【正文】 。 ③加班 上級領導安排加班時，無特殊理由應服從工作安排。 曠工一天罰款 100 元。 2)無正當理由拒絕上級領導安排的工作者， 以曠工論處。 30 分鐘以上，且沒有向部門負責人請假者，按曠工一天處理。 3)喪 假 員工的配偶、父母、子女、公婆、岳父母、祖 (外祖 )父母、兄弟姐妹死亡，喪假13 天；員工按規(guī)定休喪假視同出勤。 d 男員工可享受 5 天護理假。不得累計使用。產(chǎn)假期間工資為江陰的最低工資。 31 b 員工按規(guī)定休婚假視同出勤，發(fā)放全額工資。 6)請假者，手機必須 開機，以保證公司隨時能聯(lián)系上。 4)如有緊急情況不能事先請假的，應在當天電話告知項目負責人并在上班后補辦請假手續(xù)，否則以曠工計。 3)總監(jiān)代表、監(jiān)理師、監(jiān)理員、資料員請假：兩天以上 (含兩天 )合在一起休假的，需填寫《請假單》，至少提前一日經(jīng)總監(jiān)或項目負責人批準，并告知公司經(jīng)理 (以電話或郵件等形式 )后，方可休假。 2)總監(jiān) /項目負責人請假：需填寫《總監(jiān)請假單》，兩天以上 (含兩天 )合在一起休假的，提前十日報至公司經(jīng)理?？杉毞譃閹追N假 ：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假 5)調(diào)休 6)加班 ②請假手續(xù)的履行 1)除法定假日外的所有假類均需事先履行請假手續(xù)，每月可調(diào)休的四天若兩天及兩天以上合在一起休也必須以書面形式辦理 實行分級審批。無故缺勤。比預定下班時間早走。比預定上班時間晚到。(如遇節(jié)假日應提前至 節(jié)假日前一天送交 )。 ⒌考勤辦法 ①員工考勤由各項目總監(jiān)或項目負責人負責。 ⒋考勤范圍 ①公司所有員工均在考勤之列。 1)每 月 公休日 8 天。 ②其他工作時間制度：根據(jù)公司實際情況所需，調(diào)整工作時間及安排加班 。 ⒉公司作息制度 夏季 :上班時間為 8： 00～ 12： 00， 14： 00～ 18： 00(5 月 1 日 ～ 10 月 1 日 ) 冬季：上班時間為 8： 00～ 12： 00， 13： 30～ 17： 30(10 月 1 日 ～ 5 月 1 日 ) 工地可根據(jù)工地的實際情況由總監(jiān)安排作息時間。 (2)工程建設監(jiān)理大事記。 對工程今后運用、管理、維修等方面有什么建議。環(huán)境保護措施實施的效果 (例如：對施工噪聲、植被的破壞、施工廢棄物等影響 妥取的治理或保護措施，以及措施實施的效果 )。 施工安全及環(huán)境保護評價 本工程通過哪些方法及措施，加強施工安全的監(jiān)控，保證不出安全事故。 (5)施工單位施工管理、質(zhì)量檢驗資料完整齊全符合要求。監(jiān)理進行了 4 項平行試驗或抽檢，平行試驗或抽驗 4 次，試驗結果如何?；炷痢⑸皾{質(zhì)量評定依據(jù)《水利工程施工質(zhì)量評定標準》 進行。 (2)原材料、中間產(chǎn)品的檢驗。 投資評價 28 本工程投資總概算 2800 萬元，施工合同造價共計 元 。 監(jiān)理共召開了 6 次監(jiān)理例會，進行信息交流與溝通，研究解決了許多重要問題。工程完工后發(fā)出“工作聯(lián)系單” 、“監(jiān)理通知”、“會議紀要” 和“監(jiān)理月報” 。 (3)通過文字、表格、照片等方式收集工程有關信息，對信息進行有重點的分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。 信息管理 (1)依據(jù)工程有關的標準、規(guī)范、資料歸檔管理規(guī)程，與工程有關各方統(tǒng)一工程用 表，對施工單位報送監(jiān)理單位的資料，提出相應的要求。發(fā)現(xiàn)有違約行為，及時向違約方發(fā)“監(jiān)理通知”， 防止違約的擴展。 合同管理和信息管理 合同管理 施工準備階段，監(jiān)理人員認真分析研究合同條款，充分理解合同的各項條款。 27 工程款支付情況 本工程合同價 萬元。 (4)本工程未發(fā)生索賠，監(jiān)理人員根據(jù)已掌握的資料，本著實事求是、公正、合理的原則，與設計、建設、承包等單位多次協(xié)商，解決索賠。 (3)正確處理由于設計變更、工程洽商引起的費用增減，維護合同雙方的利益。 (2)監(jiān)理工程師按合同要求，撥付工程預付款，并按施工合同和設計圖紙，審査施工單位報送的“月完成工程量報審表”和“工程進度款支付申請表”，核實已完工程量，并進行現(xiàn)場計量。 工程施工過程的投資控制 (1)根據(jù)本工程特點，進行風險分析，對重要部位 (或項 )制訂了預控措施。 工程投資控制 工程投資控制的原則 (1)嚴格執(zhí)行施工合同中約定的合同價、工程量的計算規(guī)則和工程款的支付方法； (2)堅持未經(jīng)質(zhì)量驗收合格的或有違約的工程量不予計量，拒絕工程款的支付； (3)堅持公正、合理地處理因工程變更引起的工程費用的增減； (4)在合同約定的時限內(nèi)，完成工程量與工程款的審核。 (4)利用監(jiān)理例會，與工程有關各方的人員進行交談，做好各方的協(xié)調(diào)工作，利于工 程的順利開展。審查施工單位的季 (月 )進度計劃，提出監(jiān)理意見。 據(jù)此對施工單位報送的總進度計劃進行審批，監(jiān)理的審批意見 。 工程進度控制的方法 通過審查施工單位的進度計劃及與工程有關各方的協(xié)調(diào)，控制工程進度以滿足合同要求。檢査其是否進行了試驗，是否經(jīng)有關部門進行了技術鑒 定，是否有相應的質(zhì)量標準、指標是否有相應的質(zhì)量驗收標準。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，采取措施，如何處理的，處理結果。 (如發(fā)現(xiàn)問題時，是如何處理的〉。監(jiān)理人員對原材料或施工部位進行了平行試驗，試驗的次數(shù)與結論。對施工單位使用的水泥、鋼筋、混凝土等進行了見證取樣和送檢。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題是如何處理的，采取措施保證工序質(zhì)量合格。 (5)加強施工過程控制，做好隱蔽工程驗收。 (3)對施工單位提請審查，監(jiān)理作了審查，審査了內(nèi)容，提出了監(jiān)理建議與意見。施工過程中，對施工單位使用的砂 、 水泥 、 鋼筋等原材料進行嚴格的質(zhì)量驗證，審批施工單位報送的原材料報審表、構配件審批、檢査施工單位試驗室。 施工過程中的質(zhì)量控制 (1)根據(jù)工程具體情況及工程質(zhì)量控制的要求，把重要工序 (或部位 )作為質(zhì)量控制點。 (2)采用旁站、巡視、質(zhì)量抽檢等方式，對工程質(zhì)量形成的過程做好質(zhì)量控制。 (2)堅持主動、預防控制為主與過程質(zhì)量檢驗相結合的原則。主要內(nèi)容有：監(jiān) 理工作的內(nèi)容、監(jiān)理工作的依據(jù)、監(jiān)理單位的權利與義務、監(jiān)理工作的程序和方法、對承包單位提出有關工程信息與資料管理的要求、要求承包單位執(zhí)行的制度 (包括：施工技術文件的報審制度、分包單位的審批制度、工程材料、構配件的報審制度、監(jiān)理例會制度等 )。整個工程進行測量復核。監(jiān)理工程師首先要求施工單位對建設單位給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核然后由測量監(jiān)理工程師對復測結果進行復核，復核結果合格后，方允許施 24 工單位 據(jù)以進行準確的測量放線。 (3)查驗施工測量放線成果。審核施工單位報送的施工組織設計及施工方案。對設計文件、施工圖紙中存在的問題提出處理意見。 工程準備階段監(jiān)理工作 (1)參與設計交底。 監(jiān)理過程控制 施工階段監(jiān)理工作主要包括：“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”。 在監(jiān)理過程中，每月對監(jiān)理規(guī)劃的執(zhí)行情況進行一次檢査，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應的措施，修改或補充監(jiān)理規(guī)劃。