錨 桿 托 盤。 ☆ 兩個“S”交叉在一起，代表我們團(tuán)結(jié)、友愛、互助，共同進(jìn)步。3. 團(tuán)隊標(biāo)記：左圖是我們團(tuán)隊的標(biāo)記：☆ 我們的團(tuán)隊名選為“新搏”，“新”代表我們是一群初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者，涉世未深但我們有創(chuàng)新精神；“搏”是拼搏的意思，這是做任何事都不能少的一種精神。左圖是我們產(chǎn)品上的商標(biāo)。以深藍(lán)色為邊框，白色似金屬光芒，與我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品材料一致。新型錨桿技術(shù)壁壘不高，為避免產(chǎn)品落后失去競爭力，公司預(yù)定在成立后的第23年，研制開發(fā)新材料新性能錨桿，解決目前公司生產(chǎn)的鋼管鋼絲繩錨桿的部分缺陷，永遠(yuǎn)保持同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。5） 重視技術(shù)創(chuàng)新，以新制勝策略作為公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)的創(chuàng)新是我們的首要任務(wù)。4）利用寬松的政策環(huán)境，打造優(yōu)勢品牌策略錨桿支護(hù)受到國家相關(guān)部門的大力推舉，因此我們將充分利用國內(nèi)寬松的政策環(huán)境，向外界宣傳我們產(chǎn)品的綜合優(yōu)勢，力爭讓我們的產(chǎn)品成為國家推薦用品，從而迅速打開新型錨桿市場。所以公司會通過一系列措施來降低成本，比如改進(jìn)原材料成本、縮短交貨成本、減少運行成本等。3）規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，減少成本策略我們公司首先是以新型實用技術(shù)搶占市場，但是技術(shù)壁壘比較低，今后勢必會有一些企業(yè)模仿進(jìn)入。2）公司長期發(fā)展，差異化策略公司的差異化戰(zhàn)略將建立在高技術(shù)含量的產(chǎn)品和出色的銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上。1）初期市場滲透，集中化策略當(dāng)公司處于產(chǎn)品生產(chǎn)初期階段時，公司將主要選擇公司所在地徐州及附近的一些煤礦企業(yè)單位為主要宣傳、服務(wù)對象，并量體裁衣使集中化戰(zhàn)略為其服務(wù)，而不顧暇其它細(xì)分市場。 原材料采購討價還價能力潛在進(jìn)入者特點：1． 進(jìn)入本行業(yè)成本較高；2． 進(jìn)入本行業(yè)存在技術(shù)壁壘，但技術(shù)壁壘不高；3． 取得較穩(wěn)定銷售渠道較難替代者特點：1． 與我們產(chǎn)品功能相同的產(chǎn)品多；2． 其它產(chǎn)品比我們的產(chǎn)品功能少；3． 其它產(chǎn)品的成本比我們大；4． 其它產(chǎn)品在市場上利潤不高；行業(yè)間競爭特點：1． 本行業(yè)競爭者較多；2．本行業(yè)競爭者競爭力不強； 3．本行業(yè)固定成本高；4．現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)能力增加較困難；5．本行業(yè)國外市場不夠成熟； 潛在進(jìn)入者 替代品的威脅的威 的威脅消費者討價還
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