搭建信息模擬平臺(tái)組織運(yùn)營(yíng)管理等工商管理課程實(shí)踐(參考版)
2025-01-23 06:18本頁(yè)面
【正文】 ? 成本差異（成本因素：人員工資、運(yùn)輸成本、固定成本、倉(cāng)庫(kù)） ? 運(yùn)營(yíng)方案（不同利潤(rùn)導(dǎo)致可購(gòu)買不同的交通工具，交通工具不同導(dǎo)致速度不同，速度不同導(dǎo)致配送時(shí)間、價(jià)格不同，價(jià)格不同導(dǎo)致利潤(rùn)不同 ? … 戰(zhàn)術(shù)策略 戰(zhàn)術(shù)策略 ? 服務(wù)產(chǎn)品策略 ? 市場(chǎng)策略 –零星業(yè)務(wù)接單策略 –長(zhǎng)期合作策略 ? 資源策略 ? 內(nèi)部調(diào)度及運(yùn)營(yíng)策略 內(nèi)部流程優(yōu)化 內(nèi)部流程優(yōu)化 ? 資源配置 ? 運(yùn)輸調(diào)度 操作 操作 ? 開辦流程 登錄 注冊(cè)公司 購(gòu)買資源 報(bào)價(jià) 開始經(jīng)營(yíng) 運(yùn)輸流程 運(yùn)輸流程 簽合同 接訂單 訂單分揀 訂單調(diào)度 制定運(yùn)輸計(jì)劃 制定進(jìn)出倉(cāng)計(jì)劃 派車 備貨 裝車出庫(kù) 運(yùn)輸 到貨 卸貨 費(fèi)用結(jié)算 倉(cāng)儲(chǔ)流程 倉(cāng)儲(chǔ)流程 簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同 存貨 倉(cāng)儲(chǔ)不足提醒 運(yùn)輸不足提醒 補(bǔ) 貨 月底費(fèi)用結(jié)算 資源買賣 資源買賣 購(gòu)租車輛 購(gòu)租倉(cāng)庫(kù) 按所需人力 值聘人員 按月支付工資 車輛退租、出售 倉(cāng)庫(kù)退租、出售 人力解聘 簡(jiǎn)單財(cái)務(wù) 簡(jiǎn)單財(cái)務(wù) 車隊(duì)財(cái)務(wù)上報(bào) 倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)上報(bào) 管理中心結(jié)算 應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款 物流公司之間合作 物流公司之間合作 ? 車輛租借 ? 倉(cāng)庫(kù)租借 ? 訂單外包 自由運(yùn)轉(zhuǎn) 自由運(yùn)轉(zhuǎn) 提供創(chuàng)造力空間 物流公司 對(duì)方合作物流公司財(cái)務(wù)上報(bào)汽車運(yùn)輸火車運(yùn)輸航空運(yùn)輸海洋運(yùn)輸市場(chǎng)管理中心倉(cāng)庫(kù)廠商零售商車隊(duì)中心調(diào)度中心對(duì)方倉(cāng)庫(kù)拋運(yùn)單 拋運(yùn)單簽訂合同接訂單購(gòu)買資源賣出資源簽訂長(zhǎng)期運(yùn)輸合同訂單轉(zhuǎn)移出倉(cāng)計(jì)劃運(yùn)輸計(jì)劃訂單分揀、調(diào)度虛擬時(shí)間裝貨卸貨裝貨風(fēng)險(xiǎn)保管風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)卸貨風(fēng)險(xiǎn)租倉(cāng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力公告學(xué)生操作測(cè)評(píng)公告物流公司之間合作?? ????提供創(chuàng)造力空間 ? 可模擬各環(huán)節(jié)、各角色 ? 可操作變換的空間多 ? 挑戰(zhàn)性 結(jié)果 ? 多樣化 – 角色 – 內(nèi)容 – 過(guò)程 – 結(jié)果 結(jié)果 ? 企業(yè)排名 ? 操作過(guò)程統(tǒng)計(jì)及分析 ? 討論結(jié)果 學(xué)習(xí)的情境性 開放性 擴(kuò)展 ? 開放性 –對(duì)老師學(xué)生實(shí)行前后臺(tái)全面開放。搭建信息模擬平臺(tái)組織 《 運(yùn)營(yíng)管理》等工商管理課程實(shí)踐 ： ； :； ： 報(bào)告基本結(jié)構(gòu) 1. 信息模擬平臺(tái)的需求及分類 2. 如何搭建模擬平臺(tái)并應(yīng)用 信息化是企業(yè)主要職能之一 ： ； :； ： 信息化 是企業(yè)主要職能之一 ? 企業(yè)信息化發(fā)展歷程： –
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