工程內(nèi)容較多、工 期長 時，可根據(jù)工程實際情況重點寫出監(jiān)理過程中，對影響工程進度、工程投資的關鍵因素的 控制措施及方法。重點要強調(diào)監(jiān)理工作所采取的控制措施和方法，針對本工程具體情況而設置的質(zhì) 量控制點，質(zhì)量控制的關鍵工序、關鍵部位。 2020 年 5 月 28 日監(jiān)理規(guī)劃編制完成，經(jīng)公司技術負責人批準后，報送武城縣堤下舊城河治理工程建設單位。 對施工合同和投標文件進行分析，了解工程合同的中標價及技術條款、違約條款，為 順利履行合同，正確處理好合同履行中發(fā)生的問題打好基礎。 (2)熟悉由建設 單位審查同意的設計文件、施工圖紙，就發(fā)現(xiàn)的問題與建設單位和設計單位進行了協(xié)商，共提出監(jiān)理建議。包括：施工招標文件的編制、施工評標結果的監(jiān)理建議、施工招標最終結果。 監(jiān)理部配備的辦公、交通、通信、測量與檢驗設備。主要監(jiān)理人員配備情況及監(jiān)理人員的崗位職責。 5 月 28 日派遣監(jiān)理項目部進駐現(xiàn)場，開始工作。 22 監(jiān)理工作概況 監(jiān)理投標 武城縣堤下舊城河治理工程項目業(yè)主 (建設單位 )于 2020 年 4 月 20 日進行工程監(jiān)理招標。 工程主要內(nèi)容 主要內(nèi)容有：工程規(guī)模、主要工程內(nèi)容的描述，必要時也可列入主要拆遷工作量以及此工程的施工難點概述。 十六、工程建設監(jiān)理工作報告編寫綱要 為便于項目監(jiān)理部編寫監(jiān)理工作報告，根據(jù)《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范(SL2882020》的要求，編寫此綱要以指導現(xiàn)場監(jiān)理工作。 (5)分部工程、單位工程驗收簽證審査，簽證是否齊全。 (3)質(zhì)量評定及評價資料審査，評定資料是否齊全，是否有 結論。 (四 )審査內(nèi)容 (1)材料設備和構件質(zhì)量檢驗資料審査是否真實，是否事后補做，是否符合規(guī)定。 (2)承包單位從工程開始，就應指定專人負責施工技術資料的整理、保管等工作。 (11)監(jiān)理資料 (按 GB50319— 2020 規(guī)定的 28 項內(nèi)容 )。 1)工程的質(zhì)量認證資料及檢驗評定資料。 3)設備的隨機資料。 1)材料及半成品驗收記錄、檢驗報告。 4)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、總承包單位和承包單位在工程中往來的業(yè)務聯(lián)系文件、函電、會議紀要、工地洽商記錄等。 2)質(zhì)量事故調(diào)査和處理資料、重大安全事故處理資料。 (8)施工技術文件資料。 2)圖紙會審和設計交底記錄、設計變更通知。 (7)工程開、竣工程序文件資料。 (5)工程竣工財務決算報告。 (3)施工圖紙及相關技術資料、施工圖預 算。 (三 )內(nèi)容和要求 20 竣工資料的內(nèi)容 (1)有關批文、設計批文、上級機關對本項目的有關文件。 (一 )審査依據(jù) 依據(jù)“水利基本建設項目 (工程 )檔案資料管理規(guī)定” (水利部水辦 1977 275 號文 )第十九條的規(guī)定：基本 建設項目實行監(jiān)理制度的，由各有關單位按以上原則匯總、整理后交監(jiān)理部門審査，經(jīng)審査合格后的案卷再向建設單位移交。 十五、竣工資料審查制度 竣工技術文件是工程施工過程中的見證，是工程竣工的重要條件之一，是建設單位使 用、生產(chǎn)、維修、改造、擴建的重要依據(jù)。 (五 )監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機構考核的重要依據(jù)之一，也是監(jiān)理檔案資料的一部分。 施工機械投入運行和設備完好情況。 施工作業(yè)中存在的問題及處理情況。 施工情況、施工部位、施工內(nèi)容、施工形象。 (3)以上問題均須及時向項目總監(jiān)理工程師匯報，如有變動，須及時通知對方，均做記錄 19 (4)當