【正文】 。，督促承包單位按計劃完成尾工項目。，監(jiān)理機構(gòu)爭得發(fā)包人同意后做出相關(guān)工程項目保修延長的決定。工程保修期的監(jiān)理工作、延長和終止。，做好工程施工資料檔案的管理工作。監(jiān)理機構(gòu)按有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理合同的約定，做好監(jiān)理資料檔案管理工作，監(jiān)理資料做到及時整理、真實、完整分類有序。（5）監(jiān)理機構(gòu)在服務期滿后向建設單位、監(jiān)理單位提交項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。（3）監(jiān)理月報，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)監(jiān)理合同約定的時間及時報出監(jiān)理月報，監(jiān)理月報向建設單位和監(jiān)理單位分別報出。監(jiān)理機構(gòu)及時認真地填寫監(jiān)理日志，總監(jiān)理工程師定期檢查。會議形成會議紀要，由監(jiān)理機構(gòu)記錄整理，由與會各方會簽后分發(fā)給有關(guān)各方，并有簽收手續(xù)。（1）會議紀要。：（1）監(jiān)理機構(gòu)參加工程項目竣工驗收前的初步驗收工作。（5）驗收通過后，監(jiān)理機構(gòu)按合同的約定與建設單位共同簽發(fā)合同項目工程移交證書。（3）監(jiān)理機構(gòu)在合同項目完工驗收前，檢驗前述驗收后尾工項目清單；督促承包人按有關(guān)規(guī)定和施工合同的約定匯總，整編全部合同項目的歸檔資料，并進行審核。：（1）當承包人按施工合同的約定或監(jiān)理指示完成施工工作時，監(jiān)理機構(gòu)及時提請發(fā)包人組織合同項目完工驗收。（3）在單位工程驗收前，監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助發(fā)包人檢查單位工程驗收應具備的條件，檢驗分部工程驗收中提出的遺留問題的處理情況，并參加單位工程質(zhì)量評定。（1）監(jiān)理機構(gòu)參加單位工程驗收工作，并在驗收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗收監(jiān)理工作報告和相關(guān)資料。（4）分部工程驗收通過后，監(jiān)理機構(gòu)簽署或協(xié)助發(fā)包人簽署《分部工程驗收簽證》，并督促承包人按照《分部工程驗收簽證》中提出的遺留問題及時進行完善和處理。（3）監(jiān)理機構(gòu)參加發(fā)包人主持的分部工程驗收工作。（6）與建設單位、施工承包單位共同簽署由施工單位填報的《工程移交證書》：（1）承包人提出驗收申請后，監(jiān)理機構(gòu)組織檢查分部工程的完成情況，并審核承包人提交的工程驗收資料。工程變更監(jiān)理工作程序圖 （附圖）1進行變更支付設計單位、監(jiān)理機構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨或共同提出工程變更建議書監(jiān)理機構(gòu)審核建議書按原計劃施工發(fā)包人審批設計單位進行變更設計監(jiān)理機構(gòu)核查簽發(fā)變更設計圖承包人施工監(jiān)理機構(gòu)通知承包人就工程變更報價承包人報價監(jiān)理機構(gòu)審核承包人報價、報發(fā)包人1發(fā)包人、承包人是否接收1承包人、發(fā)包人協(xié)商價格1一致1進入爭議解決程序1監(jiān)理機構(gòu)暫定合適價格不同意不同意同意同意否是否是：（1）監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助發(fā)包人編制時段驗收工作計劃；（2）編寫工程驗收監(jiān)理工作報告；整理監(jiān)理機構(gòu)應提交的驗收資料；（3）參加發(fā)包人主持的工程初步驗收和竣工驗收；（4）督促承包人提交驗收報告和有關(guān)資料，協(xié)助發(fā)包人進行審核。（3）處理工程延期的過程中，要以書面形式通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。，承包單位在合同約定期限內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)提交書面工程延期意向報告，并按合同的約定提交有關(guān)延期的詳細資料和證明材料。（1）由于工程變更導致工程量增加；（2）非承包單位原因造成的工程暫停等外界條件。工程的延期屬工期的變更，應按工程變更程序處理。（2）監(jiān)理機構(gòu)審核由施工承包單位依據(jù)承包合同編制的變更工程造價，并填寫《工程款支付申請表》，并報委托單位核準。 