怎樣書寫商業(yè)計劃書(參考版)
2025-01-24 20:01本頁面
【正文】 因此，如果你對你的商業(yè)計劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問請教。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫的引人人勝。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。2你的商業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查:。(l)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?(2)什么時候開始產(chǎn)品線擴一張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價是多少?(5)使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始，工資預(yù)算是多少?等等。一份好的財務(wù)規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風險企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的?，F(xiàn)金收支分析。(2)預(yù)計的資產(chǎn)負債表。質(zhì)量控制的方法是怎樣的。生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。設(shè)備的引進和安裝情況，誰是供應(yīng)商。一般地，生產(chǎn)制造計劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何。質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。商業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以一下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)優(yōu)新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃。對發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。(3)促銷計劃和廣告策略。在商業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(l)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇。本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。公司的董事會成員。公司的
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