規(guī)模化豬場(chǎng)如何運(yùn)行績(jī)效考核(參考版)
2025-01-24 15:30本頁(yè)面
【正文】 ?制定適合本廠生產(chǎn)績(jī)效 考核指標(biāo)，正式實(shí)施績(jī)效考核?？纯措x我們的目標(biāo)有多遠(yuǎn)，一年有幾個(gè)月能完成我們的目標(biāo)，如果一年我們有 6個(gè)月完成說(shuō)明指標(biāo)可以運(yùn)行，如果 8個(gè)月，說(shuō)明低了，低了漲點(diǎn)，高了降點(diǎn)。 ? 通過(guò)近一段時(shí)間，看看我們比以往少傷亡了多少，老板比以前是丌是好管理了，更輕松了，工人工作積枀性是丌是提高了，綜合生產(chǎn)成績(jī)是丌是也提高了。愿意接受績(jī)效考核。 ? 利用我們得到的本廠績(jī)效考核的基數(shù)為考核標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，實(shí)行重獎(jiǎng)輕罰。得到準(zhǔn)確生產(chǎn)成績(jī)。我們收集到的上月數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本月工作表現(xiàn)好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)錢(qián)）。每多一頭獎(jiǎng)勵(lì) 100元，到月低會(huì)議上當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。母豬分娩率 80%以上，每多一窩獎(jiǎng)勵(lì) 20元，均產(chǎn)健子 10頭以上，超過(guò)一頭獎(jiǎng)勵(lì) 10元，母豬年產(chǎn) 2,。 ?為了績(jī)效考核，要收集到本廠真實(shí)，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。目標(biāo)平均每頭經(jīng)產(chǎn)豬為市場(chǎng)提供 20商品豬，母豬分娩率 80%以上，均產(chǎn)子 10頭以上，每頭母豬年產(chǎn) 2,。豬場(chǎng)文化正是以大量微妙的方式來(lái)溝通豬場(chǎng)內(nèi)部人們的思想，使員工能在統(tǒng)一的思想指導(dǎo)下，形成為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)遵守準(zhǔn)則的“使命感” . ?在豬場(chǎng)文化的影響下，能使員工感受到完成本職工作的自豪感和協(xié)調(diào)合作后對(duì)豬場(chǎng)的歸屬感，進(jìn)而從根本上消除戒削弱本位主義和扯皮現(xiàn)象
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