規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理課程(參考版)
2025-01-22 08:37本頁(yè)面
【正文】 五、課程內(nèi)容第一天上午 9：0012：00破冰1． 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1：學(xué)會(huì)識(shí)別項(xiàng)目和運(yùn)作？？？研討：規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用現(xiàn)狀和趨勢(shì)(PMI)項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP)考試制度□ 問(wèn)題解答2． 項(xiàng)目生命周期與管理過(guò)程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2：確定規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目生命周期方法與模型、矩陣型、項(xiàng)目型組織類型對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的影響、分析、職責(zé)第二天4. 規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目整體管理（規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)）。 掌握規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)與推動(dòng)方式最終，最大限度地將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐工作中，提高企業(yè)工作效率和個(gè)人的項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。 掌握規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目績(jī)效考核與激勵(lì)導(dǎo)向思想178。 掌握規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理流程構(gòu)建、優(yōu)化和應(yīng)用、裁剪手段178。 全面了解國(guó)際項(xiàng)目管理知識(shí)體系，統(tǒng)一項(xiàng)目溝通術(shù)語(yǔ)178。為保證培訓(xùn)效果，首推“先培訓(xùn)，后輔導(dǎo)”，即培訓(xùn)結(jié)束后的三個(gè)月，培訓(xùn)講師提供項(xiàng)目管理應(yīng)用的遠(yuǎn)程輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。這里，現(xiàn)代理論+行業(yè)詮釋+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 在規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)如何推動(dòng)項(xiàng)目管理？將會(huì)遇到哪些問(wèn)題？遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)？……基于上述背景和問(wèn)題，權(quán)威專家的點(diǎn)評(píng)與講解將讓您茅塞頓開(kāi)，豁然明朗！項(xiàng)目管理如何促進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)管理的成功？項(xiàng)目管理如何擺脫企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的束縛，成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的利器？資深項(xiàng)目管理專家將對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理成功要點(diǎn)進(jìn)行深入解剖，并以成功案例為導(dǎo)向，給您不同凡響的思維沖擊！這里，實(shí)踐啟示，智慧碰撞。 企業(yè)需要怎樣的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利如何匹配？項(xiàng)目經(jīng)理能力如何提升？178。 項(xiàng)目管理如何與ISO9000融合？178。 多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)或項(xiàng)目資源發(fā)生沖突時(shí)
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