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規(guī)?;i場如何運(yùn)行績效考核-文庫吧資料

2025-01-27 15:30本頁面
  

【正文】 ? 員工在一個“人人受到重視、個個受到尊重”的價值觀念的指導(dǎo)下的文化氛圍中,每個人的工作都會受到肯定,每個人的成績都會受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,任何心理健康的成員都會得到滿足,受到鼓舞,同時為進(jìn)一步發(fā)揮個人才能,會丌斷地奮斗。如豬只轉(zhuǎn)群時的扯皮現(xiàn)象以及績效考核所滋生的本位主義。 ?豬場流程多,崗位復(fù)雜,需要有團(tuán)隊合作精神。 ?它對員工的約束是柔性的,它可以彌補(bǔ)制度治理的“真空”地帶,和剛性的制度治理相配合,則可達(dá)到剛?cè)岵⑦M(jìn)、陰陽互補(bǔ)之效。 ? 豬場文化的約束是無形的、非正式的、非強(qiáng)制性的、丌成文的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。前者主要靠豬場文化的感召力,來引導(dǎo)員工形成不豬場共同的價值觀和追求,而后者則是靠人力資源管理,包括薪酬、考核、任免等制度和機(jī)制,讓員工感到在這里工作有前途,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的個人目標(biāo)和價值。 ?( 1)、通過豬場文化,為員工組建一個健康的價值觀 ?一個人樂意在一家豬場工作,主要因素有兩個:首先是感性因素,他能感覺到這家豬場有前途、自己的工作是有價值的、人際關(guān)系融洽、工作氛圍寬松向上。 ?二、 技術(shù)熟練程度較高;要求豬場的管理人員在豬場的管理中以管人為綱。 ? 從生產(chǎn)運(yùn)作的角度來看豬場生產(chǎn),它屬于工藝專門化運(yùn)作類型,但從產(chǎn)品的本
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