工程變更的管理（1）監(jiān)理機構(gòu)審查由施工承包單位填寫的《工程變更單》，并提出監(jiān)理意見，報建設單位；建設單位對變更做出決定或提交原設計單位編制變更文件，由原審批部門審批。進入施工現(xiàn)場的材料、設備應有序放置。（3）監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督承包人嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水、廢油的控制，并按施工合同的約定進行處理。：（1）工程項目開工前，監(jiān)理機構(gòu)督促承包人按施工合同的約定，編制施工環(huán)境管理和保護方案，并對落實情況進行檢查。（4）當發(fā)生施工安全事故時，監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助發(fā)包人進行安全事故的調(diào)查處理工作。發(fā)現(xiàn)不安全因素和安全隱患時，及時指示承包人采取有效措施予以整改。（2）工程開工前，監(jiān)理機構(gòu)督促承包人建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度，對職工進行安全教育和培訓；監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設計中的施工安全措施進行審查。由總監(jiān)理工程師 簽署竣工結(jié)算《工程款支付證書》，報發(fā)包人審批。：監(jiān)理工程師對相關(guān)工程已經(jīng)簽認承包單位填寫《工程計量報驗單》、《計日工工程量簽證單》監(jiān)理工程師審核承包單位按審批的工程量填報《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》委托的項目實施單位復核項目承擔單位審批后付款設計變更費用合同變更費用等承包單位完成施工合同約定項目內(nèi)容，經(jīng)項目發(fā)包人組織有關(guān)各方驗收合格后，承包單位應在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交竣工結(jié)算報表。承包單位根據(jù)施工合同約定的工程變更費用支付的條款，填報《工程付款申請表》，并附《工程變更單》，由監(jiān)理機構(gòu)審核簽認后報發(fā)包人審批。承包單位按施工合同約定付款方式和時限，根據(jù)已簽認的《工程計量報驗單》，和《記日工工程量簽證單》填報《工程款支付申請表》由監(jiān)理機構(gòu)審核簽認后報發(fā)包人審批。報發(fā)包人審批，工程預付款按合同的約定扣回。（7）當承包人完成每個計價項的全部工程量后，監(jiān)理機構(gòu)要求承包人與其共同對每個項目歷次報表進行報表和總體測量，核實該項目的最終計量工程量。（4）對承包單位以計日工方式完成的工作內(nèi)容，依據(jù)施工合同的約定，填寫《記日工工程量簽證單》，報監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人（建設單位）簽認。（2）工程計量應是經(jīng)質(zhì)量檢驗合格的工程量。（7）審核完工付款申請，簽發(fā)完工付款證書。（2）協(xié)助委托人編制合同項目付款計劃；（3）根據(jù)實際情況對合同付款進行分析，提出資金流調(diào)整意見；（4）審批施工承包單位填報的《工程款支付申請表》簽認工程款支付證書；（5）根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的工程費變化事宜。、年施工進度報告。（4）在工程暫停因素消失，具備復工條件時，總監(jiān)理工程師及時簽署《工程復工報審表》指令承包單位繼續(xù)施工。（2）簽發(fā)《工程暫停令》時應根據(jù)情況確定暫停范圍。（4）施工進度計劃調(diào)整使總工期目標、階段目標、資金使用發(fā)生較大變化時，監(jiān)理機構(gòu)提出處理意見報發(fā)包人批準。（2）遇到工程變更情況時，監(jiān)理機構(gòu)公平公正處理工程變更引起的工期變化事宜，當工程變更影響施工進度計劃時，監(jiān)理機構(gòu)指示承包人編制變更后的施工進度計劃。（4）監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)施工進度計劃，協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議及時發(fā)現(xiàn)解決影響工程進度的干擾因素，促進施工的順利進展。（2）監(jiān)理機構(gòu)對施工按進度計劃實施情況進行定期檢查，對實際施工進度進行分析和評價，對關(guān)鍵路線的進度實施重點檢查。、施工進度計劃中各項工作內(nèi)容之間邏緝關(guān)系是否正確，施工方案是否可行；、施工進度計劃的實施過程是否合理；、人力、材料、施工設備等資源計劃和施工強度是否合理，材料、構(gòu)配件、工程設備的供應計劃是否協(xié)調(diào)。