怎樣寫好商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-12-06 23:13本頁面
【正文】 。因此，在你的計劃書中，必須明確指出他們的退身之路。即使投資效果很好，他們也不愿意在公司長時間擁有產(chǎn)權，遲早他們要撤出投資。它給風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。 出色的計劃摘要 商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。在商業(yè)計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。 展示你的管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
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