【正文】 本項(xiàng)目增長(zhǎng)快速穩(wěn)定，增長(zhǎng)率高于同期國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，高于股市平均發(fā)展水平，更高于同期銀行利率。三、資金退出方式公司主要使用償付協(xié)議方式，讓投資方資金按期順利退出。第十章 資金籌措一、資金需求量經(jīng)評(píng)定估算：本項(xiàng)目共需資金508萬(wàn)元人民幣。本項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起到一定作用，對(duì)于勞動(dòng)就業(yè)和增加財(cái)政收入都具有重要意義。本項(xiàng)目為當(dāng)?shù)卦黾恿?00個(gè)以上就業(yè)機(jī)會(huì)，為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。（稅后），表明工程投產(chǎn)后不到4年，全部投資就可以收回，經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。五、價(jià)值分析（一）項(xiàng)目測(cè)評(píng)項(xiàng)目已通過(guò)政府有關(guān)部門審批；本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小，資金到位，工程可按預(yù)期方案執(zhí)行。四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源資金來(lái)源的不確定性，公司除自有資金外擬向外界籌集，如果企業(yè)不能及時(shí)足額地從外界籌集到資金，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，給公司帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。如果不能留住人才，將會(huì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，公司管理層將始終保持清醒的頭腦，實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定的增長(zhǎng)；在具體經(jīng)營(yíng)策略方面，公司將根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)做出政策調(diào)整。二、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策公司按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，在經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)理念、管理和日常調(diào)度方面能否適應(yīng)公司規(guī)模的迅速發(fā)展與規(guī)模擴(kuò)張，將對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大影響。一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，生產(chǎn)能力、市場(chǎng)容量及市場(chǎng)占有率的多少會(huì)對(duì)公司造成一定的影響。第九章 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策通過(guò)對(duì)項(xiàng)目未來(lái)市場(chǎng)前景及綜合因素的分析，該項(xiàng)目可操作性很強(qiáng)；在此基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析和深入調(diào)研，充分考慮了在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并制定了相應(yīng)的對(duì)策。25kg編織袋：800萬(wàn)只＝560萬(wàn)元50kg編織袋：400萬(wàn)只＝440萬(wàn)元計(jì)：1000萬(wàn)元成本費(fèi)用估算（1）服裝加工廠生產(chǎn)成本包括：線、工人工資、水電費(fèi)、管理費(fèi)、銷售稅金共3元/天200人3元/天300天＝18萬(wàn)元（2）編織袋廠；－。工廠定員200人，一年生產(chǎn)日期300天，按每人日產(chǎn)生效益10元計(jì)算。三、財(cái)務(wù)分析與估算 總投資估算 本項(xiàng)目總投資508萬(wàn)元，其中服裝加工廠投入資金142萬(wàn)元，編織袋廠投入資金366萬(wàn)元。二、融資說(shuō)明資金需求本項(xiàng)目總投資508萬(wàn)元，其中服裝加工廠投入資金142萬(wàn)元，編織袋廠投入資金366萬(wàn)元。（5）積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。（3）建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。出納崗位責(zé)任（1）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。（2）按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向公司提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。 財(cái)務(wù)部成員財(cái)務(wù)部由會(huì)計(jì)和出納組成。 （6）對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)和財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作。 （4）厲行節(jié)約，合理使用資金。 （2）建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。第八章 財(cái)務(wù)計(jì)劃一、財(cái)務(wù)管理為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)則。因此我們面向目標(biāo)市場(chǎng)，合理劃分區(qū)域，設(shè)定了一個(gè)混合型營(yíng)銷渠道模式以適合企業(yè)發(fā)展需要。渠道將為本項(xiàng)目的發(fā)展疏通生產(chǎn)者和客戶之間的阻礙，提高交易效率，降低交易成本，接近終端客戶，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)每一條渠道，企業(yè)可以擴(kuò)展銷售和覆蓋率，并獲得機(jī)會(huì)使產(chǎn)品適合客戶需要。企業(yè)將積極把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步發(fā)展壯大。 （二）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是獨(dú)立的商品生產(chǎn)者或獨(dú)立的商品經(jīng)營(yíng)者之間，為贏得更多的市場(chǎng)份額而進(jìn)行的較量和爭(zhēng)奪，是商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立與完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，優(yōu)勝劣汰，決定著企業(yè)的興衰存亡，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，不僅要勇于參與競(jìng)爭(zhēng)，而且要善于研究競(jìng)爭(zhēng)策略。