車間度工作計劃word版(編輯修改稿)
2025-02-15 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鍵裝置、重點部位的監(jiān)控管理，落實本質(zhì)安全。加強各車間的合作強化水質(zhì)管理，重點在處理單元的控制、流程優(yōu)化、在線監(jiān)測儀的管理，確保循環(huán)水、污水全部達標外排。落實成品罐區(qū)的本質(zhì)安全 成品罐區(qū)作為重大危險源，重點部位，在今年的安全生產(chǎn)管理過程中必須落實各級人員的檢查細致到位：罐區(qū)日常巡檢過程注重巡檢標準化，從細節(jié)上檢查發(fā)現(xiàn)存在的每一處細小的隱患；車間管理人員組織每周至少一次的安全檢查；上級主管部門組織每月至少一次的檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題或隱患做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注重針對罐區(qū)泄漏的應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練不斷改進應(yīng)急預(yù)案。加強安全理論知識和操作技能的培訓和考核 將安全標準化和HSE培訓作為安全培訓的重要內(nèi)容，結(jié)合各類相關(guān)的安全知識、安全技能的培訓，重點在于提高員工的安全意識、提高員工落實安全生產(chǎn)的積極性。另一方面，做好安全經(jīng)驗分享工作，注意收集整理事故材料，進一步加強員工的安全意識?，F(xiàn)場培訓方面，車間將制定“一對一”培訓考核機制，針對現(xiàn)場的每一次實際操作情況，以操作規(guī)程、操作卡為參照，單獨對每一位操作人員進行實際安全操作技能的培訓考核，做到所有操作人員100%掌握應(yīng)有的操作技能。做好2010年大修工作
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