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建立專科護(hù)士制度的實(shí)踐與思考(參考版)

2025-01-23 05:14本頁面
  

【正文】 ( 3) PICC??谱o(hù)士的臨床實(shí)踐 ? PICC置管:重視評(píng)估和早期置管 ? 帶管出院病人的導(dǎo)管維護(hù)與教育 ? 置管并發(fā)癥的處理 ? 制定專科規(guī)范與流程(操作規(guī)程、護(hù)理文書、健康教育手冊等) ? 操作的示教和培訓(xùn) PICC專科護(hù)士的作用 ? 提高置管的成功率 早期置管、專人置管、全面評(píng)估 ? 減少并發(fā)癥,提高導(dǎo)管的使用壽命 正確的維護(hù)技術(shù)、病人的積極配合、盡早處理并發(fā)癥 ? 新技術(shù)的使用和推廣 ( 4) ICU??谱o(hù)士的臨床實(shí)踐 ? 負(fù)責(zé)全院危重患者的護(hù)理管理 ? 全院危重癥護(hù)理查房 三、推行??谱o(hù)士制度的思考 幾點(diǎn)思考: ? 如何選拔人員? ? 人員的歸屬問題? ? 管理運(yùn)作系統(tǒng)如何建立? ? 人員的定位如何? ? 是否有法律法規(guī)的保障? 人員的選拔 ? 學(xué)歷:本科以上 ? 工作經(jīng)驗(yàn): 5年以上??平?jīng)驗(yàn) ? 語言溝通和人際交往協(xié)調(diào)能力 ? 解決臨床問題的能力 ? 病人健康教育與臨床教學(xué)能力 ? 避免與護(hù)士長角色重疊 人員的歸屬問題- 2種形式 ? 附屬在某一科室,負(fù)責(zé)全院工作 ? 優(yōu)點(diǎn):雙重管理,與醫(yī)療共同進(jìn)步 得到醫(yī)生的支持,利于工作開展 ? 缺點(diǎn):科室工作量的計(jì)算復(fù)雜 出現(xiàn)獎(jiǎng)酬金分配問題
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