hse工作計劃word版(編輯修改稿)
2025-02-17 19:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)科學管理水平，促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅實的基礎。（三）強化各級領導、職能部門責任制落實。各級主要領導、分管領導、職能部門按照“誰主管、誰負責”的原則，對主管業(yè)務內(nèi)的安全工作負責，層層簽訂HSE目標責任書，落實HSE管理責任，發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)管作用。切實做到領導干部“五須知”和管理層“五到位”，即知道本單位要害部位、安全責任體系和管理網(wǎng)絡、安全操作規(guī)程和標準、存在的事故隱患和防范措施、并掌握事故應急預案；做到制度到位、責任到位、教育到位、防范到位、獎懲到位。實現(xiàn)“我分管的單位能安全”、“我負責的業(yè)務能安全”、“我承諾的工作能安全”。（四）注重開展事前預防，消除隱患，力求徹底事前預防就是要把預防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位，就是要尊重科學，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。對發(fā)現(xiàn)的問題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計劃限期整改，努力提高全體職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺性。（五）開展各項安全檢查、隱患排查，嚴格落實整改方案，加強現(xiàn)場管理，加強隱患排查和治理工作現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)，既是事故易發(fā)點，也是安全管理的重點，2012年分公司將把現(xiàn)場直接施工作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理作為HSE工作的中心任務，繼續(xù)組織開展全員隱患排查工作，重點排查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺失。工作中以執(zhí)行力為保障，以現(xiàn)場反“三違”、糾“低老壞”為工作重心，加大現(xiàn)場檢查和獎懲力度為手段，全面提升全員“我要安全”的自覺意識和“我能
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