【摘要】2012年HSE工作計(jì)劃編制:審核:批準(zhǔn):勝利油建公司九分公司二0一二年勝利石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司九分公司2012年HSE工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想二0一一年分公司在上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,從講政治、促發(fā)展的高度,高度重視HSE工作。分公司樹(shù)立以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司改革、發(fā)
2025-01-24 19:19
【摘要】HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱編制審核審批審批日期中
2025-01-24 20:00
【摘要】楚卡斯2011年HSE管理工作報(bào)告2011年楚卡斯HSE管理工作報(bào)告(2011年10月22日)一、項(xiàng)目部HSE的基本情況項(xiàng)目部目前中方管理人員有58人,當(dāng)?shù)毓芾砣藛T5人,中方勞務(wù)19人,當(dāng)?shù)貏趧?wù)80人,分包商5家。項(xiàng)目部HSE部隸屬于施工部,HSE工作體系:業(yè)務(wù)主管鄭偉佳,安全官JOSE,HSE翻譯王義、趙朝陽(yáng)。目前項(xiàng)目部安全管理工作整體形勢(shì)較好,大多數(shù)工
2025-03-26 03:00
【摘要】目錄1 第一章工程項(xiàng)目概述 32 第二章政策和目標(biāo) 33 第三章人員、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 54 第四章HSE主要設(shè)施及用品 95 第五章危害識(shí)別與控制 106 第六章應(yīng)急計(jì)劃 127 第七章管理制度和作業(yè)指南 218 第八章信息交流 249 第九章監(jiān)測(cè)和整改 25
2025-01-24 20:29
【摘要】HSE工作匯報(bào)2012上半年,鉆井工程部在集團(tuán)公司及油氣勘探公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照HSE工作開(kāi)展的要求,積極推行HSE體系建設(shè),將HSE工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行HSE目標(biāo)管理。年初,鉆井工程部與各相關(guān)科室及鉆井隊(duì)簽訂了《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并要求外協(xié)鉆井隊(duì)簽訂“安全、環(huán)保、森林防火”協(xié)議,井隊(duì)與班組、班組與職工簽訂
2025-04-14 22:29
【摘要】第四章HSE(健康、安全與環(huán)境)管理目標(biāo)、組織和安全教育主要崗位的安全職責(zé)特殊情況下的應(yīng)急處理消防安全安全檢查事故管理健康、環(huán)保與社區(qū)關(guān)系第四章HSE(健康、安全與環(huán)境)管理第一節(jié)目標(biāo).組織和安全教育第一百二十七條HSE目
2025-07-25 17:19
【摘要】版本:B修訂:0次文件更改記錄序號(hào)更改章節(jié)號(hào)更改通知單號(hào)執(zhí)筆人日期備注
2025-04-14 23:10
【摘要】練習(xí)一:對(duì)標(biāo)練習(xí)小組編號(hào):小組人員:一)、指出下述情況對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)中適用于的某項(xiàng)條款及其內(nèi)容。,他不清楚公司的管理方針內(nèi)容是什么,他認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)保管員只要按規(guī)定做好自己的本職工作就行了。,本廠對(duì)各規(guī)格產(chǎn)品的各個(gè)工序均制定了材料定額和工時(shí)定額,并定期進(jìn)行修訂改進(jìn),以減少材料消耗和員工勞
2024-08-29 19:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632HSE事故臺(tái)帳編號(hào):HSE121-B01序號(hào)部門發(fā)生日期事故類別事故發(fā)生概況四不放過(guò)處理結(jié)果備注
2024-09-01 16:32
【摘要】HSE目標(biāo)管理措施(一)、項(xiàng)目部HSE方針、目標(biāo)HSE管理方針:安全第一,預(yù)防為主;全員動(dòng)手,綜合治理;改善環(huán)境,保護(hù)健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展。HSE管理目標(biāo):死亡事故為零;重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故為零;重傷事故為零;一般事故為零;無(wú)環(huán)境污染;無(wú)職業(yè)病傷害。(二)、項(xiàng)目經(jīng)理承諾(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。(
2025-04-27 01:21
【摘要】金華鎮(zhèn)中心小學(xué)校2013春少先隊(duì)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想?以全國(guó)第五次少代會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞學(xué)校2013年工作部署,以傳承民族精神為立足點(diǎn),以培養(yǎng)道德習(xí)慣和人文素養(yǎng)為重點(diǎn),以各類活動(dòng)為載體,以少先隊(duì)基礎(chǔ)組織建設(shè)為抓手,以加強(qiáng)思想道德教育為主線,全面提高少年兒童的綜合素質(zhì),推動(dòng)我校少先隊(duì)工作再上新臺(tái)階。?二、工作重點(diǎn)?(一)落實(shí)少先隊(duì)常規(guī)管理1、
2025-01-24 21:26
【摘要】2014年銷售工作計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一
2025-01-22 03:34
【摘要】2010年度集團(tuán)培訓(xùn)工作計(jì)劃一、培訓(xùn)工作目標(biāo)1、在集團(tuán)范圍內(nèi)形成學(xué)習(xí)氛圍,初步建立學(xué)習(xí)型組織;2、提升中高層管理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)能力,進(jìn)而提高組織整體競(jìng)爭(zhēng)力;3、提升全員基本職業(yè)素養(yǎng),打造職業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。二、培訓(xùn)需求與培訓(xùn)資源分析1、需求分析需求分析目的需求點(diǎn)需求內(nèi)容組織分析確定哪里需要培訓(xùn)、業(yè)務(wù)的管理能力提出更高要求、降低成本
2025-01-22 03:13
【摘要】2014年酒店工作計(jì)劃xx酒店是名符其實(shí)的xx市唯一掛牌的四星級(jí)酒店、其沉淀的餐飲服務(wù)業(yè)影響、在本市舉足輕重。特別是近年來(lái)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的精心打造和開(kāi)拓創(chuàng)新、使得xx酒店成為有口皆碑的行業(yè)領(lǐng)軍老大。但是、我們必須看到由于中央政策的變化和反腐的縮緊、給酒店行業(yè)帶來(lái)了前所未有的影響和考驗(yàn)。高端消費(fèi)的急劇減少、官員公款消費(fèi)的銷聲匿跡、企業(yè)內(nèi)部自行消費(fèi)的策略都是嚴(yán)重影響我們酒店發(fā)展的致命
2025-01-22 04:16
【摘要】小一班工作計(jì)劃
2025-01-22 04:00