pac客戶行為分析與應(yīng)對(duì)技巧(參考版)

【摘要】PAC客戶行為分析與應(yīng)對(duì)技巧廣告媒介高級(jí)培訓(xùn)班第一次見(jiàn)面的時(shí)候準(zhǔn)備簽約的時(shí)候被客戶投訴的時(shí)候繼續(xù)合作的時(shí)候有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候客戶挑剔的時(shí)候與客戶談判的時(shí)候持續(xù)追蹤的時(shí)候追款的時(shí)候意愿不高的時(shí)候常見(jiàn)的情況但是不管用怎樣的方式去看待客戶的態(tài)度時(shí)記住!我們面對(duì)

2025-01-22 08:33

[精選]pac客戶行為分析與應(yīng)對(duì)技巧(參考版)

【摘要】廣告媒介高級(jí)培訓(xùn)班李克勤（Karllee）Mobil:13910750504E-mail:第一次見(jiàn)面的時(shí)候準(zhǔn)備簽約的時(shí)候被客戶投訴的時(shí)候繼續(xù)合作的時(shí)候有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候客戶挑剔的時(shí)候與客戶談判的時(shí)候持續(xù)追蹤的時(shí)候追款的時(shí)候意愿不高的時(shí)候常見(jiàn)的情況但是不管用怎樣的方式

2025-01-14 04:20

[精選]pac客戶行為分析與應(yīng)對(duì)技巧培訓(xùn)(參考版)

【摘要】)客戶行為分析與應(yīng)對(duì)技巧廣告媒介高級(jí)培訓(xùn)班李克勤（）)第一次見(jiàn)面的時(shí)候準(zhǔn)備簽約的時(shí)候被客戶投訴的時(shí)候繼續(xù)合作的時(shí)候有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候客戶挑剔的時(shí)候與客戶談判的時(shí)候持續(xù)追蹤的時(shí)候追款的時(shí)候意愿不高的時(shí)候常見(jiàn)的情況)但是不管用怎樣的方式去看待

2025-01-14 04:58

[精選]廣告媒介高級(jí)培訓(xùn)班-pac客戶行為分析與應(yīng)對(duì)技巧(參考版)

【摘要】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)廣告媒介高級(jí)培訓(xùn)班李克勤（Karllee）Mobil:13910750504E-mail:第一次見(jiàn)面的時(shí)候準(zhǔn)備簽約的時(shí)候被客戶投訴的時(shí)候繼續(xù)合作的時(shí)候有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候客戶挑剔的時(shí)候與客戶談判的時(shí)候持續(xù)追蹤的時(shí)候追款的時(shí)候意愿不高的時(shí)

2025-03-06 19:14

客戶非財(cái)務(wù)分析與應(yīng)對(duì)(參考版)

【摘要】客戶非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)建行常州培訓(xùn)中心陳洪清風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理能力提升培訓(xùn)2美國(guó)管理學(xué)家彼德·德魯克：“風(fēng)險(xiǎn)是可控的，關(guān)鍵在于我們能否找到有效的途徑”。1909-20223途徑&思路？?銀行是被迫承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的?平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益?風(fēng)險(xiǎn)管理在于控制——事

2025-01-06 02:30

[精選]客戶類(lèi)型與應(yīng)對(duì)技巧(參考版)

【摘要】客戶類(lèi)型及應(yīng)對(duì)技巧?六種類(lèi)型人的特征?向六種類(lèi)型人推銷(xiāo)客戶類(lèi)型分類(lèi)六種類(lèi)型人的特征老虎型的特征?喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人物和掌握權(quán)利?重視成果，不太重視人際關(guān)系?強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)；有力，直接，快速?沒(méi)有耐心；要求很高?高度自信、果斷、負(fù)責(zé)?

2025-03-10 18:25

客戶類(lèi)型分析及應(yīng)對(duì)(參考版)

【摘要】1客戶類(lèi)型分析及應(yīng)對(duì)2看清真相有一次，兩個(gè)美國(guó)人和兩個(gè)猶太人搭火車(chē)旅行。美國(guó)人很單純，每人買(mǎi)了一張票；而猶太人精打細(xì)算，兩個(gè)人只買(mǎi)了一張票。美國(guó)人見(jiàn)到這種情形，就問(wèn)猶太人：“你們只有一張票，那等列車(chē)長(zhǎng)來(lái)查票，你們?cè)趺崔k？”猶太人神秘地笑而不答，上了火車(chē)不久，便傳來(lái)列車(chē)長(zhǎng)查票的聲音，只見(jiàn)兩個(gè)猶太人一起擠進(jìn)一間廁所內(nèi)。列車(chē)長(zhǎng)查票，

2025-01-20 10:31

[精選]客戶類(lèi)型與溝通應(yīng)對(duì)技巧(參考版)

