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正文內(nèi)容

hse工作計劃word版(編輯修改稿)

2025-02-17 19:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)科學管理水平,促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅實的基礎。(三)強化各級領導、職能部門責任制落實。各級主要領導、分管領導、職能部門按照“誰主管、誰負責”的原則,對主管業(yè)務內(nèi)的安全工作負責,層層簽訂HSE目標責任書,落實HSE管理責任,發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)管作用。切實做到領導干部“五須知”和管理層“五到位”,即知道本單位要害部位、安全責任體系和管理網(wǎng)絡、安全操作規(guī)程和標準、存在的事故隱患和防范措施、并掌握事故應急預案;做到制度到位、責任到位、教育到位、防范到位、獎懲到位。實現(xiàn)“我分管的單位能安全”、“我負責的業(yè)務能安全”、“我承諾的工作能安全”。(四)注重開展事前預防,消除隱患,力求徹底事前預防就是要把預防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位,就是要尊重科學,探索規(guī)律,謀事在先,監(jiān)控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百計杜絕事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,努力做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。對發(fā)現(xiàn)的問題,可整改的立即整改,整改有困難的,制定計劃限期整改,努力提高全體職工安全為天,按規(guī)程操作的自覺性。(五)開展各項安全檢查、隱患排查,嚴格落實整改方案,加強現(xiàn)場管理,加強隱患排查和治理工作現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié),既是事故易發(fā)點,也是安全管理的重點,2012年分公司將把現(xiàn)場直接施工作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理作為HSE工作的中心任務,繼續(xù)組織開展全員隱患排查工作,重點排查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺失。工作中以執(zhí)行力為保障,以現(xiàn)場反“三違”、糾“低老壞”為工作重心,加大現(xiàn)場檢查和獎懲力度為手段,全面提升全員“我要安全”的自覺意識和“我能
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