【正文】 差距分析 2 解決 主要 差距 解決 主要 差距 投入 使用 對(duì)新的 流程進(jìn)行 原型分析 注： 如果需要開發(fā)商參與業(yè)務(wù)流程分析，選擇開發(fā)商的工作需提前進(jìn)行 項(xiàng)目成果示例 。 配置 硬件 決定數(shù)據(jù) 轉(zhuǎn)換的 需求 編寫數(shù)據(jù) 轉(zhuǎn)換的 程序 制定 支持 計(jì)劃 制定培訓(xùn) 支持 對(duì)項(xiàng)目在 公司內(nèi)部 進(jìn)行宣傳 培訓(xùn)支持人員 轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù) 性能測(cè)試 監(jiān)控并 衡量業(yè) 務(wù)指標(biāo) 確定業(yè) 務(wù)是否 準(zhǔn)備好 執(zhí)行培訓(xùn) 程序 開發(fā) 細(xì)化 開發(fā)需求 測(cè)試 amp。 2022 畢博 管理咨詢 IT建設(shè)的費(fèi)用預(yù)算 ? 按照規(guī)劃，未來(lái) 4年內(nèi)的 IT投資總額 約為 ，其中軟件、硬 件、和實(shí)施費(fèi)用比例約為 3:5:5 ? 未來(lái)的 IT投資將在各個(gè)領(lǐng)域得到較 合理的分布： – 通用系統(tǒng)： 44% – 物流板塊： 26% – 銷售板塊： 9% – 服務(wù)板塊： 8% – 基礎(chǔ)建設(shè)： 13% — 未來(lái) IT投資（按年份） — — 未來(lái) IT投資分布情況 — 單位：萬(wàn)人民幣 單位：萬(wàn)元 2022 2022 2022 2022 2022 總計(jì)軟件 4 5 0 . 0 1 4 5 0 . 0 7 8 4 . 8 6 1 5 . 0 2 7 5 . 0 3 1 2 4 . 8硬件 8 5 0 . 0 2 7 8 0 . 0 1 3 3 0 . 0 5 3 0 . 0 2 0 0 . 0 4 8 4 0 . 0實(shí)施 0 . 0 1 9 9 5 . 6 1 7 5 1 . 1 8 2 1 . 7 3 4 1 . 2 4 9 0 9 . 6總計(jì) 1 3 0 0 . 0 6 2 2 5 . 6 3 8 6 5 . 9 1 9 6 6 . 7 8 1 6 . 2 1 2 8 7 4 . 3投資金額/ 年通用系統(tǒng)44%物流板塊26%銷售板塊9%服務(wù)板塊8%基礎(chǔ)建設(shè)13%項(xiàng)目成果示例 36 169。 2022 畢博 管理咨詢 據(jù)此制定各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃 需求調(diào)研/ 供應(yīng)商選擇業(yè)務(wù)流程重組系統(tǒng)實(shí)施/ 軟件開發(fā)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12SAP 一期SAP 二期OA系 統(tǒng)預(yù)算系統(tǒng)網(wǎng)站一期KM系 統(tǒng)Call CenterCRM 一期EIP網(wǎng)站二期SAP 三期CRM 二期BI三 期JDE 財(cái)務(wù)系統(tǒng)零部件物流W MS零部件物流T MS整車物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)整車物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)GPS碼頭系統(tǒng)貨運(yùn)代理系統(tǒng)物流可見性系統(tǒng)BI一 期DMS 一期DMS 二期客戶終端展示系統(tǒng)BI二 期Acc pac 財(cái)務(wù)系統(tǒng)汽車租賃系統(tǒng)快修快保俱樂(lè)部BI二 期IT制 度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)架構(gòu)改造（一期）基礎(chǔ)架構(gòu)改造（二期）EAI2022總部基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)物流版塊2022銷售項(xiàng)目成果示例 34 169。 2022 畢博 管理咨詢 根據(jù)戰(zhàn)略需求的迫切性和業(yè)務(wù)的成熟度并結(jié)合技術(shù)角度的優(yōu)先級(jí)，得出項(xiàng)目的綜合優(yōu)先級(jí)排序 業(yè)務(wù)成熟度 戰(zhàn)略需求的迫切性 —— 業(yè)務(wù)角度優(yōu)先級(jí) —— 高 高 低 低 C1. 經(jīng)銷商管理系統(tǒng)（ DMS) D4. 俱樂(lè)部系統(tǒng) Accpac 財(cái)務(wù)系統(tǒng) .D1 C3. 客戶終端展示系統(tǒng) D3. 快修快保系統(tǒng) D2. 汽車租賃系統(tǒng) C2. 自主品牌業(yè)務(wù)系統(tǒng) 基礎(chǔ)架構(gòu)改造 .E1 EAI .E3 IT制度化建設(shè) .E2 B2. 整車物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng) B5. 零部件倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) B4. 零部件運(yùn)輸管理系統(tǒng) B3. 整車物流統(tǒng)一平臺(tái)系統(tǒng) B6. GPS系統(tǒng) B9. 物流可見性管理系統(tǒng) B8. 海運(yùn)貨代系統(tǒng) B7. 碼頭系統(tǒng) JDE財(cái)務(wù)系統(tǒng) .B1 A9. HR系統(tǒng) 財(cái)務(wù)系統(tǒng) .A1 OA系統(tǒng) .A4 知識(shí)管理系統(tǒng) .A5 A7. CRM系統(tǒng) A8. BI系統(tǒng) 呼叫中心 .A6 A2. 預(yù)算系統(tǒng) A10. EIP A3. 網(wǎng)站 技術(shù)角度優(yōu)先級(jí) 業(yè)務(wù)角度優(yōu)先級(jí) —— 綜合優(yōu)先級(jí) —— 高 高 低 低 C1. 