【摘要】國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓(xùn)第一人—丁興良！浙江同創(chuàng)管理咨詢有限公司中國(guó)客戶關(guān)系管理專(zhuān)家大額產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓(xùn)系列之二國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓(xùn)第一人—丁興良！浙江同創(chuàng)管理咨詢有限公司中國(guó)客戶關(guān)系管理專(zhuān)家國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓(xùn)第一人

2025-03-10 21:16

[精選]客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧(參考版)

【摘要】-1-淺談應(yīng)對(duì)客戶投訴菏澤分公司劉艷玲-2-投訴認(rèn)知投訴的原因什么叫投訴投訴的意義-3-?投訴的定義由于“產(chǎn)品”質(zhì)量或投訴處理本身，沒(méi)有達(dá)到客戶的期望，客戶向企業(yè)提出不滿意的表示。-4-美國(guó)白宮全國(guó)消費(fèi)者調(diào)查統(tǒng)計(jì)客

2025-02-25 13:03

[精選]客戶類(lèi)型應(yīng)對(duì)技巧(參考版)

【摘要】客戶類(lèi)型應(yīng)對(duì)技巧一、按性格差異劃分類(lèi)型?1．理智穩(wěn)健型?特征：深思熟慮，冷靜穩(wěn)健，不容易被銷(xiāo)售員的言辭所說(shuō)動(dòng)，對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問(wèn)。?對(duì)策：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)、公司性質(zhì)及特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)明，一切說(shuō)明須講究合理有據(jù)，以獲得顧客理性的支持。?2．感情沖動(dòng)型?特征：天性激動(dòng)、易受外界慫恿與刺激，并且很快就能作決定。

2025-03-10 21:14

[精選]客戶類(lèi)型與應(yīng)對(duì)技巧培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】客戶類(lèi)型及應(yīng)對(duì)技巧?六種類(lèi)型人的特征?向六種類(lèi)型人推銷(xiāo)客戶類(lèi)型分類(lèi)?六種類(lèi)型人的特征老虎型的特征?喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人物和掌握權(quán)利?重視成果，不太重視人際關(guān)系?強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)；有力，直接，快速?沒(méi)有耐心；要求很高?高度自信、果斷、負(fù)責(zé)?競(jìng)爭(zhēng)好強(qiáng)的個(gè)性

2025-03-10 18:25

某集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理能力提升培訓(xùn)集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)董巖2023年9月內(nèi)容提要?集團(tuán)客戶的個(gè)性特征?集團(tuán)客戶授信的風(fēng)險(xiǎn)特征?需要關(guān)注的幾類(lèi)集團(tuán)客戶?關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)控制?控制把握集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)與單個(gè)企業(yè)相比較，集團(tuán)客戶有哪些個(gè)性特征？思考：二、集團(tuán)客戶的個(gè)性特征

2025-02-07 16:04

顧客管理-營(yíng)銷(xiāo)→客戶投訴應(yīng)對(duì)處理技巧(參考版)

【摘要】2《客戶投訴應(yīng)對(duì)處理技巧》李大志海納百川，取則行遠(yuǎn)3研討大綱一、客戶投訴的價(jià)值二、體驗(yàn)投訴的客戶的心三、客戶投訴管理體系的建立與實(shí)施簡(jiǎn)介四、有效處置客戶投訴的方法和技巧演練4一、客戶投訴的價(jià)值5客戶投訴管理價(jià)值重新認(rèn)識(shí)客戶投訴傾聽(tīng)客戶的

2025-01-15 18:08

[精選]客戶審核應(yīng)對(duì)技巧(ppt47頁(yè))(參考版)

【摘要】客戶審核應(yīng)對(duì)技巧0102客戶審核管理流程Contents目錄客戶審核癿分類(lèi)03客戶審核注意亊項(xiàng)及技巧04客戶審核需準(zhǔn)備癿資料客戶審核分類(lèi)客戶審核管理流程客戶審核注意亊項(xiàng)及技巧客戶審核需準(zhǔn)備癿資料客戶審核分類(lèi)審核分類(lèi)客戶審核分類(lèi)參觀市場(chǎng)部主導(dǎo)、其他部門(mén)配合

2025-02-18 14:15

汽車(chē)價(jià)格談判心理分析與應(yīng)對(duì)技巧(參考版)

【摘要】?jī)r(jià)格談判心理分析與應(yīng)對(duì)技巧客戶為什么會(huì)進(jìn)行價(jià)格談判？是沒(méi)錢(qián)嗎？是習(xí)慣！是心理害怕！1、價(jià)格高？產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系！怕不值！3、習(xí)慣？隨便說(shuō)說(shuō)而已！4、不透明，不知深淺?。](méi)有規(guī)范，大商場(chǎng)）5、想超越別人，得到實(shí)惠，滿足自我！（撿便宜肯定出手?。?、感覺(jué)？你就是有空間?。ㄤN(xiāo)售員隨便讓?zhuān)杏X(jué)是個(gè)無(wú)低洞?。?、怕比別人高？

2024-10-21 16:52

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