生產(chǎn)計劃管理制度(2)(參考版)

【摘要】生產(chǎn)計劃管理制度第一章總則第一條管理的目的和適用范圍１、生產(chǎn)計劃管理的目的，為了規(guī)范公司生產(chǎn)計劃運行與管理工作，確保生產(chǎn)計劃目標(biāo)的達(dá)成，使公司生產(chǎn)能夠按計劃、有序的進(jìn)行，特制訂本制度。２、本制度適用于公司所屬各單位年、季、月（周）生產(chǎn)計劃的安排及管理。第二條管理的原則１、確保公司生產(chǎn)健康有序發(fā)

2025-01-22 07:06

生產(chǎn)計劃管理制度(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目的理順生產(chǎn)計劃編制流程，明確生產(chǎn)計劃編制職責(zé)及要求，規(guī)范生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行，為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件，確保各項生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時、按質(zhì)完成。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)計劃的制定與控制。3職責(zé)a）生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的制定

2025-01-22 06:07

生產(chǎn)計劃管理制度(參考版)

【摘要】1目的為規(guī)范生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行、檢查與考核，特制定本制度。2范圍本制度適用于生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行、檢查及考核。3定義生產(chǎn)計劃是指企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排，是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。生產(chǎn)經(jīng)營計劃包括年度、季度和月度計劃。4職責(zé)總經(jīng)理

2025-08-07 03:51

生產(chǎn)計劃管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：生產(chǎn)計劃管理制度 1目的為充分整合公司生產(chǎn)資源，把握時機(jī)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)計劃安排，加強(qiáng)和改善生產(chǎn)調(diào)度工作，通過組織嚴(yán)密的生產(chǎn)經(jīng)營活動，做到市場和生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)低耗、適銷對路，實現(xiàn)...

2024-11-09 22:34

生產(chǎn)計劃管理制度(參考版)

【摘要】計劃管理制度(討論稿）1/17/2023生產(chǎn)計劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文1/17/2023生產(chǎn)計劃部目的?在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃

2025-02-15 14:55

生產(chǎn)計劃管理制度二(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目的：為了科學(xué)合理的編制企業(yè)生產(chǎn)計劃，確保計劃的可行和有效性，控制企業(yè)生產(chǎn)成本和費用，避免或杜絕不良浪費和損耗，特制定本制度。范圍：適用于本公司生產(chǎn)計劃編制和實施的管理。職責(zé)：物控部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃管理文件的組織和實施；物控部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃管理文件的編制、修訂和解釋。內(nèi)容生產(chǎn)計劃指標(biāo)

2025-01-22 06:51

生產(chǎn)計劃調(diào)度管理制度(參考版)

【摘要】生產(chǎn)計劃調(diào)度管理制度1　范圍本制度規(guī)定了公司生產(chǎn)計劃調(diào)度管理的內(nèi)容、方法及相關(guān)要求。本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、車間（分廠）。2　職責(zé)　制造部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃調(diào)度管理工作。3　管理內(nèi)容與方法　生產(chǎn)計劃管理　根據(jù)公司年、季計劃要求，制造部每月28日下達(dá)次月生產(chǎn)計劃。　車間（分廠）、部（室）要嚴(yán)格按制造部下達(dá)的打字計劃或?qū)ｍ椛a(chǎn)計劃進(jìn)度要求組

2025-08-07 04:21

短期生產(chǎn)計劃管理制度(參考版)

【摘要】制度名短期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條目的市場情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計劃，以適應(yīng)市場的變化，贏得競爭優(yōu)勢。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬（周

2025-01-22 06:12

生產(chǎn)計劃管理制度(三)(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632頒發(fā)部門生產(chǎn)計劃管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行、檢查及調(diào)整程序，

2025-01-22 08:08

生產(chǎn)計劃科管理制度(參考版)

【摘要】格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系文件管理制度匯編第B版第0次修改格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦井巷工程資金結(jié)算管理辦法1目的為深入貫徹落實集團(tuán)公司項目管理工作，明確各單位、各科室的工作職責(zé)，理順工作流程，進(jìn)一步規(guī)范井巷工程項目從設(shè)計、施工、單價申報和批復(fù)以及工程項目的驗收和結(jié)算等工作，做到上

2025-08-07 03:58

短期生產(chǎn)計劃管理制度(參考版)

【摘要】5/5制度名短期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1第一條目的市場情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計劃，以適應(yīng)市場的變化，贏得競爭優(yōu)勢。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬（周）生產(chǎn)計劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系，保持了計劃制訂

2025-07-27 05:03

生產(chǎn)計劃科管理制度(參考版)

【摘要】格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系文件管理制度匯編第B版第0次修改格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦井巷工程資金結(jié)算管理辦法1目的為深入貫徹落實集團(tuán)公司項目管理工作，明確各單位、各科室的工作職責(zé)，理順工作流程，進(jìn)一步規(guī)范井巷工程項目從設(shè)計、施工、單價申報和

2024-08-26 21:58

公司生產(chǎn)計劃管理制度(參考版)

【摘要】公司生產(chǎn)計劃管理制度　　第一章　總則　　第一條為了加強(qiáng)公司的生產(chǎn)計劃管理，確保公司各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定本制度。　　第二條生產(chǎn)計劃是公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體設(shè)計，是編制其它各項計劃的基本依據(jù)?！　〉谌龡l公司生產(chǎn)計劃分為年度、季度和月度作業(yè)計劃。月生產(chǎn)計劃必須保證季度生產(chǎn)計劃的實施，季度生產(chǎn)計劃必須保證年度生產(chǎn)計劃的完成或超額完成?！　〉谒臈l生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)計

2025-07-24 20:34

【管理精品】生產(chǎn)計劃管理制度(參考版)

【摘要】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行、檢查及調(diào)整程序，保證生產(chǎn)計劃的全面完成。2范圍公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的管理。3責(zé)任生產(chǎn)部、辦公室、質(zhì)管部、

2025-04-27 02:27

【管理制度】公司長期生產(chǎn)計劃管理制度(參考版)

【摘要】制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、一般日程計劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格，在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上，確定結(jié)束設(shè)計及結(jié)束工程的時間，并把這個期限

2025-01-22 04:36

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