經(jīng)銷商管理系統(tǒng)（ DMS) 俱樂(lè)部系統(tǒng) .D4 Accpac 財(cái)務(wù)系統(tǒng) .D1 客戶終端展示系統(tǒng) .C3 快修快保系統(tǒng) .D3 D2. 汽車租賃系統(tǒng) 自主品牌業(yè)務(wù)系統(tǒng) .C2 E1. 基礎(chǔ)架構(gòu)改造。 2022 畢博 管理咨詢 并且對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的描述 項(xiàng)目范圍 : ? 本項(xiàng)目將在總部數(shù)據(jù)中心建立集中式的 OA系統(tǒng)，供所有公司使用 ? 項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括 OA系統(tǒng)功能設(shè)計(jì) OA系統(tǒng)實(shí)施 制定 OA系統(tǒng)使用規(guī)范 OA系統(tǒng)使用推廣 項(xiàng)目目的 : ? 增強(qiáng) OA系統(tǒng)的功能，推廣 OA系統(tǒng)的使用，提高辦公效率，加強(qiáng)溝通 ? 統(tǒng)一 OA系統(tǒng)平臺(tái) 項(xiàng)目進(jìn)度 : ? 2022年 1月 ? 業(yè)務(wù)流程整理 1個(gè)月，實(shí)施 3個(gè)月 項(xiàng)目所需資源 : ? 人天數(shù)： 業(yè)務(wù)人員 120人天（ 2人，業(yè)務(wù)分析和測(cè)試）； IT人員 40人天（ 1人，項(xiàng)目管理和系統(tǒng)分析）； 外部咨詢 160人天 外部開發(fā) 80人天 ? 預(yù)算： 120~162萬(wàn) 軟件 – 35萬(wàn) 硬件 – 50萬(wàn)（ 可以使用目前的 AS400服務(wù)器，節(jié)省投資） 實(shí)施 – 45~77萬(wàn) 項(xiàng)目所需注意的問(wèn)題 : ? 制定明確、統(tǒng)一的工作流程 ? 從制度上保證 OA系統(tǒng)功能的充分使用 ? 對(duì)員工進(jìn)行 OA系統(tǒng)使用的培訓(xùn) ? 注意和集團(tuán)的 OA系統(tǒng)的集成 項(xiàng)目成果示例 31 169。 除了備份技術(shù)保證外，應(yīng)定期在測(cè)試環(huán)境對(duì)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的備份作恢復(fù)測(cè)試 項(xiàng)目成果示例 29 169?？赡苓z失 17天數(shù)據(jù) 完全數(shù)據(jù)備份，備份數(shù)據(jù)存放不同地點(diǎn)。無(wú)備份操作 ,可能遺失 1周以上至全部數(shù)據(jù) 沒(méi)有企業(yè)級(jí)的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。 全面的病毒防護(hù)策略，不僅利用多層企業(yè)級(jí)病毒防護(hù)系統(tǒng)保護(hù)內(nèi)部資源，利用系統(tǒng)監(jiān)控漏動(dòng)并及時(shí)提醒彌補(bǔ) 防火墻 病毒防護(hù) 項(xiàng)目成果示例 28 169。 依靠 PC單機(jī)版病毒防護(hù)軟件在感染后被動(dòng)殺毒。使用路由器過(guò)濾包 單一的防火墻設(shè)置，防止來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)對(duì)局域網(wǎng)內(nèi)資源的攻擊 冗余或單一的防火墻設(shè)置，設(shè)定對(duì)特定資源的防問(wèn)過(guò)濾，防止來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)對(duì)局域網(wǎng)資源的攻擊 冗余的防火墻設(shè)置構(gòu)成 DMZ分別保護(hù)用戶和數(shù)據(jù)。靜態(tài)口令管理 有覆蓋整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的安全機(jī)制，用戶級(jí)的集中式口令管理，借助工具監(jiān)控和記錄用戶出入和黑客行為 完整的安全機(jī)制，包括安全的全面定義、所有結(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控和評(píng)價(jià)、防范和處理技術(shù)。沒(méi)有專門設(shè)計(jì)的的用于安全控制的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件 不完全的基于防火墻和路由器的安全策略。 2022 畢博 管理咨詢 DDN 總部 應(yīng)用服務(wù)器 ?財(cái)務(wù)系統(tǒng) ?客戶管理系統(tǒng) ?業(yè)務(wù)系統(tǒng) PC客戶機(jī)可以訪問(wèn)： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? CRM系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 域服務(wù)器 ?域控制服務(wù)器 ?DHCP服務(wù)器 ?撥號(hào)服務(wù)器 SMTP網(wǎng)關(guān) ?SMTP網(wǎng)關(guān) /郵件服務(wù)器 ?病毒檢測(cè)服務(wù)器 WEB服務(wù)器 ?WEB服務(wù)器 ?支持 SSL加密 福建銷售 終端用戶可以進(jìn)入： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? CRM系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 廣東銷售 終端用戶可以進(jìn)入： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? CRM系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 汽車服務(wù)分公司 終端用戶可以進(jìn)入： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公