優(yōu)秀的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與普通的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的根本區(qū)別在于服務(wù)，服務(wù)是產(chǎn)品的延伸。在新世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化的步伐日益加快，有利于企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)，項(xiàng)目建成后公司將充分利用與合作企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，并積極向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展，為企業(yè)的市場(chǎng)的創(chuàng)新提供更加廣闊的空間。加入 WTO以后，企業(yè)在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額、開(kāi)拓新型市場(chǎng)的市場(chǎng)創(chuàng)新活動(dòng)中，企業(yè)采用聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的趨向?qū)⑦M(jìn)一步增強(qiáng)。而且還應(yīng)同國(guó)際大企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合，與國(guó)際大金融財(cái)團(tuán)聯(lián)合，發(fā)展大經(jīng)濟(jì)，開(kāi)拓世界大市場(chǎng)。聯(lián)合戰(zhàn)略當(dāng)今世界處在一個(gè)既聯(lián)合又競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。 信息戰(zhàn)略21世紀(jì)是一個(gè)以知識(shí)為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)，市場(chǎng)信息是企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)創(chuàng)新活動(dòng)的先導(dǎo)，充分及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策起著關(guān)鍵性的作用，它可以使企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)創(chuàng)新工作的清晰度、準(zhǔn)確度和超前度。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，改進(jìn)和完善質(zhì)量保障體系、市場(chǎng)營(yíng)銷策略和手段，建立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)機(jī)制，形成有利于企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等全方位創(chuàng)新的機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制公司將建立、健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性和能動(dòng)性，培養(yǎng)員工與公司榮辱與共的意識(shí)。銷售就是在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)“雙贏”：在合作過(guò)程中，企業(yè)將秉承“不斷地為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念，與客戶資源共用、利益共享，最終實(shí)現(xiàn)“雙贏”，這將是我們獲得銷售穩(wěn)定快速增長(zhǎng)的重要因素之一。要體現(xiàn)市場(chǎng)銷售以及服務(wù)為核心的營(yíng)銷理念：銷售就是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：企業(yè)提倡為顧客提供精細(xì)化服務(wù)，通過(guò)細(xì)致入微的工作把服務(wù)做到客戶心中，牢牢把握終端銷售。我國(guó)在加入WTO之后，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，我們會(huì)盡快更新觀念，樹(shù)立市場(chǎng)的導(dǎo)向意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理。公司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品組織生產(chǎn)塑料編織袋，采用具有行業(yè)先進(jìn)水平的設(shè)備實(shí)施生產(chǎn)，并制定一套行之效的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越性。所謂有效市場(chǎng)，就是要根據(jù)公司的實(shí)際，科學(xué)地、準(zhǔn)確地、客觀地?cái)M定本產(chǎn)品的市場(chǎng)投向。我國(guó)塑料制品的產(chǎn)量在2000年至2005年之間的年均增長(zhǎng)率應(yīng)定為10%,2006年至2015年之間的年均增長(zhǎng)率應(yīng)定為8%。今后5至10年,我國(guó)塑料制品的產(chǎn)量增長(zhǎng)率約為10%至8%左右。2005年中國(guó)編織袋的生產(chǎn)、出口和國(guó)內(nèi)表觀消費(fèi)量將分別達(dá)到221萬(wàn)噸、15萬(wàn)噸和206萬(wàn)噸，2010年將分別達(dá)到269萬(wàn)噸、20萬(wàn)噸和249萬(wàn)噸。（二）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)2001年,與世界人均消費(fèi)水平27千克相比仍有差距,與發(fā)達(dá)國(guó)家人均消費(fèi)100千克以上相比,相差更遠(yuǎn)。我國(guó)自2001年開(kāi)始聚丙烯需求量超過(guò)PVC、僅次于PE，位居五大合成樹(shù)脂第二位。雖然我國(guó)聚丙烯工業(yè)發(fā)展迅速，但仍滿足不了市場(chǎng)需求。2002年355萬(wàn)噸，2003年達(dá)到440萬(wàn)噸。（一）行業(yè)現(xiàn)狀塑編產(chǎn)業(yè)通過(guò)改革開(kāi)放20多年的發(fā)展，取得了輝煌的成就,塑編制品產(chǎn)量年均增長(zhǎng)速度達(dá)到10%以上,高于同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度。二、編織袋行業(yè)市場(chǎng)情況塑料編織袋廣泛用于食鹽、糖、糧食、飼料、種子、化肥、農(nóng)藥、水泥等粉狀、粒狀物質(zhì)的包裝。從近幾年來(lái)外貿(mào)服裝出口情況來(lái)看，外貿(mào)服裝正以良好的姿勢(shì)不斷增長(zhǎng)。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，外貿(mào)服裝除了巨大的產(chǎn)業(yè)支撐外，其較低的勞動(dòng)力成本、穩(wěn)定的客源都是外貿(mào)服裝發(fā)展的先決條件。外貿(mào)服裝源于上世紀(jì)90年代，依托政策優(yōu)勢(shì)，最早一批企業(yè)看準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，利用當(dāng)?shù)厝A僑資源，開(kāi)始服裝外貿(mào)出口。如果加上通過(guò)香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易，我國(guó)的服裝出口在世界中處于遙遙領(lǐng)